Summary

Samenvatting CE4 deeltoets en eindtoets!!!

3 purchases

Course
CE4 Interne Analyse (1000CE4E19)

Institution
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)

Alle informatie die je nodig hebt om het vak CE4 met een voldoende af te ronden vind je hier. Persoonlijk het vak ruim gehaald met behulp van deze samenvatting en het oefenen van de opgaven op Edumundo!

[Show more]

Preview 3 out of 19 pages

View example

Uploaded on November 9, 2021
Number of pages 19
Written in 2019/2020
Type Summary

mintzberg
collins
kotler
de balans
vaste en vlottende activa
resultatenrekening
kostprijs
ratios

Institution
Hogeschool van Amsterdam (HvA)
Education
Commerciële Economie
Course
CE4 Interne Analyse (1000CE4E19)

joeridecaes

Member since 3 year 70 documents sold

$3.77

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Samenvatting CE4: Bedrijfseconomie (Interne analyse): eindtoets
Hoofdstuk 1: De organisatiestructuur binnen een onderneming
Organisatiestructuur: wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en waarop
vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand wordt gebracht. Het is de weergave van
de manier waarop een organisatie is samengesteld, onder andere de taakverdeling en
hiërarchie.
Coördinatiemechanisme: mechanisme dat de samenwerking tussen basiselementen binnen
een bedrijf optimaal laat fungeren, wat voor dat bedrijf het meest gunstige resultaat
betekent. Er zijn zes coördinatiemechanismes volgens Mintzberg:
- Direct toezicht (manager kijkt mee tijdens werk van werknemers)
- Onderlinge afstemming (medewerkers helpen elkaar onderling)
- Standaardisatie van werkprocessen (voor elke handeling is een voorschrift voor wat
er moet gebeuren; hierdoor minder kans op fouten)
- Standaardisatie van resultaten (duidelijke output-eisen worden geformuleerd, bijv
winst maken, omzet vergroten)
- Standaardisatie van kennis en vaardigheden (organisatie stelt eisen aan werkervaring
en opleidingsniveau van de werknemers)
- Standaardisatie van normen (in de organisatie worden bepaalde gedragsregels
nageleefd door de organisatieleden)
Volgens Mintzberg bestaan organisatiestructuren feitelijk uit maximaal zes onderdelen:
- De strategische top (denk aan de directie van een organisatie)
- Het lijnmanagement (ook wel middenkader genoemd)
- De werkvloer (verantwoordelijk voor uitvoering van werkzaamheden)
- De ondersteunende staf/support (afdelingen als personeelszaken en facility
management)
- De technostructuur (ondersteunende stafafdelingen zoals planning, IT, logistiek)
- De ideologie (bedrijfscultuur, normen en waarden en andere niet-materiële doelen)

Ook onderscheidt Mintzberg zeven organisatietypen:
- Eenvoudige structuur
- Machinebureaucratie
- Professionele bureaucratie
- Divisiestructuur
- Adhocratie
- Zendingsorganisatie
- Politieke organisatie

,De vier belangrijkste organisatievormen zijn:
- Lijnorganisatie: organisatie waarbij boven elke werknemer een manager staat en
waarin de taken opgedeeld zijn in logisch bij elkaar horende afdelingen.

- Lijn-staforganisatie: lijnorganisatie waarbij één of meer stafafdelingen zijn
toegevoegd.

- Matrixorganisatie: organisatiestructuur die vaak in grote organisaties wordt
toegepast, waarbij deelnemers aan meerdere personen rapporteren.

- Projectorganisatie: als binnen een wat grotere organisatie een ingewikkeld project
moet worden uitgevoerd, kan de onderneming specialisten van verschillende
terreinen in een groep (de projectgroep) plaatsen. Aan het hoofd van de
projectgroep staat een projectleider.

, Voorbeeld organogram
projectorganisatie

Taken van een manager volgens Mintzberg:
- Formele rollen  geeft autoriteit en status
- Interpersoonlijke rollen (vertegenwoordiger, leider, verbinder)
- Informatierollen (monitor, verspreider, spreekbuis)
- Beslissingsrollen (ondernemer, probleemoplosser, middelen toewijzer,
onderhandelaar)
De 8 verschillende
leiderschapsstijlen volgens Robert
Quinn.

Management vs Leiderschap (volgens John Kotter):

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joeridecaes. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67418 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Summary

Samenvatting CE4 deeltoets en eindtoets!!!

Document information

Subjects

Written for

Seller

Reviews received

Content preview