Summary
Samenvatting Gedrag in Organisaties - Hoofdstukken -14-15-16
- Course
- Institution
Complete samenvattingen van de hoofdstukken -14-15-16 van het boek Gedrag in Organisaties
[Show more]
1 review
By: daandevries • 8 year ago
Seller
Follow
joshua_94_
Reviews received
Content preview
Samenvatting, Hoofdstuk 8: Gedrag in groepen
8.1 groepen definiëren en classificeren
Een groep:
Twee of meer individuen die met elkaar in contact staan en wederzijds afhankelijk
zijn, die samenkomen om bepaalde doelstellingen te verwezenlijken.
Groepen kunnen formeel of informeel zijn.
Formele groepen zijn ingebed in de organisatiestructuur en krijgen opdrachten
of taken toegewezen. Informele groepen zijn groeperingen die losstaan van de
organisatiestructuur. Deze ontstaan spontaan omdat men behoefte heeft aan
sociaal contact.
We kunnen groepen nog verder onderverdelen in bevel-, taak-, belangen- en
vriendengroepen.
Formeel:
Een bevelgroep:
Bestaat uit de werknemers die onder een bepaalde manager vallen. (het hoofd
van de basisschool met zijn leerkrachten)
Een taakgroep:
Bestaan uit mensen die samen een opdracht uitvoeren. De groepsleden kunnen
uit allerlei gezagsrelatie afkomstig zijn.
Informeel:
Een belangengroep:
Mensen die al dan niet in dezelfde werk- of taakgroepen zitten, sluiten zich
aaneen om een bepaald doel te realiseren, dat hen allemaal aangaat. (een groep
werknemers die een ander vakantierooster wil)
Een vriendengroep:
Een groep ontstaan omdat de leden een of meer kenmerken gemeen hebben.
Mogelijke motieven ontstaan groep:
Veiligheid onzekerheid beperken van het alleen zijn.
Status een groep biedt erkenning en status.
Eigenwaarde omdat het voor buitenstaanders status symboliseert,
verhoogt een groep het
gevoel van eigenwaarde.
Affiliatie groepen vervullen sociale behoefte, dit bevredigt de behoefte
aan affiliatie.
Macht Wat niet individueel haalbaar is, wordt mogelijk via
groepsacties.
Doelen bereiken soms heb je meer dan een persoon nodig om een bepaalde
taak te
volbrengen.
Fasen van groepsontwikkeling
Het vijf-fasenmodel
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joshua_94_. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now