Samenvatting
Samenvatting Hoofdstuk 4 - Agenda-Setting
- Vak
- Instelling
- Boek
Hoofdstuk vier van het leeswerk in de eerste week van het vak 'Beleid 1' Zie mijn profiel voor meer samenvattingen voor bestuurskunde.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
mauriceroubos96
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
De beleidscyclus: een versimpeld model van het beleidsprocesBeleidsproces: het geheel aan activiteiten om beleid te ontwikkelen
1. Agendering
2. Beleidsvorming
3. Besluitvorming
4. Implementatie
5. Evaluatie en terminatie
Fases van de beleidscyclus
Agendavorming: problemen herkennen en oplossingen selecteren
Erkennen van een probleem: eerste stap om tot beleid te komen is dat het
probleem urgent genoeg is en erkent wordt, waardoor het op de agenda terecht
gaat komen (agenda-setting/agendering). De agenda is niet meer dan een lijst
van onderwerpen en problemen waar overheidsambtenaren, en de mensen
buiten de overheid, serieus hun aandacht aan besteden op een bepaald moment.
Je hebt twee soorten agenda’s:
1) Overheidsagenda (institutional agenda); is onderverdeeld in de informele-
en formele agenda
2) Publieke agenda (systemic agenda); heeft een grote invloed op de
informele en formele agenda van de overheid
Kernvraag: wanneer wordt iets gezien als een beleidsprobleem? Wanneer komt
iets op de agenda? En waarom worden andere onderwerpen van de agenda
gehaald?
Nadat een probleem is erkent kan het echter niet gelijk op de formele politieke
agenda worden geplaats. Hiervoor zijn enkele tussenfases voor nodig. Ook dit
verloopt niet volgens één vast patroon, maar is evengoed zeer divers. Je hebt de:
o outside-initiation pattern
o inside-initiation pattern,
o Mobilization pattern
o consolidation pattern.
Beleidsformulering en besluitvorming
In deze fase van de beleidscyclus worden erkende problemen, voorstellen en
eisen getransformeerd in een beleidsforumlering. Beleidsforumlering en
besluitvorming bevatten twee elementen:
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mauriceroubos96. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $5.58. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
College aantekeningen ·
Bestuursrecht Hoofdfase HAN
Samenvatting ·
Samenvatting rechtsvinding
Samenvatting ·
The rhythm of the day
College aantekeningen ·
Gases reales, resumen
Overig ·
NUR 590 Topic 4 DQ 2
Tentamen (uitwerkingen) ·
CSIS 212 Final Exam.
Voordeelbundel ·
Notes with Diagrams
Overig ·
BSC 2086C Amazing Testbank
