100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Moduleopdracht Contract- en leveranciersmanagement, cijfer:8 $10.72
Add to cart

Other

Moduleopdracht Contract- en leveranciersmanagement, cijfer:8

4 reviews
 10 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Module opdracht Contract- en leveranciersmanagement met een goede beoordeling.

Preview 3 out of 22  pages

  • October 29, 2021
  • 22
  • 2014/2015
  • Other
  • Unknown

4  reviews

review-writer-avatar

By: abdoulemkhannet • 3 months ago

review-writer-avatar

By: JohanBr • 1 year ago

review-writer-avatar

By: mossing21 • 1 year ago

review-writer-avatar

By: mnordemeule • 2 year ago

avatar-seller
Contractmanagement




Hoe gaan we ermee om ?




--
Studentennummer: --
10 oktober 2021
NCOI Opleidingen
Opleiding: HBO Bachelor Technische Bedrijfskunde
Module: Contract- en leveranciersmanagement Docent: --

,Voorwoord


Privé tekst




1.

, Samenvatting


Deze moduleopdracht omhelst een advies voor de inrichting van contract- en
leveranciersmanagement bij --. -- is een producent van kunststof, houten en aluminium
kozijnen en deuren, waarvan de productie verdeeld is over twee locaties. De locatie --
produceert het kunststoffen en houten deel hiervan en de locatie -- is verantwoordelijk voor
de aluminium productie. Deze gevelelementen worden door een eigen buitendienst, op
locatie, gemonteerd. Daarnaast zijn er ook projecten die alleen uitgeleverd worden.

-- heeft een contract portefeuille met verschillende soorten contracten met klanten,
leveranciers en onderhoudsdiensten. Deze contracten variëren in contractwaarde en looptijd.
Het aantal contracten, de variatie hierin en de toenemende projectaanvragen, is voor -- een
aanleiding om eens te kijken naar het belang om hiervoor contractmanagement te gaan
inrichten. Contractmanagement is tot op heden, voor --, buiten beschouwing gebleven.

Om contractmanagement toe te gaan passen, is het van belang om de huidige situatie
hiervan in beeld te brengen. Om de huidige situatie in beeld te brengen zij een aantal
relevante zaken aan bod gekomen, zoals onder andere: het procesverloop, type en aantal
contracten, contractomgeving, efficiency, knelpunten en dergelijke. In de huidige situatie valt
op dat veel zaken onaangeroerd blijven; niet echt sprake van contractmanagement. De
voorgaande genoemde, relevante zaken omtrent contractmanagement, worden niet of
nauwelijks uitgevoerd of gewaarborgd. Contracten van klanten worden veelal toegewezen
aan een projectleider en eventuele problemen worden besproken op het moment dat ze zich
voordoen. Contracten met leveranciers en onderhoudscontracten worden veelal verdeeld
over werknemers, die over de specifieke kennis beschikken.

-- wil graag contractmanagement gaan uitvoeren en implementeren. Hiervoor wordt gekeken
naar een toekomstig, gewenste situatie. Bij de gewenste situatie worden zaken omschreven
als: het procesverloop, contractomgeving, gewenste efficiency, intensiteit van
contractmanagement en ondersteunende systemen. De gewenste situatie bij -- om
contractmanagement te implementeren, is een introductie hiervan. Stapsgewijs zullen de
onderdelen die contractmanagement vormen, moeten worden ingevuld.

De aanpak om contractmanagement vorm te geven, bij --, is er één in fasen. Elk onderdeel
dient voor de eerste kennismaking met contractmanagement, ingericht te worden. Processen
dienen uitgeschreven en geborgd te worden, werkzaamheden en verantwoordelijkheden
zullen toegewezen moeten worden. Ook zal er naar een ondersteunend systeem gekeken
moeten worden. Wanneer contractmanagement zijn intrede heeft gedaan bij --, kan dit met
behulp van de CATS CM methode, meer geprofessionaliseerd worden. Van groot belang is
het om in de aanloop naar de introductie van contractmanagement, begrip en commitment te
creëren voor het toepassen van contractmanagement binnen --.




2.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Reakel. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $10.72. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64450 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$10.72  10x  sold
  • (4)
Add to cart
Added