100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting CE4 deeltoets en eindtoets!!! $3.91
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. CE4 Interne Analyse (1000CE4E19)

Samenvatting

Samenvatting CE4 deeltoets en eindtoets!!!
 3 keer verkocht
  • Vak
  • CE4 Interne Analyse (1000CE4E19)
  • Instelling
  • Hogeschool Van Amsterdam (HvA)

Alle informatie die je nodig hebt om het vak CE4 met een voldoende af te ronden vind je hier. Persoonlijk het vak ruim gehaald met behulp van deze samenvatting en het oefenen van de opgaven op Edumundo!

Voorbeeld 3 van de 19  pagina's

Document informatie

  • 9 november 2021
  • 19
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • mintzberg
  • collins
  • kotler
  • de balans
  • vaste en vlottende activa
  • resultatenrekening
  • kostprijs
  • ratios

Geschreven voor

  • Hogeschool van Amsterdam (HvA)
  • Commerciële Economie
  • CE4 Interne Analyse (1000CE4E19)
Alle documenten voor dit vak (15)

Verkoper

avatar-seller
joeridecaes

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting CE4: Bedrijfseconomie (Interne analyse): eindtoets
Hoofdstuk 1: De organisatiestructuur binnen een onderneming
Organisatiestructuur: wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en waarop
vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand wordt gebracht. Het is de weergave van
de manier waarop een organisatie is samengesteld, onder andere de taakverdeling en
hiërarchie.
Coördinatiemechanisme: mechanisme dat de samenwerking tussen basiselementen binnen
een bedrijf optimaal laat fungeren, wat voor dat bedrijf het meest gunstige resultaat
betekent. Er zijn zes coördinatiemechanismes volgens Mintzberg:
- Direct toezicht (manager kijkt mee tijdens werk van werknemers)
- Onderlinge afstemming (medewerkers helpen elkaar onderling)
- Standaardisatie van werkprocessen (voor elke handeling is een voorschrift voor wat
er moet gebeuren; hierdoor minder kans op fouten)
- Standaardisatie van resultaten (duidelijke output-eisen worden geformuleerd, bijv
winst maken, omzet vergroten)
- Standaardisatie van kennis en vaardigheden (organisatie stelt eisen aan werkervaring
en opleidingsniveau van de werknemers)
- Standaardisatie van normen (in de organisatie worden bepaalde gedragsregels
nageleefd door de organisatieleden)
Volgens Mintzberg bestaan organisatiestructuren feitelijk uit maximaal zes onderdelen:
- De strategische top (denk aan de directie van een organisatie)
- Het lijnmanagement (ook wel middenkader genoemd)
- De werkvloer (verantwoordelijk voor uitvoering van werkzaamheden)
- De ondersteunende staf/support (afdelingen als personeelszaken en facility
management)
- De technostructuur (ondersteunende stafafdelingen zoals planning, IT, logistiek)
- De ideologie (bedrijfscultuur, normen en waarden en andere niet-materiële doelen)




Ook onderscheidt Mintzberg zeven organisatietypen:
- Eenvoudige structuur
- Machinebureaucratie
- Professionele bureaucratie
- Divisiestructuur
- Adhocratie
- Zendingsorganisatie
- Politieke organisatie

,De vier belangrijkste organisatievormen zijn:
- Lijnorganisatie: organisatie waarbij boven elke werknemer een manager staat en
waarin de taken opgedeeld zijn in logisch bij elkaar horende afdelingen.




- Lijn-staforganisatie: lijnorganisatie waarbij één of meer stafafdelingen zijn
toegevoegd.




- Matrixorganisatie: organisatiestructuur die vaak in grote organisaties wordt
toegepast, waarbij deelnemers aan meerdere personen rapporteren.




- Projectorganisatie: als binnen een wat grotere organisatie een ingewikkeld project
moet worden uitgevoerd, kan de onderneming specialisten van verschillende
terreinen in een groep (de projectgroep) plaatsen. Aan het hoofd van de
projectgroep staat een projectleider.

, Voorbeeld organogram
projectorganisatie




Taken van een manager volgens Mintzberg:
- Formele rollen  geeft autoriteit en status
- Interpersoonlijke rollen (vertegenwoordiger, leider, verbinder)
- Informatierollen (monitor, verspreider, spreekbuis)
- Beslissingsrollen (ondernemer, probleemoplosser, middelen toewijzer,
onderhandelaar)
De 8 verschillende
leiderschapsstijlen volgens Robert
Quinn.




Management vs Leiderschap (volgens John Kotter):

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joeridecaes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $3.91. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Presentatie ·

(0)

Ständekämpfe in Rom Geschichte Rub

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Nursing MSN 571 Final Exam 2022 Rated A+

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

IN HFA Test Questions & Answers(RATED A)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

RCIS exam 2023 with 100% correct answers

Samenvatting ·

(1)

Organisational Behaviour By Alblas

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ACC 300: Exam 4 MC Questions And Answers

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Rasmussen College Maternal Child Exam 1

Samenvatting ·

(0)

Resume - Français-cours-conjugaison

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ECON 212 Exam 3 || WITH COMPLETE SOLUTIONS!!

$3.91  3x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd