100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting van het opstellen van de externe analyse kennistoets (toetsmatrijsgericht) $8.62   Add to cart

Summary

Samenvatting van het opstellen van de externe analyse kennistoets (toetsmatrijsgericht)

7 reviews
 213 views  26 purchases
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van 'het opstellen van de externe analyse' waar de leeruitkomsten (uit de toetsmatrijs van 2122 Windesheim Zwolle) worden uitgelegd en/of weergegeven.

Preview 4 out of 42  pages

  • December 21, 2021
  • 42
  • 2021/2022
  • Summary

7  reviews

review-writer-avatar

By: marregolbach • 10 months ago

review-writer-avatar

By: dominiquepaz • 1 year ago

review-writer-avatar

By: vbosch15 • 2 year ago

review-writer-avatar

By: timonjoor • 2 year ago

review-writer-avatar

By: paula-schutte • 2 year ago

review-writer-avatar

By: jobwesterhof3 • 2 year ago

review-writer-avatar

By: mikatb02 • 2 year ago

avatar-seller
De externe analyse - kennistoets

Table of Contents
Marketing..................................................................................................................................3
DISCLAIMER..................................................................................................................................3
Kernbegrippen hoorcollege...............................................................................................................3
• Marketing..........................................................................................................................3
• De marketingmix...............................................................................................................3
• Het marketingconcept.......................................................................................................4
• Sleuteltaken marketing......................................................................................................5
• Wensen en behoeften.........................................................................................................6
• De 3 R’s............................................................................................................................7
Kernbegrippen workshop 1...............................................................................................................8
• producteigenschappen......................................................................................................8
• typen consumentenproducten............................................................................................8
• productlevenscyclus........................................................................................................10
• dienstenmarketing Promotie (marketingcommunicatiebeleid).......................................10
• communicatiedoelgroep..................................................................................................11
• communicatiedoelstelling...............................................................................................11
• pull- en pushstrategie......................................................................................................11
• communicatiebudget.......................................................................................................12
• communicatiemix............................................................................................................13
• online marketingcommunicatie.......................................................................................13
• social media....................................................................................................................15
• overwegingen bij prijsbepaling.......................................................................................15
• afroomprijsstrategie........................................................................................................17
• penetratieprijsstrategie...................................................................................................18
• kortingen.........................................................................................................................18
• kosten georiënteerde prijsstrategie.................................................................................19
• vraag georiënteerde prijsstrategie..................................................................................21
• concurrentie georiënteerde prijsstrategie Plaats (distributiebeleid).............................22
• distributiekanaal.............................................................................................................22
• distributie-analyse..........................................................................................................23
• E-commerce....................................................................................................................24
Kernbegrippen workshop 2.............................................................................................................24
• Marketingstrategie..........................................................................................................24
• Marketingtaktiek.............................................................................................................24
• Missie..............................................................................................................................24
• De marketingomgeving van een organisatie...................................................................25
• Interne analyse................................................................................................................25
• Externe analyse...............................................................................................................25
• ABCD analyse.................................................................................................................25
• Porters 5 krachtenmodel, Concurrentieanalyse.............................................................25
• SWOT analyse.................................................................................................................26
• Concurrentiestrategieën.................................................................................................26

1

, Groeistrategieën................................................................................................................27
Kernbegrippen workshop 3.............................................................................................................27
• Koopbeslissingsproces....................................................................................................27
• Vormen van koopgedrag.................................................................................................28
• Persoonlijke factoren......................................................................................................29
• Psychologische factoren.................................................................................................30
• Sociale invloeden............................................................................................................30
• B2B marketing................................................................................................................32
• DMU...............................................................................................................................33
• Marktpotentieel...............................................................................................................33
• Marktsegmentatie............................................................................................................33
• Segmentatiecriteria.........................................................................................................34
• Segmentatiestrategie.......................................................................................................34
• Doelgroep.......................................................................................................................35
• Positionering...................................................................................................................35
Economische bedrijfsomgeving.............................................................................................37
DISCLAIMER................................................................................................................................37
Kernbegrippen workshop 1:............................................................................................................37
• Macro-omgeving.............................................................................................................37
• Indirecte bedrijfsomgeving.............................................................................................37
• Directe bedrijfsomgeving................................................................................................37
• Bruto binnenlands product.............................................................................................37
• Inflatie.............................................................................................................................38
• Renteverandering............................................................................................................38
• Loonverandering.............................................................................................................38
• Werkgelegenheid.............................................................................................................38
• Arbeidsverdeling.............................................................................................................38
• Arbeidsproductiviteit.......................................................................................................38
• Koopkracht......................................................................................................................38
• Reëel loon.......................................................................................................................39
• Kapitaalverdeling...........................................................................................................39
Kernbegrippen workshop 2:............................................................................................................39
• Lineaire economie...........................................................................................................39
• Circulaire economie........................................................................................................39
• Zes waardensoorten........................................................................................................40
• 5 transitieagenda’s rijksoverheid...................................................................................40
• Klimaat en emissies........................................................................................................40
• Sustainable development goals.......................................................................................41
Kernbegrippen workshop 3:............................................................................................................41
• Toekomstige arbeidsmarkt..............................................................................................41
• Toekomstige investeringen..............................................................................................41
• Artificial intelligence en robotisering.............................................................................42




2

,Marketing

DISCLAIMER
Alle informatie over het marketing gedeelte is gehaald uit de studiestof van ‘Studiemeister’
waar ik ook les over heb gehad in de vorm van een workshop. Deze workshop is gegeven in
leerjaar 1, periode 1, semester 1 van het jaar 2021-2022. (WINDESHEIM ZWOLLE
COMMERCIËLE ECONOMIE)

;bekijk dus goed in de studiewijzer welke informatie voor jou (als je uit een ander jaar komt)
relevant is.
Kernbegrippen hoorcollege

• Marketing
“Marketing omvat de – op de markt afgestemde – ontwikkeling, prijsbepaling, promotie en
distributie van producten, diensten of ideeën en alle andere activiteiten die de klanten
toegevoegde waarde bieden; deze leiden systematisch tot een hogere omzet of andere
gewenste respons, een goede reputatie van de organisatie en een duurzame relatie met de
klant, waarbij alle partijen hun doelstellingen bereiken.”

In grote lijnen doen bedrijven twee dingen: ze maken producten (of ze verlenen diensten)
en ze brengen deze op de markt. Met andere woorden, ze produceren en ze doen
aan marketing.

Het verschil tussen marketing en verkoop weerspiegelt het verschil tussen een maatschappij
waarin consumenten kunnen kiezen uit producten en diensten die exact op hun wensen en
behoeften zijn afgestemd, en een maatschappij waarin veel kopers die keuze niet hebben.
het aanbod wordt precies afgestemd op de vraag.
• De marketingmix
Het gaat in de marketing echter niet alleen om een uitgekiend product, maar ook om de
juiste distributiekanalen, een gunstige prijs en de beste promotiecampagnes. Deze factoren
vormen samen de marketingmix. Als een van die vier elementen niet klopt, wordt een
product niet goed verkocht, waardoor het bedrijf de omzet- en winstdoelstellingen die in
het marketingplan staan, niet haalt.

Een doeltreffend marketingbeleid bestaat uit een uitgekiende combinatie van vier
marketinginstrumenten om de markt te bewerken; deze worden ook wel de
marketingmix of de ‘vier P’s’ genoemd.
Als een van hen verandert, kan dit gevolgen hebben voor de rest van het beleid. Er ontstaat
dan een nieuwe marketingmix.




3

, Product
Bij product gaat het om goederen, diensten of ideeën die aan de wensen en behoeften van
klanten tegemoetkomen.

Prijs
Bij prijs gaat het om de hoeveelheid geld die er voor het product of de dienst wordt
gevraagd.

Plaats
Bij plaats (distributie) gaat het om de manier waarop het bedrijf het product in handen van
de kopers krijgt.

Promotie
Bij promotie gaat het om de manier waarop een bedrijf met de markt communiceert en de
verkoop bevordert.
• Het marketingconcept
Het marketingconcept is eigenlijk een ondernemingsfilosofie. Het is een mindset (houding of
denkwijze) van de manager die bij zo veel mogelijk beslissingen de wensen en behoeften
van de klant centraal stelt.
De directie zelf hoeft niet per se een marketingachtergrond te hebben, maar moet wel het
belang van marketing inzien. Als de bedrijfsleiding zich voornamelijk bezighoudt met het
product of met het oplossen van allerlei operationele problemen in plaats van het zo goed
mogelijk inspelen op de wensen en behoeften van de klant, is het moeilijk om het
marketingconcept in de praktijk toe te passen.

Tevreden klanten
De klant is ‘koning’. De kern van het marketingconcept is de intentie om elke koper
tevreden te stellen.

Geïntegreerde aanpak
In een marketinggericht bedrijf is het beleid sterk afhankelijk van de – met behulp van
marktonderzoek vastgestelde – wensen en behoeften van de klant. De organisatie opereert
als een systeem dat wordt gestuurd door de marketinggedachte. Hoewel sommige
afdelingen zich bezighouden met interne en weer andere met externe zaken, vormen de
klanten het vertrekpunt van de besluitvorming.

Breed omschreven werkterrein
Bedrijven die het marketingconcept niet toepassen drukken hun werkterrein vaak uit in een
omschrijving van de producten die ze maken (bijvoorbeeld: ‘wij produceren pc’s’ of ‘wij
maken brilmonturen’). Die beperkte omschrijvingen kunnen leiden tot
marketingbijziendheid (marketing myopia). Ze houden er geen rekening mee dat producten
verouderd kunnen raken – in dit geval door het toenemend gebruik van laptops en tablets
of contactlenzen en ooglaseren.




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller chlovillanueva. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.62. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.62  26x  sold
  • (7)
  Add to cart