100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
College aantekeningen Technologiemanagement $7.52
Add to cart

Class notes

College aantekeningen Technologiemanagement

 38 views  3 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Uitgebreide aantekeningen van alle colleges van het vak Technologiemanagement. Deze aantekeningen zijn samen een goede samenvatting en dus een goede voorbereiding voor het tentamen.

Preview 3 out of 25  pages

  • November 4, 2021
  • 25
  • 2021/2022
  • Class notes
  • Jasper veldman
  • All classes
avatar-seller
Hoorcollege 1 – Kwantitatieve strategische TM modellen
 Techniek
o Het geheel van bewerkingen of verrichtingen, nodig om in een bepaalde tak iets tot
stand te brengen
 Tak van bijvoorbeeld kunst of industrie
o Bedrevenheid, vaardigheid

 Technologie
o De leer van de bewerkingen die de grondstoffen ten behoeve van een bepaalde tak
van industrie ondergaan
o De leer van de bewerkingen en mechanische hulpmiddelen
o Wetenschappelijke kennis verpakt in fysieke producten en processen
 Intuitive --> codify --> science, fomalized knowledge --> develop --> psysically
embodied products and processes
o Wetenschappelijke ontwikkeling
 Vaak gedaan door universiteiten, laboratoria, R&D
o Technologie ontwikkeling
 Vaak door bedrijven
o Soorten technologie
 Non-core technologie
 Niet direct ingezet bij het voortbrengen van producten of diensten
 Core technologie
 Direct gebruikt om een product te maken of een dienst te verlenen
o Onderscheid
 Discrete technologie
 Procestechnologie
 Informatie- en communicatietechnologie
 Productinnovatie
 Procesinnovatie
 Technologie in voortbrengingsprocessen

 Typologie Woodward
o Unit/small batch
 Producten worden op specificatie van de klant gemaakt
 Weinig hiërarchische niveaus
 Weinig centralisatie en formele afstemming
 Kennis en vaardigheden bij werknemers
 Organisch
 Lage technische complexiteit
o Large batch
 Massa productie, assemblage lijnen
 Meer centrale afstemming en aansturing
 Standaardisatie van operator handelingen
 Geformaliseerd
 Meer mechanistisch
 Gemiddelde technische complexiteit
o Continuous Process
 Continue stroom van het product
 Complexe technologie
 Aansturing en procesbeheersing door operators

,  Veel kennis bij procesoperators
 Onderhoudsmonteurs
 Hoge technische complexiteit

 Technologie en maatschappij
o Maatschappelijke veranderingen
 Schaarste in resources
 Alternatieve energiebronnen nodig
 Opwarming van de aarde
 Groeiende wereldbevolking, steden, leefgebieden
 Verbeteren kwaliteit van leven in derdewereldlanden
 Gezond ouder worden
 Globalisering
 Consument wordt kritischer en bewuster
 Respect voor dieren
 Respect voor werknemers in land van oorsprong
 Respect voor natuur
 Connectiviteit
 Groter wordende verstrengeling met internet
 Keuzebehoefte, customization, snelle levering
 Veranderingen in manieren van organiseren
 Groei startups
 Online zaken doen
 Gevestigde namen maken plaats voor opkomende namen
 Offshoring en outsourcing naar ook reshoring en insourcing
 Netwerken en corporaties
 Veranderingen in producten en processen
 3d printen
 Internet of things
 Physicial internet
 Robotisering, automatisering
 Zelfstandige voertuigen en systemen
 Sensoren en dataverwerkingscapaciteit
 Kracht van voorspellen
 Big data

 Technologiemanagement
o Een serie procesmatige activiteiten
o Zes generieke activiteiten
 Identificatie
 Selectie
 Acquisitie
 Exploitatie
 Leren
 Protection
o TM gaat over de creatie, acquisitie en exploitatie van technologie
o Tm is the management of technological capabilities to shape and accomplish the
strategic and operational objectives of an organization
 Het management van de technological capabilities om strategische en
operationele doelen van de organisatie te halen
 Technoligical capabilities

,  Dynamic capabilities
 Anticiperen op omgeving
 Zijn nodig om de continu veranderende
martken/concurrentie/technologische veranderingen bij te
houden
 Operational capabilities
 Routines in activiteiten en processen
 Dynamic capabilities zijn hier voor nodig

 TM draait om innovatie en verbetering, maar niet alle innovatie en verbetering draaien om
technologie
o Technologiemanagement en innovatiemanagement zijn niet hetzelfde

 TM behelst de activiteiten van het identificeren van een behoefte aan product- en
procestechnologie tot aan de instandhouding en verbeteren daarvan

 Technologie in voortbrenging
o Technologische ontwikkeling in voortbrengingsprocessen
 Procesinnovatie
o Management van Technologie wordt gedaan met Asset Management concepten
 Complex, duur, belangrijk productiemiddel
 Assets hebben een levenscyclus
 Conceptueel design
 Eerste design
 Detail design
 Productie
 Rauwe materialen
 Leverancier
 Gebruik
 Tier 1
 Tier 2
 Disposal

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller quirinerodenberg. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.52. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.52  3x  sold
  • (0)
Add to cart
Added