Summary
Samenvatting Strategie en Innovatie
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Strategie en Innovatie
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
susannahbent
Content preview
Innovatiemanagement4e Editie
Eelko Huizing
Pearson
,1 Wat is innoveren
Innovaties= zijn nuttige vernieuwingen. Nuttig betekent dat gebruikers beter worden van de
vernieuwing. Innovaties maken mensen wijzer, vrolijker, gelukkiger, gezonder of rijker, besparen tijd,
geld en moeite
Innovatiemanagement= het leidinggeven aan innovatieprocessen binnen organisaties. De twee
belangrijkste taken van innovatiemanagement zijn
1. Het waarborgen van de geode voortgang van innovatieprocessen
2. Het waarborgen van een continue stroom van innovaties
Uitvinden is het ontdekken van nieuwe methoden, middels of apparaten. Innoveren is het proces van
omzetten van een uitvinding of een creatief idee in iets dat commercieel gezien bruikbaar of waardevol
is. Innoveren is dus het toepassen van uitvindingen. Creativiteit is het vermogen om originele ideeën te
bedenken. Dat is onontbeerlijk voor innoveren, anders vind je geen originele oplossingen.
Het tempo van veranderen is in de afgelopen jaren toegenomen. Tien jaar geleden werden er in de
Verenigde Staten zo’n 7000 nieuwe producten per jaar geïntroduceerd nu zijn dat er 17000. Het
overlevingsvermogen van ondernemingen is afhankelijk van de mate en snelheid waarin zij in staat zijn
zich aan te passen aan veranderingen in de markt.
Een trend die recentelijk veel aandacht krijgt is globalisering. Voor Europa creëert globalisering zowel
een kans als een noodzaak te innoveren.
Figuur 1.3: Vier redenen waarom organisaties niet innoveren
1. Innoveren is niet nodig.
Het gaat goed met onze
organisatie. De verkopen
en winst groeien elk jaar.
Klanten stromen
toen, zijn heel tevreden en
blijven terugkomen. Dit
soort organisaties moeten
meer oog
,hebben voor strategische
gezondheid. Indicatoren
hiervan zijn:
klanttevredenheid,
structurele
veranderingen in de markt,
nieuwe wetgeving, de
motivatie van werknemers,
het aantal
producten in de
innovatiepijplijn of reacties
van leveranciers en
afnemers.
2. Angst voor verandering.
Creatieve destructie staat
voor: het creatieve nieuwe
vernietigt het oude
bestaande. Hierdoor
, zijn mensen en organisaties
bang om het bestaande
kwijt te raken aan iets
waarvan ze niet
weten of het wel rendabel
zal zijn.
3. Geen risico‟s durven
nemen.
Gezien de cijfers van de
afgelopen jaren zijn
organisaties huiverig
geworden om te
innoveren. Omdat slechts
een paar innovaties leiden
tot innovatieve successen.
Onderzoek
heeft uitgewezen dat er
3000 ideeën nodig zijn om
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller susannahbent. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.15. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now