Management, oriëntatie en inleiding H1 Manager en management
Maatschappij van organisaties
Betaald werk: productiebedrijven, dienstverlenende instellingen
Vrije tijd: Reisbureaus, restaurant etc.
Organiseren en leidinggeven → belangrijk om iets gedaan te krijgen
Manager
® Knooppunt tussen zijn bedrijf, afdeling/werkplaats en zijn omgeving
® Beslissen over wat gedaan moet worden, hoe, en door wie → bereid uitleg te geven
® Afhankelijk van de bijdragen van anderen om iets gedaan te hebben
↘︎wel/geen directe gezagsrelatie
® Verantwoordelijk voor werkklimaat, informatie en beslissing
↘︎Overeenstemming werk en behoeften van individuen & groepen
↘︎Bemensing van zijn afdeling/eenheid, opleiden, beoordelen, bevorderen, motiveren &
activeren van zijn werknemers
↘︎Tijd voldoende info om problemen tijdig te signaleren & doeltreffend te reageren
↘︎Beslissingen → onvoorzienbare acties → aanpassingsmaatregelen → structurele
aanpassing of veranderingen zoeken om herhaling te voorkomen
® Vaardigheden: Tijdsmanagement, terreinkennis, resultaatgerichtheid
↘︎Prioriteiten stellen en delegeren wat mogelijk is
Organisatie
® Elk samenwerkingsverband waarin mensen bewust relaties met elkaar aangaan om
gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken. Bv. Producten en diensten
® Organiseren → Scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen en
handelingen om bepaalde doeleinden te bereiken
® Slechte organisatie: Ineffectief (niet doeltreffend) en inefficiënt (ondoelmatig)
® Goede organisatie: Doeltreffend (effectief) en doelmatig (efficiënt)
® Winst en niet winst gerichte, groot, middelgrote, kleine, nationale, multinationale etc.
® Elementen: Mensen, die samenwerken, met een bepaald doel.
Hedendaagse management
® Industrieel management → noodzaakte een rationeler gebruik van de beschikbare middelen
dan vroeger
® Managementopvattingen (elementen)
1. Relatie onderneming – samenleving
2. Schaalvergroting & internationalisering: globalisering
3. Wijziging in machts-/gezagsverhoudingen
4. Rol wetenschap en techniek
5. Marketingfilosofie
Relatie onderneming – samenleving
® Invloed vanuit de maatschappij op het gebeuren binnen de onderneming en de
arbeidsorganisatie uitgeoefend
↘︎Minimumloon, milieubepalingen
↘︎Consumentenbond: consument vooropstellen (belangen)
↘︎Vakorganisaties: Medezeggenschap in de onderneming
↘︎Overheidspolitiek: loon-prijspolitiek
↘︎Ethisch handelen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HappyLychee. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.