100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Philosophy of Management and Organization: ZSO 3 $6.88
Add to cart

Other

Philosophy of Management and Organization: ZSO 3

 5 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

The third writing assignment in the course Philosophy of Management and Organization.

Preview 1 out of 2  pages

  • December 8, 2021
  • 2
  • 2020/2021
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Student: Ilyas Fdis
Studentnummer: 2628376
Vak: Filosofie van besturen en organiseren
Opdracht: ZSO #3

Een panopticum is gebaseerd op het idee van gebouw dat bestaat uit een gebouw uit
de buitenkant en een toren aan de binnenkant, waarbij iedereen die zich in het
gebouw aan de buitenkant bevindt uit kan kijken op de toren. Dit gebouw aan de
buitenkant bestaat dan uit cellen die 2 ramen hebben, een raam die uitkijkt op de
binnenplaats (de toren) en een raam die uitkijkt op de andere kant. Het raam aan de
buitenkant krijgt het licht binnen en dit licht schijnt dan weer door het andere raam
naar de binnenkant. Het idee hierachter is dat als er iemand in de toren zou staan,
deze door het licht zou kunnen zien wat er in elk van deze ruimte gebeurt. Dit is dus
effectief voor bijvoorbeeld een gevangenis, waarin een bewaker in de toren zou
staan en op die manier inzicht heeft van wat er in de cellen gebeurt. Omgekeerd
kunnen gevangenen dus niet naar buiten kijken, deze kunnen slechts worden
geobserveerd en zijn in dit geval het object van informatie. Het is volgens Foucault
een metafoor voor surveillance: “He is seen, but he does not see; he is the object of
information, never a subject in communication”

Disciplinering is een mechanisme dat erop gericht is om het uitoefenen van macht op
een makkelijkere manier te laten verlopen. Het is een concept dat bewoog van het
idee van een gesloten institutie waarin mensen gestraft werden naar een
maatschappij van surveillance. Op die manier wordt het uitoefenen van macht
makkelijker, sneller en effectiever. Actoren zullen dan in staat zijn op een veel
subtielere manier verandering te kunnen brengen in het handelen van mensen en
zodoende hun gedragswijze te veranderen. Er is ruimte voor grote veranderingen
met minder ingrijpende maatregelen.
Ik kan een aantal parallellen vinden tussen de manier waarop Foucault de
pestepidemie beschrijft en de huidige coronacrisis. Ten eerste gaf Foucault het
voorbeeld van men die verboden was het huis te verlaten en de straat op te gaan.
Wellicht een voor de hand liggend parellel, maar hierin herken ik de avondklok en het
feit dat de bevolking zich na een bepaalde tijd niet meer op straat mag begeven. Een
ander voorbeeld dat Foucault geeft is die van de syndics en guards, hierin herken ik
de politie terug in de huidige corona crisis. Zij worden gezien als de wachters en
handhavers van de maatregelen, en zij hebben hierbij ook dezelfde functie: het
observeren van de bevolking en of deze de maatregelen wel naleeft. Een ander
parallel dat ik kan trekken is die tussen de syndics en de GGD, Foucault schets de
situatie waarin de syndic huizen langsgaat om te kijken hoe het met de gezinnen
gaat en om te kijken of er sprake is van sterfte en / of symptomen. De GGD heeft
dezelfde functie in de huidige corona crisis, wellicht in een andere vorm en met
andere instrumenten / vormen van communicatie. Verder noteert de syndic al deze
bevindingen, waarna hij deze terug rapporteert naar de autoriteiten. Hetzelfde geldt
voor de GGD, die rapporteert de bevindingen en op basis van deze bevindingen
kunnen de autoriteit handelen met betrekking tot de maatregelen.
The faceless gaze is een concept dat beschreven kan worden met het voorbeeld van
de wachter in een gevangenis. De gevangenen weten in dat geval alleen dat ze in de
gaten gehouden worden, maar niet door wie. De manier waarop ik dit kan zien in het

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ilyasfdis. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50990 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.88  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added