Eindopdracht fase 1 Bachelor Management cijfer 7,7 (beoordeling toegevoegd
34 views 0 purchase
Course
Eindopdracht fase 1 Bachelor Management
Institution
NCOI (NCOI)
Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door fase 1, 2 en 3 van de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangeeft waarom u bepaalde keuzes maakt....
Op welke wijze kan het ziekteverzuim bij het
MVB&DGA Serviceteam terug gedrongen
worden?
Naam:
Datum: 20 december 2018 NCOI Opleidingsgroep
Onderwerp: Eindopdracht fase 1 HBO Bachelor Management specialisatie
Verandermanagement
1
,Voorwoord
Verwijderd
Hieronder de beoordeling
Beoordeling
7,7
De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk en sluit aan bij de inhoud van
de opleiding.
7 (30%)
De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk en sluit aan bij de inhoud van de opleiding.
De doelstelling mag je nog meer aanscherpen.
Na de probleemanalyse mag je de volledige probleemdefinitie herformuleren. Nu
heb je de doelstelling daar niet bijgezet.
De deelvragen heb je helder uitgewerkt.
Het onderzoek is beargumenteerd verbonden aan een relevant (wetenschappelijk)
theoretisch kader.
8 (30%)
Het onderzoek is beargumenteerd verbonden aan een relevant (wetenschappelijk) theoretisch kader.
In het theoretisch kader benoem je relevante onderdelen.
Een praktijkgericht onderzoek kunnen opzetten inclusief onderzoeksmethode die aansluit
bij de deelvragen.
8 (30%)
Een praktijkgericht onderzoek kunnen opzetten inclusief onderzoeksmethode die aansluit bij de deelvragen.
In het ontwerp breng je voldoende balans aan tussen de theorie en de praktijk.
Gestructureerd en met accuraat taalgebruik het onderzoek kunnen rapporteren.
8 (10%)
Gestructureerd en met accuraat taalgebruik het onderzoek kunnen rapporteren.
Het geheel is helder geformuleerd en gestructureerd.
2. Probleemanalyse 6
2.1 Wat is het probleem? 6
2.2 Waarom is het een probleem? 6
2.3 Waar in de organisatie speelt het probleem? 7
2.4 Waarom is het probleem nog niet opgelost? 7
2.5 Wat zijn recente (externe) ontwikkelingen die mogelijk de
oorzaken zijn van het ontstaan van het probleem? 7
2.6 Probleemdefinitie 7
3. Theoretisch kader 7
3.1 Wat beïnvloed de motivatie van medewerkers? 7-8
3.2 Welke werk en persoon gerelateerde factoren veroorzaken ziekteverzuim? 8-9
3.3 Welke rol speelt een leidinggevende bij verzuim? 9-10
3.4 Welke werk gerelateerde factoren veroorzaken
het huidige ziekteverzuim? 10
3.5 Welke bedrijfsfactoren, binnen het Serviceteam,
hebben een positief en negatief effect op het ziekteverzuim? 10-11
3.6 Is er een verband tussen de motivatie en het ziekteverzuim
binnen het Serviceteam? 11
4. Onderzoeksmodel 11-12
5. Onderzoeksontwerp 12
5.1 De context 12
5.2 Procedure en respondenten 12
5.3 (Meet) instrumenten 13
5.4 Analyses 13
6. Reflectie 14
Literatuurlijst 15 - 16
Bijlagen
Bijlage 1: Yerkes-Dodson curve 17
Bijlage 2: Big-Five model 18
Bijlage 3: Het leiderschapscircumplexen en omschrijving 19
Bijlage 4: Model van Harrison en Handy 20
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kloaske. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.44. You're not tied to anything after your purchase.