Case
Voorbeeldexamen
- Course
- Institution
Case van 7 pagina's voor het vak Personeel En Organisatie aan de KU Leuven (Voorbeeldexamen)
[Show more]
Seller
Follow
audecloetens
Reviews received
Content preview
VOORBEELDEN VAN EXAMENVRAGEN PERSONEEL EN ORGANISATIE (S)Soorten vragen
o Kennisvragen: definities van begrippen uit de hoorcolleges kunnen geven, modellen die we gezien
hebben in de hoorcolleges kunnen uitleggen
o Inzichtsvragen:
Verbandvragen: verbanden kunnen leggen tussen verschillende onderdelen van de cursus
Toepassingsgerichte vragen: toepassen van kennis en van wat je gezien hebt in de
hoorcolleges in een specifieke situatie
VRAAG 1
Welk kwadrant in het concurrerende-waarden model van Quinn komt overeen met het Weberiaanse
concept van de bureaucratie? [Verband]
a) Human Relations model
b) Intern proces model
c) Open systeem model
d) Rationeel doel model
[Deze vraag is gerelateerd aan de oefening die ik meegegeven heb voor thuis op het einde van de les over
het historisch perspectief (i.e. bekijk het filmpje over het concurrerende waardenmodel van Quinn en leg
de link met de verschillende benaderingen – zie foto van slide hieronder).]
Het concurrerende waardenmodel van Quinn
Welk van de in de les besproken perspectieven
zie je terugkomen en op welke manier?
VRAAG 2
Hoe noemen Hersey en Blanchard een leiderschapsstijl waarin je de job uitlegt aan een werknemer,
planningen maakt en deadlines stelt maar je niet bezig houdt met de motivatie van de werknemer en zijn
werkbeleving? [Kennis]
a) Coachen
b) Dirigeren
c) Delegeren
d) Ondersteunen
1
, VRAAG 3
Abercrombie & Fitch kwam in 2013 in opspraak omdat het kapsel en de make-up van de werknemers
aan strikte regels onderworpen was. Hiermee bepaalden ze de cultuur die aanwezig was in de
organisatie. Cultuur bestaat uit verschillende lagen. In welke laag situeert dit fenomeen zich? [Kennis +
toepassing]
a) Symbolen
b) Rituelen en tradities
c) Helden en verhalen
d) Waarden en normen
VRAAG 4
Al deze aspecten zijn ingrediënten van een Management By Objectives programma, behalve …. [Kennis]
a) consequente financiële beloningen
b) een welomlijnde periode
c) participatieve besluitname
d) regelmatige feedback over prestaties
VRAAG 5
Leg onderstaande begrippen uit. Geef naast een definitie of omschrijving van elk begrip ook een
duidelijk en concreet voorbeeld uit een studie- of werkcontext. [Kennis + toepassing]
a) Excessiviteit van een beoordelingssysteem
Excessief staat voor ‘overdreven’ of ‘bovenmatig’. Een excessief beoordelingssysteem is een
beoordelingssysteem waarbij je overbodige criteria meet, i.e. irrelevante criteria of meer criteria dan
nodig zijn om een goed beeld te krijgen van hoe de werknemer zijn job uitoefent. Bv. een verkoper
beoordelen op zijn Engelse talenkennis, terwijl 99% van zijn verkoopgesprekken in het Nederlands
verloopt. Bv. een student beoordelen op zijn of haar statistische kennis in een opleidingsonderdeel over
personeel en organisatie. In beide gevallen is het criterium geen of geen goede weerspiegeling van de
relevante prestatie van de persoon.
b) Relatiegericht leiderschap
Relatiegericht leiderschapsgedrag is democratisch, werknemersgericht en gericht op consideratie. Het
gaat bij relatiegericht leiderschapsgedrag dus vooral over het hebben van aandacht voor de ideeën en
gevoelens van medewerkers, voor de behoeften van medewerkers en voor de intermenselijke of sociale
relatie tussen de leidinggevende en de medewerker. Bv. een leidinggevende/docent die luistert naar
werknemers/studenten en op regelmatige basis peilt naar hun welzijn of die werknemers/studenten
inspraak geeft, is een leidinggevende/docent die relatiegericht gedrag vertoont.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller audecloetens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
70055 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now