100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Zusammenfassung Vorlesungsinhalt $7.05   Add to cart

Summary

Zusammenfassung Vorlesungsinhalt

 5 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Vorlesungsinhalt (Vorlesungsinhalt)

Preview 3 out of 28  pages

  • December 10, 2021
  • 28
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Zusammenfassung Logistik
1. Definition Logistik und Supply Chain
1.1 Definition Logistik
- Supply Chain Management = Lieferkettenmanagement

Die 6-R-Regel

Die richtige Ware und
richtige Information zum
richtigen Zeitpunkt in der
richtigen Qualität und
richtigen Menge am
richtigen Ort
 Oberstes Ziel der Logistik: Lieferfähigkeit

1.2 Die logistische Prozesskette (Supply Chain)

Intralogistik = Lieferkette im Unternehmen




- Intralogistik (Wareneingang bis Versand) zeigt Hersteller

Wareneingang

1. Prüfen der Papiere
- durch Referenznummer im Warenwirtschaftssystem (richtiges Werk, richtiger Tag und richtige Zeit)
- Bei Falschlieferung, Spätlieferung, Nichtlieferung: Strafzahlungen

2. Sichtprüfung
- Schritt 1: ordnungsgemäß verschlossener LKW, Beschädigungen, Feuchtigkeit
- Schritt 2: umgefallene Pakete, Siegel/Indikatoren unversehrt
- Siegel = Kartons einzeln mit Siegeln versiegelt → Siegel unversehrt?
- Indikatoren = Verfärben sich, wenn Ware umfällt/ Stöße abbekommt/ Feucht wird/ zu kalt oder
warm wurde → Indikator zeigt ob Ware ordnungsgemäß transportiert und gelagert wurde

, 3. Abladen, Barcodes abscannen, Ware auf Rampe und einbuchten
- Einbuchten = Lieferung mit Bestellposition im Warenwirtschaftssystem abgleichen → wenn alles
okay: abhacken und Ware ist eingebucht auf der Kostenstelle Wareneingang
 Ware muss physisch und im Warenwirtschaftssystem immer am gleichen Ort sein! (physischer
und informationstechnischer Transport)
- Unterschrift auf den Lieferpapieren des Lieferanten und Fahrer darf gehen

4. Wo muss die Ware jetzt hin?
- Lager, Produktion (Fertigung/Montage) oder Eingangsprüfung
- Ware wird im Wareneingang ausgebucht, zum passenden Ort transportiert und dort wieder
eingebucht

Eingangsprüfung

- Prüfplan für jeden Artikel: was und wie muss geprüft werden?
- Prüfarten: 100%-Prüfung, Stichprobenprüfung (ca. 5%)
- destruktive Prüfung (Bauteil abnutzen), nicht-destruktive Prüfung
 Normalfall: Qualitätsvereinbarungen mit Lieferanten um Eingangsprüfung zu vermeiden
- Bei Beanstandungen: Ware zurück an Lieferanten
- Ware gut: ins Materiallager einlagern, in Produktion bringen oder zum Versand fertigmachen
- Ware ausbuchen, transportieren und am neuen Ort wieder einbuchen

Materiallager

- Ware steht zur Verfügung
- Bauteil ist ein Fehlteil: Fertigungssteuerer erhält Nachricht, dass Bauteil wieder verfügbar →
Fertigungssteuerer startet Fertigungsauftrag → Materiallager bekommt einen elektronischen
Auslagerungsauftrag → Lagermitarbeiter kommissioniert Material und bucht es aus

Produktion

- Produktion = Fertigungsprozesse und Montageprozesse

Fertigung

- Ausgangsmaterial wird durch Fertigungsprozess zu einem Einzelteil
 Fertigungsprozess = Metamorphoseprozess
Einzelteile von Artikel-Nr. 4711 und 4712 gehen in die Fertigung (gewisse Menge dieser Artikel-
Nr. verschwindet)
anderes Produkt mit Artikel-Nr. 0815 kommt heraus und geht in Materiallager
- Qualitätsprüfung (Inprozessprüfung) während dem Fertigungsprozess

Montage

- Bauteile werden zusammengesetzt (montiert) wobei mehrere Einzelteile verwendet werden
 Montageprozess = Metamorphoseprozess
Bausätze verschiedener Artikel-Nr. vermindern sich
neues Produkt mit neuer Artikel-Nr. entsteht
- Qualitätsprüfung (Inprozessprüfung) während dem Montageprozess
- Vormontage = aus mehreren Einzelteilen entsteht eine Baugruppe (ausbuchen im Materiallager,
transportieren, einbuchen in der Montage) → Baugruppen zurück ins Materiallager
- Endmontage = Baugruppen zu Endprodukt verbauen → Produkte aus der Endmontage kommen ins
Fertiglager (ausbuchen Montage, transportieren, einbuchen Fertiglager)

, Fertiglager

- Bei Kauf: ausbuchen, in Versand transportieren, verpacken, Rechnung erstellen → Transportlogistik
folgt

Verwertung/Entsorgung

- Entsorgungslogistik
- Abfälle aus der Produktion sachgerecht entsorgen oder wiederverwenden
- Thermische Verwertung = Verbrennen des Abfalls

Einkauf/Disposition

- Bestellt benötigte Ware
- Planaufträge und Kundenaufträge
- Planaufträge = Aufträge die intern in der Disposition erzeugt werden → füllen die Lieferkette bis
zum „Point-of-Sale“, damit das Fertiglager gefüllt ist, wenn der Kunde das Produkt kauft
 Unternehmen geht in Vorleistung, es ist unklar wie viel der Kunde kauft
- Kundenaufträge = Kunde hat für den Kauf unterschrieben, Produkt ist sicher verkauft


Supply Chain = Lieferkette außerhalb des Unternehmens




- Vereinfacht: Lieferanten → Hersteller → Kunden

2. Grundbegriffe der Logistik
2.1 Grundbegriffe
- Stückgut = verpackte Ware, festes Gebinde, hochheben und transportieren möglich
- Schüttgut = lose und unverpackte Ware, Ware rieselt runter (Kohle, Getreide)
- Flüssiggut = flüssig
- Manuelles Lager = Mann zu Ware Prinzip, Menschen transportieren Ware im Lager
- Automatisches Lager = Ware zu Mann Prinzip, Roboter transportiert Ware, Menschen haben keinen
Zugang in ein solches Lager

2.2 Entwicklung logistischer Tätigkeiten
- 1769: Erfindung der Dampfmaschine durch James Watt
- Erfindung der Dampfmaschine = Geburtsstunde der Industrie → Fabriken entstehen
- durch Automatisierung stieg der Rohstoffbedarf und Überschuss konnte verkauft werden
- Fabriken: mehr Menschen hatten Arbeit → Arbeitsteilung entsteht
- 1913: Erfindung des Fließbands durch Henry Ford
 Heute: Logistik ist der Erfolgsfaktor eines produzierenden Unternehmens

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller florianpfaender. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.05. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75632 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.05
  • (0)
  Add to cart