Class notes
Aantekeningen Hoorcolleges HRD1 - Inleiding organisatiekunde
- Course
- Institution
- Book
Al mijn aantekeningen van de hoorcolleges. Alles is geordend, en met het navigatievenster makkelijk terug te zoeken.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
jessicawitkamp
Content preview
Organisatie in verandering (HRD1)
Persoonlijke aantekeningen van Jessica Witkamp P1G2
Inleiding
Belangrijkste doel:
Leren kijken naar een organisatie
Observeren, begrijpen, vergelijken
Leren zien van de bepalende onderdelen
Leren leggen van verbanden
Vervolg: veranderkunde in jaar 2
Periode A; 2 vakken
- Organisatie in verandering
o Focus op toepassen in de praktijk
o Toetsing rapport en assessment
o HRD 1
o OiV
o APA-1VER-P-21
o 10 EC
o Zie canvas voor alle informatie
- Verandering en ontwikkeling Kennis
Focus op theorie
Toetsing (formatief en summatief)
APA-1VER-T-21
5EC
Canvas pagina staat studieplanning
Theorie hangt samen met praktijk
Doel van het vak:
Begrijpen wat een organisatie is, uit welke kenmerken deze bestaat, en hoe deze met elkaar
verbonden zijn.
Waar bestaat het vak uit:
Theorie deel
Zelfstudie, studieplanning volgen
Kennisclips/opnames van colleges
,Responsiecolleges (Bob voor HRD 1, Ellen voor HRD 2)
Oefentoetsen in Testvision
Zie canvas ->
HRD Theorie
Kennis bij Organisatie in verandering
Eigen: Body of Knowledge, wat moet ik weten
Boek inleiding organisatiekunde.
Spreekuren voor onderwerpen van Medewerker in Ontwikkeling
MC toets Individueel
Praktijk
Opdrachtverstrekking (eerste maandag van de sprint)
Hoorcollege (elke maandag) Kennis van de info voor de sprint
Responsiecolleges (vragen stellen over de theorie)
Werkateliers
1e week sprint
2e week sprint (review)
Trainingen
Elke sprint 1 training
Scrum
4 sprints
Sprints duren 2 weken
Laatste werkatelier van een sprint is de Review
Tijdens review presenteren
De vorm zelf kiezen
Definition of done:
1. De gekozen vorm van het eindproduct moet de inhoud ondersteunen en zo mogelijk
versterken
2. De beschrijving moet volledig zijn (organisatie, afdeling, vestiging moet qua structuur
proces en strategie beschreven zijn.
3. Het product is prof vormgegeven en uitgewerkt
4. De aangereikte theorie op canvas en hc moet voor zover relevant zichtbaar zijn in het
eindproduct
5. Een buitenstaander moet de info kunnen begrijpen
6. Het product is tot stand gekomen door op systematische wijze deskresearch uit te
voeren
7. Etc… Aan te vullen door de scrumteams…
Vandaag te doen:
1. Kom samen met je scrumteam, en maak een planning
2. Zorg dat je een onderzoeksorganisatie regelt.
3. Bestudeer praktijk canvaspagina
a. Klik op de tegel van sprint 1
, b. Bereid je voor op de training Desk Research
4. Bestudeer de theorie canvaspagina
a. Neem de studieplanning over in je agenda
5. Lees hoofdstuk 1, 2, 3, 4 van inleiding organisatiekunde.
Hoorcollege HRD 1 – week 1
Inhoud vandaag:
7S Model
Strategie en structuur
Kenmerken van een organisatie
Definitie
Organisaties zijn doelgerichte samenwerkingsverbanden
Al dan niet blijvend
Profit versus non – profit
De gemeenschappelijke elementen
Doelstellingen
Leiding
Middelen
Mensen
Organisatie als blackbox
Input -> throughput -> output
Throughput – 7s model
Strategie:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jessicawitkamp. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.91. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now