100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting bedrijfseconomie hoofdstuk 17-21, domein D, leerjaar 4, 5 en 6 $4.81
Add to cart

Summary

Samenvatting bedrijfseconomie hoofdstuk 17-21, domein D, leerjaar 4, 5 en 6

 5 views  1 purchase
  • Course
  • Level
  • Book

Dit is een erg uitgebreide samenvatting van hoofdstuk 17 t/m 21. Hij bevat ook voorbeelden en is voor leerjaar 4, 5 en 6 te gebruiken.

Preview 2 out of 15  pages

  • No
  • Hoofdstuk 17 t/m 21
  • October 20, 2021
  • 15
  • 2021/2022
  • Summary
  • Secondary school
  • 6
avatar-seller
Hoofdstuk 17 Investeringsanalyse

17.1 Cashflow
Uitbreidingsinvesteringen: wanneer onderneming vaste voorraad kapitaalgoederen
uitbreidt. Productiecapaciteit neemt dan toe, is maximaal haalbare productieomvang die een
onderneming in bepaalde periode kan realiseren met beschikbare productiemiddelen.
Vervangingsinvesteringen: er wordt iets vervangen, productiecapaciteit blijft hetzelfde.

Risicoreductie: onderneming probeert onzekerheden zo klein mogelijk te maken.
Cashflow: het verschil tussen de geldstroom die onderneming door investering ontvangt en
uitgeeft. Ook wel kasstroom. Je bepaald cashflow op 3 momenten, begin looptijd, tijdens en
eind van.
Begin looptijd:
Onderneming schaft nodige vaste en vlottende activa aan, negatieve cashflow ter grote van
deze kosten.
inversteringen in vaste en vlottende activa
Tijdens looptijd:
gelijk aan verwachte ontvangsten inversteringsproject min verwachte uitgaven(nettowinst)
plus de afschrijvingen.
nettowinst + afschrijvingskosten
Eind van looptijd
Opbrengst verkoop activa(restwaarde), dit heet ook wel desinvesteringen. Wanneer de
sloopkosten hoger zijn dan opbrengst leidt dit tot extra uitgaven.
desinvesteringen

17.2 Terugverdientijd
Om keuze te maken tussen verschillende inversteringsprojecten. Je houdt met deze
methode geen rekening met interestkosten. Andere namen: terugverdienperiode, pay-back
period, pay-out period.

Voorbeeld:
inverstering: 3000.000, terugverdienen in 36 maanden
cashflow:
eerste jaar: 1.400.000
tweede jaar: 1.000.000
derde jaar: 800.000
vierde jaar: 600.000
Terugverdientijd is:
In eerste en tweede jaar wordt 2.400.000 terugverdiend. Dan moet er nog 600.000 worden
verdiend. Derde jaar: 600.000 : 800.000 x 1 jaar = ¾ jaar
¾ x 12 maanden = 9 maanden
Terugverdientijd 2 jaar 9 maanden = 33 maanden, valt binnen 36 maanden

Stel, je moet keuze maken tussen 2 projecten met dezelfde terugverdientijd, wordt er
voorkeur gegeven aan zo snel mogelijke terugbetaling, dus hoogste bedragen op begin.

Voordelen terugverdientijd:
- eenvoudig


1

, - houdt rekening met onzekerheid, welke als eerst is terugverdiend heeft voorkeur

nadelen terugverdientijd:
- Interest wordt verwaarloosd.
- verwaarloosd verdeling cashflows over verschillende perioden
- cashflows die na terugverdienperioden worden verdiend worden verwaarloosd.

17.3 Nettocontantewaardemethode(ncw)
Ncw betrekt alle cashflows in berekening en houdt rekening met tijdstippen waarop
cashflows worden ontvangen.

Voorbeeld:
Inverstering 500.000, levensduur project 4 jaar, interestvoet 9%
Cashflow:
eind eerste jaar: 200.000
eind tweede jaar: 200.000
eind derde jaar: 150.000
eind vierde jaar: 100.000

Netto contante waarde: 200.000 x 1.09⁻¹ + 200.000 x 1,09 ⁻² + 150.000 x 1,09⁻³ + 100.000 x
1,09⁻⁴ = 538.493
500.000 - 538.493 = 38.493, dus ncw positief en investering aanvaardbaar

Formule = 1,09⁻¹ x 200.000 x (1,09⁻⁴ - 1) : (1,09⁻¹ - 1) - 500.000

Als je moet kiezen tussen inversteringen met zelfde inversteringsbedrag gaat voorkeur naar
hoogste ncw.
Als je moet kiezen tussen inversteringen met verschillend investeringbedrag kies je per
geïnversteerde euro.
Voorbeeld:
Project 1 ncw = 169.865 (inverstering 4.000.000)
Project 2 ncw = 790.787 (investering 3.000.000)
Ncw per geïnvesteerde euro is 169865 : 4000000 = 0,04 & 0,26(2)
Bij project 2 is deze het hoogst, dus er wordt voor 2 gekozen.

Nadeel: bij een lange periode wordt het erg moeilijk de cashflow in de toekomst met
zekerheid vast te stellen.

Opmerkingen ncw:
- naarmate interestvoet hoger is, is de contante waarde van cashflows lager en ook
ncw lager
- ook bij ncw onzekerheden, hoe meer casflows in toekomst hoe onzekerder, dit kan je
in rekening brengen door over latere cashflows een hoger interestpercentage te
rekenen.
- ncw houdt geen rekening met verschil van looptijd tussen investeringsprojecten.
- ncw beter dan terugverdientijd, want wordt rekening gehouden met tijd van het geld.




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jadevanderaa. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.81  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added