Class notes
Samenvatting Security Management H2 !
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting met lestof uit het boek en lessen zelf tijdens 2e leerjaar IVK 2020/2021
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: ikmirjam1997 • 3 year ago
Seller
Follow
robinstege
Reviews received
Content preview
Samenvatting securitymanagementLes 1
Wat gebeurt er op dit moment in het vakgebied van security?
- Toename van technische hulpmiddelen
- Toename van aandacht van Cyber & Informatieveiligheid in combinatie met fysieke
beveiliging
- Toename van informatie gestuurd werken
- Integratie van Safety & Security
- Vertrekpunt is Pro-actie en Preventie
- Nadruk op Matrix Based werken
- Nadruk op twee E’s (Efficiency en Effectiviteit)
Wat is securitymanagement?
- Het beheren van een Security-programma dat bedrijfsmiddelen beschermt door middel van
personeel, procedures en systemen onder zijn of haar controle zijn.
➢ Als securitymanager ga je kijken naar de bedrijfsvoering in de organisatie, daar binnen ga
je kijken welke bedrijfsmiddelen echt cruciaal zijn.
- Het doel is om doelstellingen te bereiken, die overeengekomen zijn met het senior
management en die ook een minimum aan redelijke lasten opleveren voor de algehele
activiteiten.
➢ Je gaat afspreken wat het niveau is van je beveiliging dat je gaat leveren
Waarom zetten organisaties Security Management in?
- Tegengaan van onbevoegde beïnvloeding van processen.
➢ Onbevoegde beïnvloeding komt vanuit mensen, ze doen iets met opzet.
- Het ondersteunen van Business Continuity Management.
➢ Continuïteit waarborgen, bijvoorbeeld producten komen veilig en goed aan (niet nep of
kapot etc.)
- Bijdragen aan het realiseren van winst, door vermindering van derving (Loss prevention).
➢ Voorkomen dat goederen verloren raken door opzet.
Het beschrijven van de strategie -> analyseren hoe dat wordt uitgevoerd -> kijken welke
doelstellingen je verder moet nemen om aan te sluiten bij de strategie die je hebt uitgezet ->
maatregelen die daarop van toepassing zijn -> borging daarvan.
, Hoe kom je tot een security strategie?
- SWOT analyse – in kaart brengen van de organisatie waarvoor je werkt met de sterkte,
zwakte, kansen en bedreigingen.
- Security gap – wat nu geleverd wordt aan security en wat eigenlijk de vraag is als je kijkt naar
de dreigingen in de organisatie
- Leren en groei – hoe leer je steeds van de dreigingen en de maatregelen die je neemt zo
goed mogelijk aansluit bij wat de organisatie voor ogen heeft. Dat je wil verbeteren.
- Processen – dat je weet welke processen er zijn. Wat is kwetsbaar?
- Financiën – dat je weet wat je te besteden hebt. Wat de omzet en winst is, wat je kan vragen
voor je investeringen.
- Klantgericht
Stap 0: Commitment van de top van de organisatie (C-suite) nodig.
Stap 1: Externe en interne analyse. Kijken naar de omgeving. Daarna kijken naar de interne analyse
➢ Outcome organisatie: missie, visie en strategie. Ambitie en doelstellingen,
organisatiestructuur, primair proces.
➢ Samenwerkingsstrategie: governance, stakeholdersmap en rollen, netwerkorganisatie,
➢ Gebruik RASCI model
Stap 3: Producten en diensten. Welke securitydomeinen
zitten in het portfolio? Welke securityproducten en -
diensten horen daarbij?
Les 2
Aanleiding voor een risicoanalyse:
- Verandering van het bedrijfsproces
- Incidenten in de gaten houden
- Invoering en afronding van risicomanagementproces
- Vragen van het management/ aandeelhouders/
verkooporganisatie
- Vragen van toezichthouders
- Certificering
- Controle
➢ Analyse = de start van een goed onderbouwd
Security Management programma ter bescherming
van de Assets.
➢ Asset = een bedrijfsmiddel waaraan waarde wordt
gehecht of waarop wordt vertrouwd dat het
bijdraagtaan het realiseren van de verwachte
‘outcome’ of doelstellingen van een organisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller robinstege. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.97. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now