AANPASSINGS BY UITDAGINGS
IN DIE SAKE-OMGEWING
INLEIDING
• Besighede werk in dinamiese besigheidsomgewings wat baie uitdagings vir
hul bedrywighede inhou.
• Winsgewendheid en sukses van ondernemings hang af van hoe hulle
reageer op uitdagings wat die interne en eksterne besigheidsomgewings
bied.
• Besighede funksioneer binne die politieke konteks vd land, daarom kan
veranderings in die bestuur vd land ‘n negatiewe uitwerking op
ondernemings hê.
• Daar is toenemende neiging vir mense om vrylik tussen lande te beweeg en
dat ondernemings oor internasionale grense handel dryf.
• Ondernemings het sterk verhoudings nodig om suksesvol te wees in die
mark.
MANIERE WAAROP ONDERNEMINGS KAN
AANPAS BY UITDAGINGS IN DIE MIKRO-,
MARK-, EN MAKRO-OMGEWINGS
Mikro-omgewing
Uitdagings Aanbevelings
1. Moeilike werknemers • Hersien werwings- en induksiebeleide.
• Ontwikkel strategieë om verskillende
soorte persoonlikhede te hanteer.
• Bied beradingsessies aan vir
werknemers met persoonlike probleme.
2. Gebrek aan visie en • Bestuur moet ‘n duidelike visie hê en dit
missie aan alle werknemers kommunikeer.
• Visie en missieverklaring moet
geïmplementeer word op so ‘n manier
dat dit die interne omgewing vorm.
, • Visie en missie moet die gebruik van
hulpbronne en optrede van werknemers
rig.
• Ondernemings se waardes moet sigbaar
wees in hul etiese standaarde en die
manier waarop werknemers behandel
word.
3. Onvoldoende • Bestuurders moet bestuurs- en
bestuursvaardighede leierskapskursusse bywoon.
• Bestuurders benodig goeie
interpersoonlike en
konflikoplossingsvaardighede.
• Ondernemings kan mentors en afrigters
van suksesvolle ondernemings versoek
om hul bestuurders op te lei.
• Bestuurders moet vaardig wees in
tegniese aspekte van hul werk in die
hantering van werknemers.
4. Vakbonde, stakings en • Bestuurders moet billik en deursigtig
sloerstakings met vakbonde handel.
• Hulle moet verhoudings met
vakbondverteenwoordigers opbou sodat
stakings deur positiewe onderhandelinge
vermy kan word.
• Onderneming kan ook vd KVBA(CCMA)
gebruik maak om ‘n ooreenkoms met die
vakbonde te bereik.
• Werkgewers het ‘n strategie vir
arbeidsverhoudinge nodig waar ‘n
onderneming positief en sinvol met sy
werknemers omgaan voordat spanning
toeneem en stakings bedreig word.
•
Mark-omgewing
Uitdagings Aanbevelings
1. Mededinging • Ondernemings moet hul toetrede tot die
mark in ag neem.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller quinnerossouw. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.12. You're not tied to anything after your purchase.