100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Wil jij je tentamen halen? Doe dat dan met deze samenvatting! $5.88
Add to cart

Summary

Wil jij je tentamen halen? Doe dat dan met deze samenvatting!

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

In deze samenvatting wordt alle stof uitgelegd die in de lessen behandeld is.

Preview 2 out of 10  pages

  • November 1, 2021
  • 10
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting HR en leiderschap Esther Otten


Samenvatting HR en leiderschap

De haan & Kazosi, 3 bijdragen:
- Een leider zorgt voor veiligheid en bescherming
- Een leider zorgt voor inspiratie en zingeving
- Een leider zorgt voor ondersteuning en facilitering

1500 definities van leiderschap
- Plato, de mensen die van nature neigen tot liefde voor wijsheid, die zijn geschikt om
een gemeenschap te leiden.
- Machiavelli, verdeel en heers. Het doel heiligt de middelen.
- Blanchard, het vermogen mensen zodanig te beïnvloeden dat hun capaciteiten ten
goede komen aan het algemeen belang.
Overeenkomsten zijn: personen, relatie, doel, motieven en gedrag.

Verschil tussen leiderschap en management
- Management houdt zich vooral bezig met de vragen; Wat ga ik doen en hoe ga ik het
doen. Dit omvat onder andere taken en middelen verdelen, processen inrichten,
beheren en controleren.
- Leiderschap houdt zich vooral bezig met de vraag; Waarom ga ik het doen. Deze
vraag heeft te maken met zingeving en motivatie.

Management
- Dit gaat over efficiëntie en effectiviteit van het productieproces

Leiderschap
- Dit zorgt voor het antwoord op de waarom vraag
- Leiderschap geeft betekenis en motivatie, gezamenlijk doel

Drie soorten macht
- Formele macht
Macht hebben op basis van je functie of positie, bijv. straffen, belonen, opdrachten
geven etc.
- Expertisemacht
Macht gebaseerd op iemands ervaring of iemands kennis
- Referentiemacht
Macht gebaseerd op iemands charisma of uitstraling. Volgers worden geïnspireerd en
proberen het gedrag over te nemen

Peter Drucker
5 elementen waaruit management bestaat
- Organiseren
- Resultaten meten
- Motiveren
- Communiceren
- Medewerkers ontwikkelen



1

, Samenvatting HR en leiderschap Esther Otten


Welke 5 van bovenstaande worden gezien als taken die bij leiderschap horen?
- Motiveren
- Communiceren
- Medewerkers ontwikkelen

Peter Drucker is bekend om een specifiek leiderschapswerkwijze. Welke is dit?
- Hij bouwde een organisatie er omheen. Voor hem bestaat management uit
organiseren, resultaten meten, motiveren, communiceren en medewerkers
ontwikkelen. Hij is degene die als eerste de doelen SMART maakte.

5 eigenschappen van effectieve leiders
- Ga bewust om met tijd
- Ga voor duidelijke resultaten
- Richt je op sterke punten van jou en van anderen
- Doe eerst de belangrijkste dingen
- Neem effectieve beslissingen


Jim Collins
Egel principe
- Ondernemingen die vasthouden aan een duidelijke visie en die weten waar ze goed
in zijn, handelen als een egel. De organisatie die van alles proberen en van de hak op
de tak springen, zijn als de vos.

5 niveaus van leidinggevenden
- Niveau 1: veelbelovend individu
Heeft veel talent, kennis, vaardigheid en een goede werkhouding. Is productief
- Niveau 2: goed presterend teamlid
Draagt met zijn individuele capaciteit bij aan het realiseren van teamdoelen. Werkt
effectief samen met andere groepsleden
- Niveau 3: competente manager
Weet mensen en resources te organiseren. Realiseert op een effectieve en efficiënte
manier van tevoren vastgestelde doelen
- Niveau 4: effectieve leider
Weet het streven naar een duidelijke visie en een sterk commitment op te roepen,
stimuleert hoge prestaties
- Niveau 5: leidinggevende
Bouwt aan langdurig succes met tegenstrijdige mix van persoonlijke bescheidenheid
en professionele wil

Is leiderschap aangeboren of aangeleerd
- Het is beide. Bepaalde eigenschappen maken het makkelijker om vaardigheden die
een leider nodig heeft te ontwikkelen. Maar ook met een geschikte set genen heeft
een leider een goede opleiding nodig en een omgeving waarin kansen worden
geboden.




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller estherotten. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.88
  • (0)
Add to cart
Added