‘’ Kent de betekenis en de rol van vastgoedmanagement en kan het werkgebied van
de vastgoedmanager uiteenzetten’’
De betekenis en de rol van de vastgoedmanagementorganisatie
Vastgoedmanager worden in dienst genomen voor het management van de
vastgoedportefeuille. Het geld verdienen met het opzoek gaan naar nieuwe locaties
om te beheren en bestaande locaties onder controle te houden.
Vastgoedmanager is de persoon; De vastgoedmanagementorganisatie (VMO) is de
organisatie die in opdracht is van een of meerdere instituten of
beleggingsorganisaties (BO) en het management over de vastgoedportefeuille in de
hand heeft.
Het werkgebied van de vastgoedmanagementorganisatie
Het werkgebied van de vastgoedmanager wordt op drie beleidsniveaus uitgevoerd.
In de vastgoed Pyramide; in de strategische en de tactische laag leidt de sturing tot
kaders en richtlijnen voor de lagen eronder. De tactische laag vormt daarbij een
knooppunt, want deze laag heeft als functie om de strategie te vertalen in concrete
keuzen en uitvoerbare plannen.
Op het strategisch niveau van de Pyramide wordt het plan geformuleerd voor de
gehele vastgoedportefeuille. Dit strategisch plan dient een uitvloeisel te zijn van
doelstellingen van de onderneming. Ongeacht het type vastgoedeigenaar zal op
strategisch niveau periodiek een portefeuilleplan worden gemaakt. Het
portefeuilleplan omvat de uitgangspunten voor de gewenste wijzigingen in de
portefeuille opbouw (acquisitie en dispositie) en voor de exploitatie in hoofdlijnen. Op
het operationeel niveau vindt de uitvoering van het objectbeleid plaats. Op dit
beleidsniveau wordt duidelijk hoe multidisciplinair het vakgebied is. Daar waar VMO’s
werken in opdracht van BO’s zijn met name de volgende disciplines te
onderscheiden:
- Administratief/ financieel management
- Technisch/facilitair management
- Commercieel management
Verder vinden er activiteiten plaats zoals aankopen en verkopen.
,Als het gaat om BO komt er in de top van de Pyramide nog een laag bij, het Fund
management. Op dit niveau wordt besloten welk deel van de beleggingsportefeuille
wordt belegd in vastgoed.
Formuleren doelstelling vastgoedportefeuille in
relatie tot ondernemingsdoelstellingen
Opstellen en Toetsen objectperformance aan portefeuilleplan Opstellen en
uitvoeren uitvoeren
acquisitieplan Performance analyse Opstellen dispositieplan
objecten objectplannen
Ondersteuning Genereren van managementinformatie Ondersteuning
acquisitieplan dispositie
Administratief
Promotioneel
Management
management
management
management
management
management
management
Commercieel
Financieel
Technisch
Gebieds-
Facility-
Leerdoel 2
‘’Kan de vastgoedmarkt, de partijen en de belangen van deze partijen beschrijven’’
De vastgoedmarkt
De vastgoedmarkt bestaat uit beleggingsorganisaties (BO), de
vastgoedmanagementorganisatie (VMO) en de gebruiker van het vastgoed.
Beleggers gaan het vastgoed verhuren (exploiteren) om (huur)inkomsten te
genereren.
- De exploitatie en beheer van het vastgoed voor de beleggers noemen we het
vastgoedmanagement.
- De persoon die het vastgoedmanagement uitvoer is de vastgoedmanager
- De organisatie waarvoor deze persoon werkt noemen we de
vastgoedmanagementorganisatie.
,Type BO’s
Er zijn verschillende soorten BO’s waar VMO’s voor in opdracht zijn. Om dat verder
toe te lichten moet je onderscheid kunnen maken tussen indirecte- en directe
vastgoedbeleggingen.
- Directe vastgoedbelegging: belegging in stenen. De BO is de rechtstreekse
eigenaar van het vastgoed en heeft zeggenschap over het management van
het vastgoed.
- Indirecte vastgoedbelegging: een belegging in vastgoedaandelen. Men koopt
financiële vermogenstitel, die recht geeft op opbrengsten van het vastgoed. Bij
indirecte belegging heeft de BO geen meerderheidsbelang en dus ook geen
zeggenschap over het management.
De volgende type vastgoedbeleggers investeren in direct vastgoed:
- Particulieren beleggers
- Institutionele BO’s
- Vastgoedfondsen
- Vastgoed-cv’s of -maatschappen
Particuliere beleggers hebben als doel het zekerstellen van een toekomstig inkomen,
de koopkrachthandhaving van een vermogen, het maximeren van de opbrengsten
van de belegging of een combinatie hiervan.
Institutionele BO’s zijn o.a. verzekeringsmaatschappijen en pensioenfondsen. Zij
beleggen premiegeld in ruil voor toekomstige opbrengsten. Deze opbrengsten
moeten minimaal voldoen aan toekomstige betalingsverplichtingen. Ze beleggen
vooral in vast renderende waarden zoals aandelen en vastgoed.
Vastgoedfondsen nationaal en internationaal zijn ondernemingen die zelf beleggen in
direct vastgoed (en indirect vastgoed), en die hiervoor het benodigde geld verkrijgen
door het uitgeven van aandelen of het aantrekken van vreemd vermogen.
Vastgoed-cv’s of – maatschappen investeren in direct vastgoed van geld van
particulieren en BO’s die indirect in vastgoed willen beleggen.
Institutionele BO’s zijn de belangrijkste groep opdrachtgevers voor de VMO.
Managementstijlen van beleggers
Beleggers hebben hun eigen risico/rendement profielen;
Er zijn drie managementstijlen:
- Core
- Value-added (waarde toegevoegd)
- Opportunistic (opportunistisch)
Core management legt de focus op de beperking van het risico waarbij het vastgoed
dat gekocht wordt, voor lange termijn verhuurd is.
, Value-added management wordt voornamelijk ingezet op de creatie van meerwaarde
aan het bestaand vastgoed waarbij het vastgoed weer verkocht wordt zodra er
waarde is gecreëerd.
Opportunistic managementstijl kenmerkt zich door een hoog risico en een hoog
rendement. Het rendement moet voornamelijk uit waardestijgingen komen.
Bepalende factoren die invloed hebben op de vastgoedprijzen zijn:
- Werkgelegenheid
- Hypotheekrente
- Bevolkingsgroei
- Groei bbp/bnp
- Bouwactiviteit
- Inflatiecijfer
- Groei wereldeconomie
- Vertrouwen
Leerdoel 3
‘’ Weet hoe de vastgoedmanagementorganisatie in elkaar zit en welke
verantwoordelijkheden de VMO heeft. ‘’
Allocatiebeleid
Portefeuillemanagers van vastgoedfondsen beslissen op basis van het door BO’s
gewenste rendement-risicoprofiel in welke sectoren wordt belegd. Daarnaast moeten
BO’s een keuze maken of erop direct of indirect wordt belegd.
Risicomanagement
Richt zich op de risico’s die op de drie beleidsniveaus worden onderscheiden en
beheerst. Voorbeelden zijn: Economische-, leegstaand-, debiteuren-,
fiscaal/juridisch-, marktwaarde- en politiek risico.
Uitbesteding van asset- en propertymanagement
Om risico te beheersen is het zorgvuldig uitbesteden van asset- en
propertymanagement. De performance van de beleggingen hangt namelijk af van het
functioneren van de asset- en propertymanagement.
Acquisitie- en dispositiebeleid
Om een portefeuille optimaal te laten presteren is het noodzakelijk dat een acquisitie-
en dispositiebeleid wordt gevoerd. Het fund management stelt hiervoor criteria op ten
aanzien van rendement, risicoprofiel, sector, volume en landen/regio’s waarin mag
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller loisdijkshoorn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.45. You're not tied to anything after your purchase.
