Moduleopdracht Gedrag in organisaties afgerond met een 8! | incl. beoordeling | ongewenst gedrag ombuigen naar gewenst gedrag
179 views 6 purchases
Course
Gedrag in organisaties
Institution
Schoevers (Schoevers)
Book
Gedrag en cultuur in organisaties
Stap 1: Wat lever je in?
De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag.
Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of...
Dank voor de uitwerking van de MO Gedrag in organisaties Esther. Het geheel ziet er
qua vormgeving zeer netjes uit. Top gedaan! Het taalgebruik is zeer prettig leesbaar,
begrijpelijk en volledig correct. De structuur van de uitwerking is volledig navolgbaar
en logisch opgebouwd. Het aantal pagina's en de
literatuurverwijzing/literatuurlijst voldoet volledig aan de gestelde normen. Uit de
uitwerking blijkt dat alle verplichte onderdelen van stap 3 uit de
exameninformatie volledig aanwezig zijn. Ook zijn de hoofdlijnen van de opdracht
conform stap 1 en 2 uit de exameninformatie ruimt voldoende herkenbaar. Verder
blijkt dat er in ruim voldoende mate relevante theorieën en modellen zijn toegepast
en ook correct theoretisch onderbouwd. Feedbackpunten: 1) In de inleiding veel
breder de organisatie beschrijven. 2) Bij onderdeel 3 van stap 2 ook meer ingaan op
de knelpunten. 3) Onderbouwing met eventuele test bij toepassing Big Five. 4) Hier
en daar zou je nog meer kunnen verwijzen hoewel je dat al redelijk netjes doet.
Voorbeeld: bij onderdeel leiderschapsstijl mist dat. Eindbeoordeling: Goed!
pag. 2
,Voorwoord
Voor u ligt de moduleopdracht ter afsluiting van de module ‘Gedrag in organisaties’ als onderdeel van
de opleiding HBO Associate degree Officemanagement Verkort.
Mijn naam is Esther den Dikken en in september 2020 ben ik begonnen met de opleiding HBO
Associate degree Officemanagement aan het opleidingsinstituut Schoevers. Deze keuze heb ik
gemaakt, omdat ik graag wilde doorstuderen als management Assistent. In 2018 ben ik begonnen met
de opleiding managementassistent mbo-niveau 4. Na het eerste jaar ben ik overgegaan naar de sprint
opleiding. Hierdoor heb ik jaar twee en drie in één jaar gedaan. Uiteindelijk heb ik in 2020 mijn mbo-
opleiding afgerond.
Tijdens mijn hbo-opleiding werk ik vier dagen in de week bij Hofstede Makelaardij in Veen, Noord-
Brabant. Dit is een makelaarskantoor met zes vestigingen in het rivierengebied van Midden-
Nederland. Mijn taken bestaan uit het aannemen van de telefoon, beheren van de mailbox, inplannen
en voorbereiden van afspraken, opstellen van koopaktes en voornamelijk het ontzorgen van mijn
collega’s.
Via deze weg wil ik graag mijn docent de heer J. Terpstra bedanken voor de begeleiding en
beantwoorden van mijn vragen bij het schrijven van deze eindopdracht.
Ik wens u veel leesplezier,
Esther den Dikken, 18 juni 2021
pag. 3
, Inhoudsopgave
Inleiding ................................................................................................................................................... 6
De organisatie...................................................................................................................................... 6
Het doel ............................................................................................................................................... 6
De werkwijze ....................................................................................................................................... 6
Onderdeel 1 | Strategie en structuur ...................................................................................................... 7
1.1 De strategie ............................................................................................................................. 7
1.2 De structuur............................................................................................................................. 7
Onderdeel 2 | Problematiek ................................................................................................................... 7
Onderdeel 3 | Aandachtspunten ............................................................................................................ 7
Onderdeel 4 | Cultuur ............................................................................................................................. 8
Onderdeel 5 | Analyse huidige en gewenste gedrag .............................................................................. 8
5.1 Het huidige gedrag .................................................................................................................. 8
5.2 Het gewenste gedrag............................................................................................................... 8
Onderdeel 6 | Invloedingsfactoren (on)gewenst gedrag ........................................................................ 9
6.1 Competenties .......................................................................................................................... 9
6.2 Persoonlijkheidsfactoren ......................................................................................................... 9
6.3 Werkwaarden .......................................................................................................................... 9
6.4 Psychologische factoren ........................................................................................................ 10
Onderdeel 7 | Leiderschapsstijl............................................................................................................. 10
Onderdeel 8 | Leren en ontwikkelen .................................................................................................... 10
Onderdeel 9 | Aandachtspunten en knelpunten .................................................................................. 11
Onderdeel 10 | Plan van aanpak ........................................................................................................... 12
Literatuurlijst ......................................................................................................................................... 13
Bijlage 1 | Vragenlijst en resultaat cultuurscan .................................................................................... 14
pag. 4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller estherdendikken. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $16.42. You're not tied to anything after your purchase.
