100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting college aantekening Elementaire Bestuurskunde 2021 $6.98
Add to cart

Summary

Samenvatting college aantekening Elementaire Bestuurskunde 2021

 18 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Volledige samenvatting van het vak elementaire bestuurskunde aan de RUG. Minor Politiek en Bestuur

Preview 4 out of 31  pages

  • No
  • 1 en 2 zijn deels opgenomen in de samenvatting, maar het geheel overlapt met de stof uit het gehele
  • October 31, 2021
  • 31
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Elementaire Bestuurskunde
14-9 Waarom bemoeit de overheid zich met de samenleving?
 H. Winter

 T.b.v. De openbare orde
 Publieke voorzieningen verzorgen (en daarom ook belasting heffen e.d.)
 Sociale vrede door inkomstenherindeling (verschillen tussen arm en rijk verminderen)
 Reguleren van uitputbare hulpbronnen (tragedy of the commons)

Hoe bemoeit de overheid zich met bovengenoemde punten?
 Oudsher ➝ nachtwakersstaat ➝ veiligheid, liberaal, teruggetrokken houding
 Daarna ➝ verzorgingsstaat ➝ alles voorzien en regelen (ten gevolge van de Beurskrach)
 Nu ➝ participatiestaat ➝ actieve rol v.d. Burger (ten gevolge van de oliecrisis jaren '70)

Op welke grondslagen berust de overheid?
Juridische aard ➝ Bevoegdheden overheid
Publiekrechtelijke regels ➝ AOW, WW
Soms privaatrechtelijk ➝ Bijv. Een overeenkomst met een busmaatschappij
Mededingingsrecht ➝ Eerlijke concurrentie verzorgen / niet functioneren van de
markt corrigeren

Thomas Hobbes
 Voorstander van een nachtwakersstaat, minimale inmenging van de overheid
 Rol v.d. Overheid ➝ veiligheid en marktbalans
 Maar, zonder overheid geen investeringen in algemeen belang
 Kans op monopolie en kartels

Clementieregeling
 Wanneer een partij een kartel verlaat kan hij dat ongestoord doen, mits hij de praktijken
binnen het kartel aangeeft
 Een van de 5 vormen van marktfalen
1. Preventie van monopolies en kartel
2. Productie collectieve goederen
3. Regulering externe effecten (rampen e.d.)
4. Beheersing van merit goods/’bemoeigoederen’ (gezondheidszorg, onderwijs)
5. Herverdeling: compenseren van verdelingseffecten




Zonder markt geen overheid?

,  Er is altijd wel een vorm van centraal gezag, zolang er samenlevingen zijn geweest
 Altijd combinatie van overheid en markt

Hoe verhoudt de overheid zich tot de samenleving?





Dr




iehoek
 Overheid
 Gemeenschap
 Markt
 Middenveld (in het midden, de coöperatie)
 Overheid: verticale relatie, geweldsmonopolie, hiërarchie
 Markt: horizontale relatie, ruil, prijsmechanismen
 Gemeenschap: samenwerking, loyaliteit
 Zwaartepunt binnen de driehoek kan verschuiven (zo kan van tijd tot tijd de overheid, markt
of samenleving overwicht hebben in de samenwerking)
 Onderscheid, de stippellijnen, zijn niet zo hard als het figuur doet lijken

Het middenveld
 Private organisaties met deels publieke taken of een private organisatie zonder
winstoogmerk
 Organisatie onder privaatrecht
 Bijv. ziekenhuizen of schoolbesturen
 Of: organisatie de bepaalde belangen behartigt, bijv. een vakbond of
milieuorganisatie

Marktdynamiek
 Bijv. De zorg in Nederland
 Ziekenhuizen opgericht door de gemeenschap
 Voorheen waren ziekenhuizen particulier initiatief van private gezelschappen (zuil)
 Zorg werd langzaam aan meer een overheidstaak (verzorgingsstaat)
 Zorg wordt daardoor ook duurder ➝ lichte marktwerking wordt losgelaten op zorgsysteem
(NPM)
 Recente ontwikkeling ➝ doorgeschoten marktwerking ➝ opkomst van lokale organisaties
vanuit de gemeenschap

,Van privatisering naar een sterkere invloed van de overheid
 Ook wel liberalisering of vermarkting genoemd
 Tegenovergestelde van nationalisering of verstatelijking
 In coronatijden: overheid houdt bedrijven op de been ➝ hybride staatsbedrijven
 Verkiezingsprogramma: overheid groeit en wordt steeds belangrijker, terwijl dit komt na een
periode van participatiemaatschappij trend

Wat is de overheid of het publieke domein?
 Er is vaak een publiek belang (bij een overheid, maar ook steeds meer bedrijven zetten een
bijv. Duurzamere koers in)
 Zelfs in harde markt sectoren
 Het publieke domein: van bovenaan het minst publiek naar onderaan het meest publiek
 Private organisaties / non-profit: Amnesty e.g.
 Private organisaties / profit: e.g. Consultant, interim manager




Kernaanpak
 Indelen van een organisatie in publiek of niet-publiek
 Onderscheid in markt of middenveld is niet relevant
 Onderscheid is op basis van de rechtstatelijke vorm
 Publieke- of privaatrechtelijke grondslag dus
 Mate van publiekheid ➝ wanneer er geen harde scheidslijn is, maar het overloopt van
publiek naar privaat
 Bijv. ziekenhuizen (wanneer ze wel winst mogen maken, maar een maatschappelijke
verplichting hebben om alle patiënten op te nemen)
 Rechtstatelijke vorm niet relevant

Dimensionele aanpak

,  Drie dimensies
 Eigenaarschap ➝ van wie is de organisatie?
 Omdat de grondslag kan veranderen (bijv. de privatisering van Holland
Casino, eerst een staatsrechtelijk)
 Bekostiging ➝ Wie bekostigt de organisatie?
 Inkomstenstroom kan soms ook gemengd zijn (Staatsbosbeheer wordt
gesubsidieerd, maar verdient ook geld aan houtkap)
 Mate van publieke controle ➝ staat een organisatie onder politieke controle?

Het openbaar bestuur
 Grote variatie
 Niet een partij
 Verschillende niveaus van bestuur
 Vage grenzen

 Een mogelijke definitie van openbaar bestuur: "Organisaties met taken en bevoegdheden die
betrekking hebben op het bestuur van de maatschappij, gebaseerd op wettelijke grondslagen
die beslissingen nemen met een bindend karakter".

Multi-level Governance
 Huis van Thorbecke









 Het bestuur vindt op verschillende schaalniveaus plaats
 Zowel in publiek en privaat
 Geen waterdichte scheiding tussen de niveaus
 Door globalisering, decentralisatie (taken naar een lager niveau) en integratie
(taken opschalen naar EU) Eigen agenda van nationale organisaties t.b.v.
Europees beleid
 Europese integratie ➝ uitholling van de nationale staat
 Zwaartepunt van beleid komt supranationaal te liggen, waardoor er op
nationaal niveau weinig over blijft
 Niveaus:
 Lokaal
 Regionaal
 Provinciaal
 Nationaal
 Europees
 Internationaal
 Het is bijna altijd zo dat het hoogste niveau ook de meeste macht en invloed op de lagere
niveaus heeft

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kajakuik1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.98. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.98
  • (0)
Add to cart
Added