Essay
Verslag over jeugdzorg en jeugdzorgbeleid NTI Social Work
- Course
- Institution
Verslag over jeugdzorg en jeugdzorgbeleid.
[Show more]
Seller
Follow
mohamedajouaou51
Reviews received
Content preview
Inhoud1. Interactieve beleidsvorming...........................................................................................................2
2. Generalistische professional...........................................................................................................2
3. Casus: gezin Termaat......................................................................................................................3
4. Beleidsmatig en strategisch opereren in het jeugdbeleid...............................................................4
5. Beschermende factoren gezin Termaat..........................................................................................5
6. Ervaringen en evaluaties Sociale Wijkteams...................................................................................8
7. Pedagogische civiel society.............................................................................................................9
8. Aanbevelingen beïnvloeding jeugdbeleid.....................................................................................10
Literatuurlijst....................................................................................................................................11
1
, 1. Interactieve beleidsvorming
De nieuwe jeugdwet is op 1 januari 2015 in werking getreden. De belangrijkste verandering
binnen de nieuwe jeugdwet is dat er decentralisaties hebben plaatsgevonden. Dat wil zeggen
dat niet meer het Rijk, maar de gemeenten verantwoordelijk zijn voor alle zorg voor
jeugdigen binnen hun gemeente. Dit betekent dat het takenpakket en de budgetten van
gemeenten drastisch omhooggaan en dat de gemeente ook lokaal voorbereidingen moet
treffen om de voorzieningen en diensten op te zetten. De inbreng van jeugdigen en ouders,
hun eigen kracht en het eigen netwerk staan steeds meer voorop bij de uitvoering van het
jeugdbeleid en er wordt ingezet op preventie, vroegtijdige signalering en laagdrempelige en
wijkgerichte hulp oftewel versterking van de pedagogische civiel society (Mak & Gilsing,
2014). Deze beide aspecten passen heel goed bij de interactieve beleidsvorming. Interactieve
beleidsvorming is een manier van beleid maken waarin de (lokale) overheid de burgers,
maatschappelijke organisaties en bedrijven bij het beleidsproces betrekt om in een open
wisselwerking tot voorbereiding, bepaling, uitvoering en evaluatie van het beleid te komen
(Bekker & Witte, 2017). Deze manier van beleidsvoering past goed bij de nieuwe jeugdwet en
de pedagogische civiel society, omdat bij interactieve beleidsvorming ook de nadruk wordt
gelegd op participatie, eigen verantwoordelijkheid en lokale samenwerking van zowel
informele als formele partijen om samen met de gemeenten het beleid vorm te geven. Dit
laatste betekent dat er op wijkniveau een goed netwerk moet zijn van verschillende
organisaties. Denk daarbij aan de scholen in de wijk, jongerenwerk, ouders, bewoners die
vrijwilligerswerk doen en het wijkteam.
2. Generalistische professional
Volgens Bekker & Witte (2017) is een generalistische professional iemand die breed
inzetbaar is op verschillende leefgebieden. Daarnaast dient de professional te kunnen
bewegen op zowel uitvoeringsniveau als instellingsniveau. De generalist heeft aandacht voor
preventie en de totale omgeving, de generalist kent de leefwereld van burgers en de wijk,
heeft kennis van het maatschappelijk veld en heeft oog voor problemen en kansen van
burgers.
De gemeente Medemblik is op zoek geweest naar een coördinator Wijkteam generalist. Van
deze coördinator wordt verwacht dat hij of zij een bijdrage levert aan een goed functionerend
wijkteam, dat de professional een breed netwerk met partners binnen het maatschappelijke
speelveld opbouwt en onderhoudt en de coördinator dient samen te werken met
beleidsmedewerkers (www.vindazo.nl). Een andere vacature is voor de gemeente Roermond
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mohamedajouaou51. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.34. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now