100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting College 5 en literatuur $3.26   Add to cart

Summary

Samenvatting College 5 en literatuur

 12 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

College aantekeningen en literatuur

Preview 3 out of 19  pages

  • November 9, 2021
  • 19
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
College 5 OD & Lewins theorie

Video 1: Actie onderzoek Lewin

Lewins werk
Video 5: Lewins actie onderzoek
Video 6: Lewins krachtenveld theorie
Video 7: Lewins CATS

Vandaag:
Actie onderzoek als interventie
Positionering OD
Karakteristieken Lewins actieonderzoek (Wholeness, hier/nu, co-inquiry)

Organisatieontwikkeling: een definitie
A complex educational strategy intended to change the beliefs, attitudes, values and structure of
organizations so that they can better adapt to onew technologies, markets and challanges and the
dizzying rate of change itself. (Bennis, 1976)

Beliefs en assumptions zijn nagenoeg hetzelfde, er wordt hier beliefs gebruikt maar het zijn meer
aannames.

In de beginjaren van OD was het vooral planmatig (planned change). Het was een technocratische
benadering. Maar het belangrijkste is: dit hoort bij de jaren 50 tot en met jaren 70.

De basis van een OD interventie
Verandermanagement lijkt lineair geregeld te zijn. Maar als je vanuit OD kijkt, dus meer op gedrag
van mensen let, dan is dat meer circulair. Dus je begint ergens aan en dan kom je er ook weer op
terug.

Karakteristieken OD interventies:
 Circulair: je reflecteert en geeft feedback op eerder geobserveerd gedrag om tot
veranderend gedrag te komen.
 Basis van action learning (Revans en Kolb)
 Mensgericht: het gaat om menselijk gedrag
 Participatief: interventies werken alles als het de mensen zelf betreft en direct betrekt
 Volledige sociale systemen: includeert de totale sociale setting

,OD: twee substromen door Bushe en Marshak
Diagnostisch OD: 1950-1980
 Positivistisch
 1 objectieve waarheid
 Probleemoplossend qua denken en instrumenteel qua inzet methoden
 Focus op verandering van gedrag en verruiming bewustzijn
 Nadruk op psychologische interventies
 Planned change

Dialogisch OD: 1980 en verder
 Interpretatieve en postmodernische accenten
 Meerdere waarheden
 Probleem verkennend gericht met focus op gesprek
 Focus op perspectief uitwisseling en shifting conexts.
 Nadruk op generativiteit (onafhankelijkheid)
 Gericht op zelf-organiseren van verandering
 Circulair proces

Belangrijkste karakteristieken dialogisch OD
 Is gerelateerd aan of gekenmerkt door “dialoog” (zie Interlude24).
 Is ontwikkeld vanuit een sociaal constructionistisch perspectief.
 Gaat om het creëren van ruimte waarin mensen zich kunnen ontwikkelen en/of verbeteren
door te reflecteren en te improviseren (cf. enactingchange –in Interlude25).
 Heeft een focus op het genereren van nieuwe beelden, inhoud en ook de wil om deze door
te voeren in het eigen werk (ie. generativiteit(generativity–Interlude19).
 Creëert duidelijkheid over de primaire stakeholdersen ieders relatie tot elkaar en wat men
wil bereiken (purpose).
 Werkt met elkaar in een dialogisch systeem (containedspace)
 Ontwikkelt leiderschap vanuit een deelnemersperspectief (withness thinking) en uiteindelijk
richting dienend leiderschap (zie paragraaf 4.5.2).

Kortom: het is open, democratisch, idealistisch, je bent als interventionist onderdeel van de
interventie. Maar als je bijv. Een manager betrekt bij een interventie zal die niet zo snel open zijn dus
een goede voorbereiding daarbij is noodzakelijk.

Positionering veranderkundige benaderingen

Verandermanagement:
 Enkelvoudig interveniëren vanuit
managementperspectief
 Planned change (technocratisch)

Diagnostisch OD:
 Enkelvoudig intervenieren (management/HR)
 Planned change (volledig sociaal systeem)

Dialogisch OD:
 Meervoudig kijken en handelen
 Dialoog als veranderkundig medium

,  Binnen dialogisch systeem is ruimte voor emergente verandering




Actieonderzoek is gericht op het interveniëren op een groep (ze hebben samen iets, een relatie met
veranderkundig doel). De belemmerende en stimulerende krachten moeten zorgen voor een balans.
Als dat niet het geval is, ervaren mensen spanning. Dan moet die spanning terugkomen. Zijn CATS
omvat unfreezing, moving en freezing (video 7).

Als je wil unfreezing en moving, dan moet je de stimulerende factoren benadrukken.

Belangrijkste karakteristieken Actieonderzoek
Dit gaat echt over op de huid van de realiteit en mensen, emergent gericht.

1. Wholeness (sluit aan bij systeemdenken)
De gehele sociale setting omvat dit. Het sluit aan bij systeemdenken. Dit legt de focus op relaties
tussen mensen. Hoe meer de onderlinge relaties tussen mensen wederkerig afhankelijk zijn
(interdependent) des te meer ze zich als een sociaal geheel oftewel een sociaal systeem gedragen.
Ze zijn dus van elkaar afhankelijk in hun werk.

Een dialogisch systeem betreft een systemisch samengestelde groep welke samen komt in een
contained space. Bovendien is zo een systeem representatief voor het geheel aan stakeholders dat
een directe relatie heeft met een veranderdoel (purpose). Hierin kunnen participanten gezanemlijk
hun ‘current reality’ vaststellen en veilig ander gedrag uitproberen.

Hierbij wordt er gebruik gemaakt van emergent scoping: dus contextgericht, wie heeft er belang bij?

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stijnpostma98. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.26. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75323 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.26
  • (0)
  Add to cart