100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
NCOI oefen tentamen HRM - 13 open vragen - behandeld in klas - versie oktober 2021 $4.35   Add to cart

Exam (elaborations)

NCOI oefen tentamen HRM - 13 open vragen - behandeld in klas - versie oktober 2021

 32 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een oefententamen van oktober 2021 van NCOI HRM. De vragen zijn in de klas behandeld. De antwoorden staan er bij. Beste tip: neem meerdere van dit soort documenten door en je bent optimaal voorbereid. Je weet dat globaal uit welke hoek de wind gaat waaien. Ze zullen nooit iets vragen dat nie...

[Show more]

Preview 2 out of 9  pages

  • November 3, 2021
  • 9
  • 2021/2022
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers
avatar-seller
NCOI Tentamen Human Resource Management
Oktober 2021
Tijd: 10:00 uur - 11:00 uur




Dit examen bestaat uit 4 pagina’s.

De opbouw van het examen is als volgt:

- 13 open vragen (maximaal 13 punten)

Heeft u minimaal 10 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.

De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd
examenpapier. Schrijf duidelijk leesbaar.

Toegestane hulpmiddelen
- Geen




Wij wensen u veel succes!

, Meerkeuzevragen (13 punten)




Vermeld het antwoord zo volledig mogelijk.

De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.

Voor een correct antwoord: 1 punt.



1. Welke drie kernbegrippen geven in de kern weer waar het bij human resource management om
gaat?

Het beheer van menselijke productiemiddelen.



2. Wat is het verschil tussen een visie en een missie?

Visie: een afgebakende blik op de toekomst waarbij naar buiten gericht gedacht wordt over hetgeen
de organisatie voor gaat.

Missie: een tijdloze blik naar binnen waarbij gedacht wordt over wie de organisatie is en waar zij voor
staat.



3. Leg uit wat de Golden Circle van Simon Sinek voor een organisatie kan betekenen.

Het in kaart brengen van het wat, hoe en waarom een organisatie zich onderscheidt van de
concurrenten.



4. Wat is binnen het formuleren van een strategische koers het belangrijkste aspect voor een
organisatie?



De lange termijn afstemming tussen de eigen organisatie en haar externe omgeving.

5. Leg uit welke vier sleutelrollen het model van Ulrich (1997) onderscheid.

a) Management van strategie
b) Management van transformatie
c) Management van de bijdrage
d) Management van de administratie

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.35. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75759 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.35
  • (0)
  Add to cart