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plan de creación de una empresa.
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Creación de cero de una empresa. Incluye (historia, misión, visión, valores, objetivos, acciones, análisis FODA etc.)
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fernandaobryan
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Mercadeo II, Introducción
Carrusel S.A es una empresa que se ha encargado por años de implantar productos de calidad y
sobre todo accesible al público, lo que le ha permitido construir una reputación de alto margen,
teniendo una base sólida que le permite asegurarle al público excelencia.
En cuanto al plan estratégico tenemos que a través del tiempo ha presentado muchos cambios al
pasar del tiempo, ya que la trasformación es necesaria en las empresas, ya que cada año todo se
moderniza y las tendencias cambian más en una empresa que se encarga de la distribución de
artículos que permiten organizar actividades diversas por lo tanto todo cambia de manera volátil.
Entre el proceso de planificación de 2021 al 2023 se encuentra lo que es crear una nueva
experiencia para todos los clientes, nuevas mercancías de que le permitan experimentar nuevas
experiencias de manera creativa y veraz, también se comprometen a brindar productos
elaborados con material de primera mano, también brindando los mejores productos exportados.
En cuanto a la crisis que enfrentó el país se logró subsistir de manera efectiva a pesar de ciertas
limitaciones, luego de los bloqueos fue una redirección en la empresa ya que lograba abastecer,
luego se implementó y se desarrollo implementando nuevas maquinarias para la creación de
nuevos productos, ya que se estuvo solo distribuyendo productos nacionales lo cual dio paso al
consumo nacional, lo que permitió el flujo de la empresa.
Ahora tenemos otra decaída en el año 2020, una de las peores crisis a nivel global, en la cual fue
un plan estratégico que ponerlo en marcha no fue del todo fácil, ya que no solo era una crisis
económica sino también de salud muchas personas afectadas, un golpe global.
Por lo que esta de mas decir que eso afecto en gran manera la parte administrativa de Carrusel S.
A, ya que requirió una restauración complementa, ya que se debía de crear una metodología que
se adaptara a la situación, creando una nueva misión y por supuesto una nueva visión y por
supuesto nuevas técnicas de producción, direccionándose a la calidad.
El plan estratégico, tendrá estrategias sofisticada que permitirán cumplir tanto la visión, misión
de la empresa, y sobre todos los propósitos planteados en la agenda, ya que pretende ser un
referente de ventas potenciales.
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