100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting MOF1 (Hanze) $5.77
Add to cart

Summary

Samenvatting MOF1 (Hanze)

 0 view  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

samenvatting voor tentamen van MOF. Bedrijfskunde integraal hoofdstuk 1 t/m hoofdstuk 5

Preview 4 out of 34  pages

  • No
  • 1 t/m 5
  • November 2, 2021
  • 34
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Bedrijfskunde integraal

1 Bedrijf en bedrijfskunde

De begrippen organisatie, bedrijf en onderneming zijn verwant, maar betekenen niet
hetzelfde.
Organisatie: Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als
blijvend bedoeld is.
3 belangrijke dingen: samenwerken, doelgericht, continuïteit
Bedrijf: Organisatie die goederen en/of diensten voortbrengen of handeldrijven met doel om
te verkopen op een afzetmarkt.
- Zonder winstoogmerk (non-profit) > streven naar levering van goederen en/of
diensten voor algemeen nu tegen laag mogelijkste offer.
Gaan niet voor winst.
Vb. Ziekenhuis of een gemeentelijk vervoersbedrijf.
- Met winstoogmerk (onderneming) > Zij brengen op eigen kracht een opbrengt voor
hun producten en/of diensten. Hogere prijzen te realiseren voor omzet.
Gaan voor zoveel mogelijke winst voor de onderneming.




Een bedrijf is naast dat het goederen produceert, diensten levert of handeldrijft, in de kern
een organisatie. Bestaat uit 4 belangrijke kenmerken.
1. De mens in de organisatie
Mensen kunnen samenwerken in een organisatie 1+1=3
2. De samenwerking in een organisatie
Met samenwerken krijg je meer voor elkaar dan individueel
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
Het is altijd opgericht met een bepaald doel, en die streven ze na
4. Continuïteit in een organisatie
Zo kan een bedrijf blijven bestaan omdat ze continuïteit nastreven, het kan ook zijn
als een doel bereikt is dat een organisatie wordt opgeheven. Zoals bij een
wereldkampioenschap.

Synergie-effect: samenwerken loont dat die effect optreedt. Dat wil zeggen samenwerken
een groter resultaat afgeeft dan een resultaten van een individuele presentatie. 1+1=3

Interne hoofddoelstelling: De doelstelling te blijven voortbestaan als organisatie
Externe hoofddoelstelling: De doelstelling te voorzien in een maatschappelijke behoefte.

,Transformatieproces: Omzettingsproces in organisaties van input (via transformatie) naar
output.




Blackboxbenadering: De benadering waarbij een organisatie wordt opgevat als een zwarte
doos waarbij alleen gezien kan worden wat erin gaat en niet wat eruit komt.

1.1 Wat is bedrijfskunde?
 Bedrijfskunde gaat over bedrijven
 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
 Bedrijfskunde is multidisciplinair
 Bedrijfskunde is interdisciplinair
 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde

De bedrijfskunde is (wat de naam al zegt) het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de
juiste wijze organiseren, in elkaar zetten, en regelen van bedrijven. Het aandachtsgebied van
dit vak betreft bedrijven en bedrijfsvoering.

Omgeving: Met omgeving wordt daarbij gedoeld op elementen buiten het bedrijf die echter
wel van invloed zijn op de werking van het bedrijf.
Denk daarbij aan klanten, de overheid, vakbonden(stakeholders), maar ook aan de
economische situatie.
Het bedrijf zal zich enerzijds moeten aanpassen aan de omgeving, maar zal anderzijds ook
proberen de omgeving te beïnvloeden.
Bijvoorbeeld door het maken van reclame voor de eigen producten of diensten.

Bedrijfskunde kun je zien als een overkoepelend vakgebied dat waar nodig andere
vakgebieden combineert.
Veel vakgebieden bij elkaar gebracht worden. Daarom
Multidisciplinair (multi betekent meer, er komen verschillende disciplines in de
bedrijfskunde samen).
Verschillende vakgebieden omvattend.

,Verschillende invalshoeken en de keuze daarvan:
 Bedrijfseconomie: Hierbinnen komt de werking van financiën binnen bedrijven aan
de orde. VB: aan de kennis over het berekenen van kostprijzen.
 Bedrijfspsychologie: Dit bestudeert het gedrag van mensen binnen bedrijven en geeft
adviezen over effectieve inzet van de menselijke factor. Hierbinnen spelen
vraagstukken als ‘welk type personeel past het beste bij een bedrijf?’ of ‘hoe kun je
het beste met weerstand tegen verandering omgaan’ een rol.
 Technologieleer: Een modern bedrijf bedient zich van vele soorten techniek. VB: de
IT, de kennis daarvan ligt bij technologen.
 Inkoopkunde: Voordat een bedrijf iets kan verkopen heeft het eerst goederen en
diensten ingekocht. Inkopen is een vak, met een bijbehorende theorie.
 Marketing & sales: Dit geeft inzicht in de wijze waarop bedrijven het meest succesvol
hun producten en diensten kunnen verkopen en de vraag naar hun producten
kunnen verhogen.
 Organisatiekunde: Bedrijven zijn al snel ingewikkeld omdat er verschillende mensen
werken en er meer geld en materialen ingezet worden dan bijvoorbeeld in een gezin.
Het concentreert zich op de effectiefste en efficiëntste wijze van het organiseren van
bedrijfsactiviteiten. Zij houden zich bezig met de structuur van het bedrijf, maar ook
met zaken als plannen en leidinggeven.
 Communicatiekunde: Je kunt op verschillende manieren met elkaar communiceren:
hoe pak je dat het handigste aan en wat moet je juist niet doen?
 Management van processen: Er vinden verschillende processen plaats. Productie van
producten, vervoer van producten, het leveren van diensten.
Bij het managen van die processen vraag je je af hoe je dat het beste kunt doen, denk
bijvoorbeeld aan kwaliteitsmanagement of logistiek.
 Rechten: Het bedrijf opereert in een omgeving daaronder valt ook de overheid die
aangeeft welke wettelijke kaders het bedrijf moet opereren. VB. Arbowet.
 Sociologie: Beschrijft hoe mensen met elkaar omgaan in een bedrijf.
 Facility management: Kennisgebied waarbinnen aandacht wordt besteed aan de
bouw, het onderhoud en het poetsen van de gebouwen, het inrichten van
werkplekken en kantines binnen bedrijven.
 Informatiekunde: Hoe informatietechnologie ingezet kan worden om
organisatiedoelen te bereiken.

, Het gaat nog een stap verder. Bedrijfskunde is geen kritiekloos doorgeefluik van kennis uit
de verschillende vakgebieden. Het brengt vakgebieden niet alleen bij elkaar, maar brengt
eerst met eigen bedrijfskundige begrippen een probleem in kaart.

Voor de uiteindelijke oplossingen zet de bedrijfskunde de verschillende vakgebieden
tegenover elkaar als er tegenstellingen zijn. Maakt dan een keuze die het beste past bij het
praktijkprobleem in het bedrijf. Of knoopt vakgebieden aan elkaar als de oplossing
elementen uit verschillende vakgebieden nodig heeft.
Vanwege die verbinding van verschillende disciplines met elkaar wordt bedrijfskunde een
interdiscipline of interdisciplinair van aard genoemd.

Interdisciplinair: Verschillende vakgebieden verbindend, met elkaar in contact brengend.

Bedrijfskunde is een wetenschap omdat het, zoals eerder is aangegeven, geen kritiekloos
doorgeefluik van de kennis uit andere vakgebieden is, maar er de eigen ideeën en definities
op loslaat. Het is ook zo dat bij de vorming van bedrijfskundige theorieën en bedrijfskundig
onderzoek de normale wetenschappelijk spelregels worden toegepast.




Bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en
omgeving van bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale, multi- en interdiscipinaire
benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan
praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.

Bedrijfskundige competenties:
- Analytisch inzicht. Hij moet de werking van een bedrijf kunnen analyseren
- Adviseren. Een bedrijfskundige zit in een adviserende rol
- Samenwerken. Omdat hij zich bezighoudt met verschillende vakgebieden
- Communiceren. Een bedrijfskundige moet goed kunnen uitdrukken
- Leiding kunnen geven. Plannen, organiseren en delegeren. Geeft hij leiding aan
projectteam, afdeling of bedrijf
- Stressbestendigheid. Deadlines etc.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller madelondehaan. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52355 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.77
  • (0)
Add to cart
Added