Other
Project IT4P
- Course
- Institution
- Book
Volledige uitwerking van het project IT4P. Er is een ruime voldoende voor gegeven.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
3 reviews
By: spipah • 3 year ago
By: sjemabouraqba9 • 3 year ago
By: hanahmolert • 2 year ago
Seller
Follow
eileena
Reviews received
Content preview
Veranderplan IT4P,Inhoudsopgave
Inleiding.................................................................................................................................................2
1.1. Doel.............................................................................................................................................3
1.2. Voorgeschiedenis........................................................................................................................3
2. Diagnose............................................................................................................................................4
2.2. Leren...........................................................................................................................................5
2.3. Cultuur........................................................................................................................................6
2.3.2 7-S Model..................................................................................................................................6
2.4. Teams.........................................................................................................................................7
2.4.1. Teams...................................................................................................................................7
2.4.2. Groepsfasen.........................................................................................................................7
2.4.3. Conclusie..............................................................................................................................7
3. Kern van het vraagstuk......................................................................................................................8
4. Veranderstrategie..............................................................................................................................9
5. Interventies en evaluaties................................................................................................................10
5.1. Weerstandsinterventie gesprek................................................................................................10
5.1.1. Culturele meetlat...............................................................................................................10
5.1.2. Evaluatievoorstel...............................................................................................................11
5.2. Teaminterventie werken in projecten.......................................................................................11
5.2.1 Culturele meetlat................................................................................................................11
5.2.2 Evaluatievoorstel................................................................................................................12
5.3. Individuele interventie gevoel delen.........................................................................................12
5.3.1 Culturele meetlat................................................................................................................12
5.3.2. Evaluatievoorstel...............................................................................................................13
5.4. Afdelingsinterventie teambuildingsactiviteiten........................................................................13
5.4.1. Culturele meetlat...............................................................................................................14
Conclusie.............................................................................................................................................15
Literatuur.............................................................................................................................................16
Bijlage I: Stakeholdersanalyse..............................................................................................................18
Bijlage II: Diagnose...............................................................................................................................20
Leiderschapsstijl...............................................................................................................................20
Bijlage III: Internationale cultuur.........................................................................................................22
Bijlage IV Toelichting 7-S model...........................................................................................................23
Bijlage V: Medewerkerstevredenheidsonderzoek...............................................................................24
1
, Inleiding
Wij zijn sinds kort in dienst bij IT4P om het leer- en verandertraject op de afdeling financiën binnen
IT4P vorm te geven en te begeleiden. De afdeling financiën van IT4P is een fusie tussen de Belgische
afdeling van Sonic Youth en de Nederlandse afdeling van de Paarse Olifant. Sinds 2018 zijn beide
partijen gefuseerd en samen werkzaam op het hoofdkantoor in Amsterdam. Een belangrijk doel van
de fusie is het bewerkstelligen van een mentaliteitsverandering. Customer intimacy is het nieuwe
uitgangspunt. Deze fusie en daarbij horende veranderingen hebben een grote impact gehad op de
medewerkers.
Er is getracht om een veranderplan op te stellen dat realistisch is en goed aansluit op het vraagstuk
van de organisatie. Allereerst is er een veranderdiagnose opgesteld en is er onderzocht wat de
veranderaanleiding is. Hierbij is ook de huidige situatie op het gebied van leiderschap, cultuur, teams
en leren in kaart gebracht. Daaropvolgend is er in de kern van het vraagstuk, vanuit het oogpunt van
verschillende stakeholders, gekeken naar de veranderkansen en belemmeringen voor de
veranderingen en is, op basis van een hefboom, een veranderstrategie gekozen. Naar aanleiding van
deze veranderstrategie is er een interventieplan bedacht. In dit interventieplan worden doelgerichte
interventies aangereikt die zullen leiden tot het gewenste resultaat voor de afdeling financiën van
IT4P. De interventies worden ondersteund met een evaluatievoorstel. Het evaluatievoorstel wordt
gebruikt om de veranderingen te kunnen monitoren.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller eileena. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.36. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now