Beknopte omschrijving waar wat staat in je boek voor de openboek toets Managament en Organisatie
1 view 0 purchase
Course
Management & Organisatie
Institution
Fontys Hogeschool (Fontys)
De openboek toets Management en Organisatie is best lang. De openboek toets geeft je gelegenheid om op te zoeken waar wat staat en zo het antwoord over te nemen. Dit kost heel veel tijd. Met dit document weet je precies waar wat staat in je boek en staat en lees je zelfs in dit document al wat van ...
Hoofdstuk 2
2.1 Attitude (pag. 27)
Drie componenten van een attitude:
- Cognitie (mening/oordeel feitelijke toestand)
- Affect (emotie die de cognitie bij je oproept)
- Gedragsintentie (gedrag dat voortvloeit uit cognitie en affect)
Cognitieve dissonantie = tegenstrijdigheden die een individu waarneemt tussen attitude en gedrag.
Of we iets aan dissonantie willen doen hangt af van het belang van de attitudes, de invloed die je
over de elementen denkt te hebben en de beloning van dissonantie.
Moderatorvariabelen = Variabelen die bij bepaalde waarden het verband tussen twee verschijnselen
onderdrukken of juist versterken.
Krachtigste versterkers/onderdrukkers van verband attitude en gedrag (pag. 31)
2.2 Vijf werkgerelateerde attitudes (pag. 32)
Werktevredenheid, werkbetrokkenheid, organisatiebinding, waargenomen steun van de
organisatie, bevlogenheid van de werknemer (pag. 32)
2.2.1 Werktevredenheid meten (pag. 35)
Meetbaar door score aan de hand van algemene vragen of optelscore van verschillende
werkfacetten.
2.2.2 Uitkomsten van werktevredenheidsmetingen (pag. 36)
2.2.4 De voordelen van werktevredenheid (pag. 40)
Werkprestaties, voorbeeldig werkgedrag, klanttevredenheid (pag. 40), tevredenheid met het leven
(pag. 41)
2.2.5 De nadelen van werkontevredenheid (pag. 41)
Exitreactie, stemreactie, loyaliteitsreactie, verwaarlozingsreactie
Ongewenst werkgedrag (pag. 42) verzuim, verloop (pag. 43)
2.2.6 Het belang van werktevredenheid (pag. 44)
Teun Manders Management & Organisatie 11-06-2021
, Hoofdstuk 4
4.1 Persoonlijkheid (pag. 76)
4.1.1 Wat is persoonlijkheid? (pag. 76)
Persoonlijkheid, persoonlijkheidstrekken
4.1.2 Waardoor wordt persoonlijkheid bepaald? (pag. 76)
Omgevingsbenadering, erfelijkheid en erfelijkheidsbenadering (pag. 77)
4.2.1 De Myers-Briggs Type Indicator (pag. 79)
Extroverted vs introverted
sensing vs intuitive
thinking vs feeling
judging vs perceiving
Persoonlijkheidstypes
4.2.2 The Big Five-model (pag. 80)
Vijf basisdimensies
Conscientiousness (plichtsgetrouwheid, nauwgezetheid)
Emotional stability (emotionele stabiliteit)
Extraversion (extraversie)
Openness to experience (openstaan voor ervaringen)
Agreeableness (inschikkelijkheid, vriendelijkheid)
4.2.3 Big Five-kenmerken voorspellen werkgedrag (pag. 81)
Plichtsgetrouwheid
Emotionele stabiliteit van het werk (vanaf deze pag. 82)
Extraversie op het werk
Openheid op het werk
Inschikkelijkheid op het werk (pag. 83)
4.2.4 Het duistere drietal (pag. 83)
GiO (Gedrag in Organisaties)
Machiavellisme, narcisme en psychopathie
Andere problematische persoonlijkheidskenmerken (pag. 85)
4.2.5 Andere persoonlijkheidseigenschappen die GiO beïnvloeden (pag. 85)
Zelfbeeld, self-monitoring, proactieve persoonlijkheid
Locus of control (intern of extern): naarmate iemand het idee heeft het lot in eigen handen te
hebben. (pag. 86)
4.2.6 Persoonlijkheid en situaties (pag. 87)
De theorie van situatiesterkte
Componenten van situatiesterkte: duidelijkheid, consistentie, beperkingen, consequenties
Organisatiesituaties (pag. 88)
De theorie van activering van persoonlijkheidskenmerken (trait activation theory (TAT)) (pag. 88)
Teun Manders Management & Organisatie 11-06-2021
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller teun00manders. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.
