Other

Met een 7 beoordeelde moduleopdracht Bedrijfscommunicatie Schoevers

0 purchase

Course
Bedrijfscommunicatie

Institution
Schoevers (Schoevers)

Book
Bedrijfscommunicatie voor de manager

De moduleopdracht betrof het schrijven van een communicatieplan voor het verbeteren van de interne communicatie. De beoordeling staat in het document beschreven.

[Show more]

Preview 4 out of 20 pages

View example

Uploaded on December 20, 2021
Number of pages 20
Written in 2020/2021
Type Other
Person Unknown

bedrijfscommunicatie
communicatieplan
communicatieknelpunten
communicatie handboek
bedrijfscommunicatie voor de manager
w michels

Book Title:Bedrijfscommunicatie voor de manager

Author(s):Arno van Doorn

Edition:januari 2018
ISBN:9789491743900
Edition:3

Institution
Schoevers (Schoevers)
Education
Office- En Eventmanagement
Course
Bedrijfscommunicatie

Claudia84

Member since 3 year 77 documents sold

$14.05

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Exameninformatie
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig.

Stap 1: Wat lever je in?
Deze moduleopdacht maak je op basis van jouw eigen organisatie.

Schrijf een communicatieplan voor het verbeteren van de interne communicatie van de organisatie. Een knelpunt in de
organisatie is de aanleiding voor de communicatie met en tussen de medewerkers. Het kan een communicatieknelpunt zijn
waar de verbetering van de communicatie zelf centraal staat, of het kan om een organisatieknelpunt zijn, waar communicatie
ingezet wordt als deeloplossing van het knelpunt.

Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen?
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd:

1. Analyse van het knelpunt: Wat gaat er mis en waarom is dat een probleem voor de organisatie?
2. Rol van communicatie bij de oplossing van het knelpunt: Welke rol speelt communicatie in het oplossen van het
ontstane probleem?
3. Ambitie of doelen met betrekking tot interne communicatie: Wat wil de organisatie met interne communicatie
bereiken?
4. Communicatiedoelgroep(en): Wie vormen de doelgroep(en) van de interne communicatie?
5. Communicatiestrategie: Hoe kan er beter gecommuniceerd worden?
6. Boodschappen: Welke inhoudelijke communicatie moet er worden overgebracht naar en tussen doelgroepen?
7. Keuze van communicatiemiddelen: Via welke interne communicatiekanalen ga je communiceren en waarom juist
die kanalen?

Leg in jouw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk, en zorg voor een goede
onderbouwing van door jou gemaakte keuzes.
Ook als je de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in jouw (directe) omgeving, behandel je al deze
stappen/deelopdrachten in jouw moduleopdracht. Laat alle onderdelen van de opdracht aan bod komen.

Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?

De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen:

• Voorblad met de volgende informatie:
• Voorletters en naam
• Studentnummer
• Datum
• Schoevers
• Naam van de opleiding die je volgt
• Naam van de module
• Voorwoord
• Je stelt jezelf voor, geeft aan voor wie je de moduleopdracht schrijft en wat de aanleiding voor het
schrijven van de moduleopdracht is.
• Samenvatting
• Je maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van jouw moduleopdracht. Deze
samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de moduleopdracht niet heeft
gelezen.
• Inhoudsopgave
• Inleiding
• Je beschrijft de organisatie waarvoor je jouw moduleopdracht hebt gemaakt, evenals het belang en
de opzet van jouw moduleopdracht.
• De hoofdtekst, bestaande uit een uitwerking van de genoemde stappen
• Literatuurlijst
• Bijlagen (eventueel)

De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief inleiding) en maximaal 7
pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Het voorblad, het voorwoord, de
samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee in het maximum aantal pagina’s.

1

,2

, Communicatieplan

Intern communiceren over een nieuw
HRM-systeem

Naam: Claudia E.M. Gijsbertse – van de Gevel
Studentnummer: 4757753
Datum: 7 december 2019
Opleiding: Schoevers Office- en Eventmanagement – 2 jaar
Module: Bedrijfscommunicatie
Docent: M. Hopman

3

, Voorwoord

Mijn naam is Claudia Gijsbertse. Ik ben 35 jaar en gelukkig getrouwd, moeder van twee jonge
kinderen (4 en 10 jaar oud) en geboren en getogen in Eindhoven.

In 2003 heb ik de MBO-opleiding voor Secretaresse succesvol afgerond en heb ik me sindsdien meer
en meer ontwikkeld tot een volwaardige directiesecretaresse/ managementassistente. Nu is het tijd
voor de volgende stap!

Sinds 1 september 2017 ben ik werkzaam als managementassistente voor de directeur Sociaal
domein bij de gemeente Eindhoven. Daarvoor was ik werkzaam binnen diverse commerciële
organisaties. De overstap naar de gemeente Eindhoven was een bewuste keuze. Ik wil graag
maatschappelijk gezien een steentje bij kunnen dragen.

Ik heb een hele goede leidinggevende die mij voorziet in de behoefte om me verder te ontwikkelen.
Hiervoor ben ik haar (Yvonne Bieshaar) dan ook zeer dankbaar dat ik deze kans heb gekregen. Mijn
ambitie is om het secretariaat structureel aan te gaan sturen, maar ook een verdieping te maken in het
organiseren van grote(re) evenementen. Vandaar dat ik heb gekozen voor de tweejarige HBO-
opleiding Office- en Eventmanagement. Een betere combinatie had er voor mij niet kunnen zijn!

In oktober 2019 ben ik gestart met de module Bedrijfscommunicatie. Het is mijn eerste
moduleopdracht. De opdracht voor het afronden van deze module is het schrijven van een
communicatieplan voor het verbeteren van de interne communicatie van de organisatie. Een knelpunt
in de organisatie is de aanleiding voor de communicatie met en tussen de medewerkers.
In

4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Claudia84. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.05. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Other

Met een 7 beoordeelde moduleopdracht Bedrijfscommunicatie Schoevers

Document information

Subjects

Connected book

Written for

Seller

Reviews received

Content preview