Samenvatting Cmd MedQ reader + boek inleiding H1,2,8,19,25 Belangrijkste begrippen en info! (Vertaald naar Nl) boek: Chaordisch projectmanagement
9 views 1 purchase
Course
Media Questions
Institution
Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Book
Chaordisch projectmanagement voor de creatieve industrie
Een beknopte samenvatting voor de MedQ toets met de belangrijkste informatie voor alle last-minute werkers :) Behalve belangrijke begrippen is alles vertaald naar het Nederlands
Zie andere samenvatting voor een uitgebreidere samenvatting over het boek (meer uitleg en voorbeelden) Deze bevat echt...
Chaoridisch projectmanagement + reader: super beknopte
samenvatting (belangrijkste informatie en begrippen)
Oplossingen voor een probleem in de creatieve industrie:
1. Lineair ontwerpen: eerst denken dan doen in drie fasen:
1. Voorbereiden
2. Uitvoeren
3. Evalueren
- In term van dit boek: scoping (de vraag, wat wil opdrachtgever) à creating
(conceptontwikkeling; doe risico analyse op tijd) à completing (realisatie
waarin je het inlevert)
- Opdrachtgever specifiek (smart)
3. Scrum: steeds drie weken sprint
- Sprint planning (wat is het haalbare project voor aankomende 3 weken)
daily sprint (wat ga je doen die dag)
sprint review (eind van de week gekeken welk werk klaar is)
sprint retrospective (reflect aan het eind van de 3 weken op wat er is gedaan)
- Product owner (vertegenwoordiger v. Klant)
Scrum master (ondersteunt werkproces)
Scrum team (doen het werk tijdens sprint)
- Essentie van scrum: beoordelen en aanpassen van geleverde prestaties in
feedbacklussen als manier om effectief om te gaan met complexiteit
4. Ontwikkelingsbenadering (leerfocus): eindresultaat niet bekend à leerfocus
centraal (vaagheid mag, werk in kleine stapjes, werk niet naar resultaat, maar
vanaf een vraag)
- Single loop learning: alleen werken in team
Double loop: discussies durven
Triple loop: verandert hele systeem
Onderzoek vormen:
1. Actieonderzoek: je word deel van het probleem (hierdoor kan je snel reageren) en
daarna interventies doen à diepere inzichten
- Nadeel: je kan het moeilijk opnieuw/ na doen (elke keer is situatie anders)
- Al bestaande kennis wordt genegeerd, je creëert eigen informatie/nieuwe
kennis
2. Muzisch onderzoek: maken, spelen, delen met inspiratie
- Vorm van actieonderzoek
, - Afvragen wanneer werk ‘goed’ is
- Roepen samen te onderzoeken: nieuwsgierig maken, vragen oproepen
3. Artistic research: onderzoek met/van kunst à al creërend nieuwe kennis/inzichten
oproepen
- Vorm van actieonderzoek
- Niet probleemoplossend, maar creërend: roept eerder nieuwe vragen op (dan
antwoorden krijgen)
- In kunstenaarswereld, door kunstenaars
- Nadeel: lange weg te gaan, voordat het ‘goed genoeg’ is voor traditioneel
wetenschap
4. Research through artistic practice: gedraagt je kunstenaars à maakt gebruik
creatieve mogelijkheden om kennis te krijgen (je bent geen kunstenaar)
Onderzoek
Scoping-verhelderen: onderzoek met beeldvorming en verduidelijking van problematiek ,
veel observeren (deskresearch, literatuur, enquêtes), ook uitwisselen van verwachtingen
‘wanneer is het klaar’
Creating-creëren: vrije associatie, ideevorming, onderzoek via testen/onderbouwend
Completing-afronden: resultaat, overdracht, factureren, reflecteren
Interview:
gestructureerde vraag = vraag à noteert antwoord à volgende vraag
Ongestructureerde vraag = vraag à luistert (noteert) antwoord à vraagt door op dat
antwoord
Verschil enquête en interview= de bedoeling:
Enquête = kwantitatief interview = kwalitatief
De debrief: randvoorwaarden die in het briefingsgesprek worden besproken à
verwachtingen, software à formele start van het project (is geen voorstel voor een aanpak,
maar terugkoppeling van wat je hebt gehoord/begrepen) = ook de scheidlijn tussen een
periode van scoping en creating
Hogere doel= aanleiding van het project (het projectresultaat gaat hieraan bijdragen)
Inleiding van boek:
groepen in creatieve industrie:
1. Autonome kunstenaar: vrijheid, individueel (schrijvers, beeldend kunstenaar)
2. Wensen van afnemer (bedrijven in de media/entertainment sector à zijn
intermediairs. Bijvoorbeeld: omroepen, musea) = om fondsen aan te schrijven
3. Commerciële creatieve dienstverlening: ontwerpers, reclame en evenementen
bureaus à richten op zakelijke markt = voor een winstdoelstelling
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JasmijnAG. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.52. You're not tied to anything after your purchase.
