Summary
Samenvatting Internationale bedrijfsomgeving (schakel) - KUL Antwerpen
- Course
- Institution
Samenvatting Internationale bedrijfsomgeving Schakeljaar Handelswetenschappen KUL Antwerpen
[Show more]
Seller
Followbirgitvs
Reviews received
Content preview
Samenvatting: Internationale bedrijfsomgevingHoofdstuk 1: Inleiding in internationaal ondernemen
1 Internationaal ondernemen
• Internationaal ondernemen : ontwikkeling van internationale economische
activiteiten en/of handelingen om zaken te doen met het buitenland via handel, het
sluiten van internationale samenwerkingsverbanden, uitbesteding van activiteiten,
…voor het realiseren van o.a. loonkostvoordelen, schaalvoordelen, kennisverwerving
e.a. synergiën.
• Globalisering: ver doorgedreven internationalisering met wereldwijde spreiding van
arbeid, kapitaal, kennis binnen ‘global value chains’ waardoor landsgrenzen steeds
meer vervagen.
Het tijdperk van globalisering
2 Het tijdperk van globalisering
Voordelen Nadelen
globalisering globalisering
© 2015 Noordhoff Uitgevers bv
Bruto
Nationaal
Product
Voordelen globalisering:
www.internationaalondernemen.noordhoff.nl 14
1. draagt bij aan hogere economische groei en welvaart
2. Deelt technologische kennis (Search en development)
3. Leidt tot wijd verspreide culturele integratie
4. Meer concurrentie → lagere prijzen (goed voor consument)
Nadelen:
1. Grotere kans op ondermijning van lonen in ontwikkelde landen
2. Toename uitbuiting arbeiders & grondstoffen in minder ontwikkelde landen (sociale
dumping)
3. Geeft multinationals veel macht
4. Milieuvervuiling door transport
BNP: Som van alles wat er in een land wordt geproduceerd + inkomens uit buitenland.
3 Voornaamste externe reden/drijvende factoren van toenemende
globalisering
• Liberalisering van de markten o.i.v. WTO,… grenzen vervagen. (bv. verminderen
handelsbelemmeringen, openstellen markten (bv. antivezelakkoord in textielsector))
• Toenemende competitieve druk wereldwijd (concurrentie → schaalvoordelen)
• Nieuwe internationale communicatiemiddelen (internet → 24/24 in contact blijven
met partners, klanten, leveranciers wereldwijd)
• Verbeterd en sneller international transport (+ goedkoper) → makkelijker om
producten over te brengen (nadelen: milieu)
• Meer gelijkende markten en homogene vraag (bv. iedereen wil een iPhone, zelfde
muziek luisteren, …)
o → stijgend BNP in opkomende groeilanden
1
, 4 BRICS-landen
• Meer dan de helft van de groei van het BNP wereldwijd komt van de opkomende
groeilanden zoals de zogenoemde BRICS, of N11-landen
• BRICS:
o Brazilië
o Rusland
o India
o China
o Zuid-Afrika
5 N11-landen (landen niet vanbuiten kennen)
Globalisering vereist
• Kleine landen toenemende
zijn veel meer geneigd om internationaal actief te zijn → scoren hoog!
• Grote
aandacht voor duurzaam
landen hebben minder nood aan een grotere markt, aangezien ze zelf een
grote afzetmarkt hebben in eigen land
internationaal ondernemen !
6 Globalisering vereist toenemende aandacht voor duurzaam
internationaal ondernemen!
Planet
People Profit
Duurzaam
ondernemen
Duurzaam ondernemen
• Bedrijven moeten goede balans vinden tussen 3 P’s voor alle betrokken stakeholders
(Fig. 1.2 p.16)
www.internationaalondernemen.noordhoff.nl 25
o People : menselijke kant van het ondernemen: lonen, arbeidsrechten en –
omstandigheden, scholing, diversiteit,…
o Planet : efficiënt, zuinig en bewust omgaan met grondstoffen en energie en
met milieu en natuur
o Profit : winst maken voor de continuering van de onderneming, nieuwe
investeringen, dividenduitkeringen, sponsoring, goede doelenbeleid, ethische
waarden,…
Corporate Social Responsibility (CSR)
2
, 7 Waarom gaan bedrijven proberen internationale handel te
drijven/internationaal actief te zijn?
Import
Internationale
handel van
goederen en
diensten
Internationaal
Export
ondernemen:
© 2015 Noordhoff Uitgevers bv
Buitenlandse
directe
investeringen
• BDI = buitenlandse directe investeringen (ook engelse versie: FDI: foreign direct
investments)
•www.internationaalondernemen.noordhoff.nl
Klassieke theorieën kijken vooral naar macro-economische
28 condities : arbeid,
kapitaal, werkgelegenheid, BNP,…
Vervolgens :
• Schaalvoordelen e.a. synergiën
• Productdifferentiatie via kwaliteit, service,...
• Technologische ontwikkeling, kennisdeling,…
• Markt- / vraagcondities vb. België : kleine, open economie
Samengevat in boek door PORTER :
• Factorcondities op de thuismarkt : arbeid, kapitaal, infrastructuur, technologie,…
• Vraagcondities : koopkracht, buitenlandse concurrenten,…
• Mate en aard van binnenlandse concurrentie en markt
• Aanwezigheid van voldoende toeleverende bedrijvigheid
Import
• Import: het kopen van buitenlandse producten en/of diensten
• Oogpunt→ goedkoper in het buitenland door:
o Lage arbeidskosten
o Aanwezigheid van grondstoffen
• Ontbreken van het product/dienst op de thuismarkt
Export
Flemish investment and trade: Export voor kleine Vlaamse bedrijven ondersteunen (website,
informatiedagen, …)
• Export: het uitvoeren van buitenlandse producten/diensten
• Motieven:
o Nieuwe techniek en nieuwe producten
o Kleine binnenlandse markt
o Continuïteit
o Concurrerende kostprijs
o Overcapaciteit
Belangrijk om te onthouden:
1) Nederland (en BE) grootste deel export gaat naar buurlanden (EU)
2) Invoer is voornamelijk vanuit buurlanden (EU) → er is wel verschuiving in.
3
, 1) Conclusies export België
• Landen als India, China, Afrika en Brazilië zullen waarschijnlijk de grootste groei
kennen van zowel hun import als export.
• De sterkste groeiende exportmarkten voor onze landen zijn India en China maar ook
Buitenlandse
Afrika.
investeringen:
• Verwacht wordt dat de export van NL naar EU landen zal dalen van 70 % vandaag
naar 56 % van de totale export in 2030!
8 Buitenlandse investeringen
buitenlandse
directe
Opstarten of
investeringen
overnemen van een
(BDI)
bedrijf in het
© 2015 Noordhoff Uitgevers bv
buitenland
9 Motieven voor internationalisering
(Kunnen analyseren bij een voorbeeld, niet kunnen opsommen):
• Proactieve motieven komen voort uit beleid
www.internationaalondernemen.noordhoff.nl 45
o Wil management: baas wil in buitenland investeren
o Integratie van bedrijfskolom: in bepaalde gevallen is het interessant om
leverancier van grondstoffen over te kopen (waar grondstoffen aanwezig zijn)
• Reactieve motieven zijn een reactie op invloeden van buitenaf
Landen die het meest investeren in het buitenland (opsomming))
Opvallend VS staat hier niet tussen → stond vroeger vaak op NR 1 → reden: heel wat
bedrijven in buitenland verkocht en winsten gerepatrieerd (uit het buitenland)
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller birgitvs. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now