Figuur 2: AOA mainstage sfeerimpressie, Facebook (2019)
Creative Business, Den Haag | All Areas | 1E | Groep 2 | 14-12-2020
InHolland Hogeschool;
Sander van den Wijngaard – 674588
Britt Swart – 629594
Lida Hoefsloot – 674711
Jamilla Bartelings - 668343
Jules van Sinttruijen - 675404
DHCBVT1E
1
, Voorwoord
In dit verslag doen wij een onderzoek naar het evenement; Amsterdam Open Air. Gebaseerd op ons
onderzoek, leren wij over de merkpositionering en promotie van een evenement. Hiervoor zijn wij
vooral bezig geweest met het zoeken naar informatie op websites en onderzochten wij de doelgroep
aan de hand van de enquêtes. Van alle onderzoeken die wij hebben gedaan, hebben wij eerst
geanalyseerd en daarna conclusies getrokken. Op basis van die conclusies geven wij advies over de
gewenste positionering van het evenement en wat het publiek daarvan vindt.
De samenwerking tijdens dit onderzoek verliep soepel. Ondanks dat wij alleen maar online werken,
konden wij goed met elkaar communiceren via teams. Voor vragen of iets wat wij niet begrepen,
kregen wij hulp van Jeroen (moduleleider), waardoor wij weer verder konden met ons verslag.
2
,Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................................................2
Inleiding..................................................................................................................................................4
Waarom wij voor dit evenement hebben gekozen?...............................................................................5
Interne Marktanalyse + Externe Marktanalyse.......................................................................................6
MDC-model/Doelgroep........................................................................................................................11
MDC-model/Concurrentie....................................................................................................................12
PoP...................................................................................................................................................15
PoD...................................................................................................................................................15
D E S T E P.............................................................................................................................................16
Demografische factoren ..................................................................................................................16
Economische factoren .....................................................................................................................16
Sociaal culturele factoren: ...............................................................................................................18
Technologische factoren...................................................................................................................19
Ecologische factoren: ......................................................................................................................20
Politiek juridische factoren .............................................................................................................21
Concurrentie.........................................................................................................................................24
Marketingcommunicatiedoelstellingen................................................................................................27
Dagmar-model..................................................................................................................................28
SMART..............................................................................................................................................28
Model Kennis-Houding-Gedrag........................................................................................................28
Mediamix..............................................................................................................................................29
PESO-model..........................................................................................................................................31
Communicatieconcept..........................................................................................................................32
Enquête opzet......................................................................................................................................33
Operationeringsmodel..........................................................................................................................34
Enquête analyse...................................................................................................................................35
SPSS......................................................................................................................................................42
Bibliografie...........................................................................................................................................44
Groengebied Amstelland. (2018, 30 mei). Bereikbaarheid gedurende het festival Amsterdam Open
Air in Gaasperplas. Geraadpleegd op 13-12-2020,
van https://www.groengebied-amstelland.nl/nieuws/bereikbaarheid-gedurende-het-festival-
amsterdam-open-air-in-gaasperplas/152.............................................................................................45
3
, Inleiding
Als team hebben wij voor het evenement Amsterdam Open Air gekozen. Tijdens het project hebben
wij 9 stappen moeten uitvoeren om tot een uiteindelijk advies te komen. Voor het evenement
hebben wij intern- en extern moeten onderzoeken, door middel van de merkidentiteit en de
verschillende analyses die wij hebben uitgevoerd. Ook hebben wij de concurrenten van AOA
onderzocht en vergeleken met elkaar.
Door middel van een enquête zijn wij erachter gekomen wat de doelgroep van Amsterdam Open Air
is. Op de enquête moesten er minimaal 150 mensen erop gereageerd worden, dat was ook gelukt.
Door de enquête zijn wij er ook achter gekomen wat de doelgroep van AOA het belangrijkste vindt
van het festival. Door allerlei onderzoeken die wij hebben verricht kwamen wij uiteindelijk tot een
advies voor Amsterdam Open Air.
4
, Waarom wij voor dit evenement hebben gekozen?
Voor de onderwijseenheid All Areas gaan wij een evenement organiseren. Onze keuze is gevallen op
het muziekfestival Amsterdam Open Air. De redenen waarom wij specifiek voor dit evenement
hebben gekozen zijn:
1. Heeft tussen de 20.000 en 100.000 bezoekersaantal.
2. Heeft een commercieel doeleind en is voor iedereen toegankelijk.
3. Heeft in ieder geval 3 voorgaande edities gehad.
4. Heeft verschillende muziekstijlen, dus voor ieder groepslid interessant.
5. Het Amsterdamse feestje is al jaren populair onder de doelgroep 16 tot en met 40
(Festileaks, 2018)
Wat is Amsterdam Open Air?
Amsterdam Open Air is een Nederlands muziekfestival dat sinds 2011 jaarlijks actief is in het
Amsterdamse Gaasperpark. Amsterdam Open Air is een festival van AIR Events/ID&T. AOA wilt het
Amsterdamse nachtleven en de jongerencultuur weerspiegelen. Dit uiten ze in een mix van
verschillende muziekstijlen, kunst en mode. Dus een weerspiegeling zijn van de populairste
jongerenstijlen en -culturen van Amsterdam, die er spelen op het moment dat het festival
plaatsvindt.
Sociale media:
De sociale media platforms waar AOA actief op is, zijn Instagram, Facebook, Youtube en Twitter.
Verder hebben zij een eigen website: www.amsterdamopenair.nl.
Recensie:
Figuur 3: AOA banner, Facebook(2017)
5
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller brittswart. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.39. You're not tied to anything after your purchase.