100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Werkstuk: Interne Beheersing & Bedrijfslevensfase - INZICHTEN OM INVLOED UIT TE OEFENEN OP DE BEHEERSINGSOMGEVING OM AANSLUITING TE CREËREN TUSSEN DE BEDRIJFSLEVENSFASE EN DE INTERNE BEHEERSING $14.66   Add to cart

Case

Werkstuk: Interne Beheersing & Bedrijfslevensfase - INZICHTEN OM INVLOED UIT TE OEFENEN OP DE BEHEERSINGSOMGEVING OM AANSLUITING TE CREËREN TUSSEN DE BEDRIJFSLEVENSFASE EN DE INTERNE BEHEERSING

 12 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Werkstuk: Interne Beheersing & Bedrijfslevensfase - INZICHTEN OM INVLOED UIT TE OEFENEN OP DE BEHEERSINGSOMGEVING OM AANSLUITING TE CREËREN TUSSEN DE BEDRIJFSLEVENSFASE EN DE INTERNE BEHEERSING

Preview 3 out of 21  pages

  • December 26, 2021
  • 21
  • 2021/2022
  • Case
  • Sebastiaan jungst
  • 7-8
avatar-seller
BIV – Interne




Interne Beheersing
& Bedrijfslevensfase
INZICHTEN OM INVLOED UIT TE OEFENEN OP
DE BEHEERSINGSOMGEVING OM AANSLUITING
TE CREËREN TUSSEN DE BEDRIJFSLEVENSFASE
EN DE INTERNE BEHEERSING
8-10-2021
WOORDEN: 4200

,Inhoudsopgave
1. Inleiding...................................................................................... 2

1.1. Aanleiding...................................................................................................................................2
1.2. Achtergrondinformatie onderneming.........................................................................................2
1.3. Interne beheersingsproblematiek...............................................................................................5
2. Vraagstukken...............................................................................5

2.1. Hoofdvraag.................................................................................................................................6
2.2. Deelvragen..................................................................................................................................6
3. Uitwerking vraagstukken............................................................6

3.1. Bedford & Malmi........................................................................................................................6
3.2. Cameron & Quinn.....................................................................................................................10
3.3. Starreveld..................................................................................................................................15
4. Conclusie................................................................................... 17

Literatuurlijst................................................................................19




1

, 1. Inleiding


1.1. Aanleiding
In dit werkstuk staat de interne beheersingsproblematiek van de
onderneming Bonen B.V. centraal. Bonen B.V. heeft in de afgelopen jaren
een exponentiële groei doorgemaakt, waardoor zij zich meer en meer
heeft doorontwikkeld van klein boerenbedrijf naar een serieuze
agrarische handelspartner. Haar interne beheersing is echter
onvoldoende meegegroeid, wat de basis legt voor dit onderzoek. Het
betreft een interessante casus waarbij vanuit verschillende theoretische
invalshoeken wordt gekeken hoe Bonen B.V. invloed op haar
beheersingsomgeving kan uitoefenen.



1.2. Achtergrondinformatie onderneming
De onderneming Bonen B.V. (hierna: BBV) betreft een agrarische
onderneming en teelt hoofdzakelijk bonen, van alle soorten snij- en
sperziebonen. Daarnaast is BBV actief als handelsonderneming met de
inkoop van bonen, welke op hun beurt worden doorverkocht. BBV heeft
als doel één van ’s lands grootste leveranciers van bonen te zijn. Dit wil
zij bereiken door kwalitatief hoogstaande producten te leveren waarbij
bovendien oog is voor een lagere CO2 footprint. Aangezien BBV voedsel
produceert voor de consument is zij strikt gebonden aan voedsel- en
kwaliteitskeurmerken. De consument vindt het onder andere in deze tijd
belangrijk dat het product eerlijk en verantwoord geproduceerd wordt.
BBV probeert dus ook direct in te spelen op deze twee zaken door alles
zo veel mogelijk in eigen beheer te houden, van teelt, oogst, verwerking
tot verkoop. Haar strategie wordt daarmee gekenmerkt door product
leadership en customer intimacy (Treacy & Wiersema, 1996).

Het bedrijf is een van origine Nederlands boerenbedrijf en is eind
vorige eeuw opgericht. In de loop der jaren heeft het bedrijf een


2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joepsommers. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.66. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62890 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$14.66
  • (0)
  Add to cart