Class notes
aantekeningen/samenvatting VVO
- Course
- Institution
Het document bevat aantekeningen van de college's van Blackboard & de artikelen. Het is een soort korte samenvatting van alle stof.
[Show more]
Seller
Follow
lisezwaan
Reviews received
Content preview
Aantekeningen&Samenvatting VVO
Oktober 2021
Hanzehogeschool Groningen
1
, Rechtsom = continuous change
Trekken = je vertrekt wanneer je daar zin in hebt > we kijken waar we uitkomen (rechtsom)
Hoe – wie – wat – waarom
Groen/ wit
Linksom = planmatige verandering
Reizen = trekken, de trein vertrekt op tijd > planmatig veranderen (linksom)
Waarom – wat – wie – hoe
Blauw/rood
Horizontale en verticale congruentie om diepgang aan te brengen
Ze nemen meer afstand van de maakbaarheid van de organisatie
Veranderen brengt altijd teleurstellingen met zich mee
Contingentie/systeem denken: De organisatie is een samenhangend systeem en bevindt zich
in een omgeving die invloed uitoefent. De organisatie is een systeem en heeft een
noodzakelijke fit met de omgeving;
Organisaties bestaan uit mensen, er zijn veel verschillende rationaliteiten, je zegt iets maar
bedoelt soms wat anders
Interactie leidt tot patronen: - afstemmen wie ergens verantwoordelijk voor is
- Afstemmen over kwaliteiten
- Hoe conflicten worden opgelost
- Hoe creativiteit wordt toegepast
Vaak herhaalde interacties leiden tot beleid en procedures
Het is al gauw zo dat mensen andermans perspectief niet begrijpen door hun eigen
paradigma > je werkt langs elkaar heen
Fenomenologie: de leer die zegt dat het fenomeen opgeschreven moet worden wat het
probleem is
Veranderbreedte: het aantal mensen dat te maken krijgt met de gevolgen van een
verandertraject. Hoe meer mensen erbij betrokken zijn hoe moeilijker de verandering. (De
Wie in het 4-ballenmodel)
Veranderdiepte: de aspecten (de wat) van de organisatie die geraakt worden, hoe meer er
sprake is van het raken van het gedrag (jouw overtuigingen) hoe moeilijker
Orde 1 (single loop): fouten verbeteren > herstel handelingen (niet echt veranderen)
Orde 2 (double loop): iets aanpassen aan je methode, er moet iets anders in de aanpak > je
lost wel iets op
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lisezwaan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.63. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73918 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now