Examenvoorbereiding Mens en organisatie psychologie
1. Introductie
1.1. Wat is een organisatie?
Mensen die samenwerken met een bepaald doel.
Vb. wel: politieke partij, bedrijf, winkel
Vb niet: mensen die de les volgen, we zijn hier allemaal samen, maar hebben
geenzelfde doel en werken er dan ook niet samen naar .
Organisatiestructuur: Systeem dat aangeeft hoe taken formeel worden verdeeld,
gegroepeerd en gecoördineerd. Vaak schematisch weergegeven in een organogram
Elke organisatie heeft een structuur (skelet) -> organogram = voorstelling
organisatiestructuur
1
,Organisaties moeten bepaalde dingen hebben om als organisatie te kunnen voldoen.
- Missie: waarvoor (de mensen van) een organisatie staat (staan); “wie we zijn”
- Visie: algemene voorstelling van de toekomst van een organisatie; “waarvoor we
gaan”
- Waarden
- Stakeholders: Iedereen die (een) belang heeft bij wat de organisatie doet.
○ Vb.: Aandeelhouders, Werknemers, Leveranciers, Klanten, Omwonenden,
Samenleving, Bestuur/management, Regering/wetgever
Missie van een bedrijf/ organisatie:
- wie zijn ze?
- Hoe stellen ze zich voor naar de buitenwereld?
- Wie willen we zijn?
Visie van een bedrijf/ organisatie:
- Waar gaan we voor?
- Waarop zijn we gefocust om op zoveel jaar te bereiken?
Waarden van een bedrijf/ orgaisatie:
- Wat ze belangrijk vinden van hun uitstraling
- Attitudes, dingen die je gedrag sturen.
→ voor voorbeeldjes van visie, waarden en missie kan je gewoon op de site van een
bedrijf gaan kijken (Pepsico, Thomas More…)
2
,Door een overgang van laag naar hoog gaan mensen meer geneigd zijn naar
workaholism, maar in combinatie met perfectionisme is dit niet ideaal
1.2. Belang van mens en organisatie
Amerikaans onderzoek:
Waarom verlaten werknemers hun organisatie wel/niet? Wat maakt dat werknemers
graag werken?
↓↓↓↓↓
Niet loon en andere arbeidsvoorwaarden zijn het belangrijkst Wel de kwaliteit van het
werk en een stimulerende omgeving
Organisatiepsychologie: Wetenschappelijke kennis verwerven over de relatie(s) tussen
variabelen Doel?
Via systematisch onderzoek
- Gedrag, emoties en attitudes in organisaties en de samenleving begrijpen
- Gedrag, emoties en attitudes in organisaties en de samenleving voorspellen
1.2.1. Onderzoek rond gedrag in organisaties
Hoe?
Kwalitatief onderzoek bv. interviews, historische documenten
- Experimenteel onderzoek → Sterkte: interne validiteit
Voorbeeld : Wat is de impact van slaaptekort op concentratie en het maken van fouten?
Onafhankelijke variabele: hoeveelheid slaap(tekort)
Afhankelijke variabelen: Concentratie (afleiding), Maken van fouten
Conditie A: 3 uur slaap → Aantal keren afgeleid tijdens een taak
Conditie B: 8 uur slaap → Aantal gemaakte fouten?
1.2.1.1.1. Survey-onderzoek (vragenlijsten)
3
, 4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller merelverhelst. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.03. You're not tied to anything after your purchase.