Summary
Samenvatting hoofdstuk 2, deel 3 Business Fundamentals
- Course
- Institution
samenvatting business fundamentals
[Show more]
Seller
Follow
ericiaverschaeren
Content preview
Hoofdstuk 2, deel 35 P’s van Mintzberg: (= er zijn verschillende manieren waarmee we tot een strategie kunnen komen)
- Positie
- Plan
- Manoevre (ploy)
- Patroon
- Perspectief
1) Strategie als positie:
- Analyse van ‘fit’ (klant, omgeving, concurrentie,…)
- Unieke plaats ontdekken (kost, design,…)
- Uitvoeren
“slide 9”
- Eerst je eigen positie in de markt bepalen
- Daarna een strategie formuleren
- Er moet een fit zijn met je positie in de markt en je strategie
Enkele analyse-instrumenten:
- Analyse-instrumenten voor “strategie als een positie”
- Hoe ga je je positioneren op de markt?
SWOT-analyse (externe en interne analyse)
Vijfkrachten analyse
“slide 10,11”
Interne analyse:
Analyse van het bedrijf zelf. Waar ben je goed en minder goed in.
Sterktes:
- Interne aspecten waarin je als bedrijf uitblinkt. Interne sterktes die ervoor zorgen dat je het
als bedrijf goed doet.
Zwaktes:
- Interne aspecten waar je bedrijf een achterstand in heeft. Deze kunnen in grote mate
innovatieve vooruitgang beperken.
Externe analyse:
Externe feiten en vaststellingen van de markt.
Opportuniteiten:
- Externe mogelijkheden die ontstaan zijn door nieuwe markten, technologiën, partnerships
e.d. deze zijn uitermate interessant om te kijken waar er nog groei mogelijk is.
Bedreigingen:
- Exerne factoren die het voor je bedrijf nu of in de toekomst moeilijker zullen maken om
concurrentieel te blijven. Hierbij is het uiteraard mooi meegenomen als je ze tot
opporuniteiten kan ombuigen.
“slide 13, 14”
1
, SWOT:
STRENGTHS
• Wereldwijde marktleider
• Sterk brand herkenning
• Hoge klanttevredenheid
• Betaalbare prijzen
• Veel contentkeuze
• Original TV series
• Beschikbaar op verschillende platformen
• Ongelimiteerd kijken of ‘binge-watching’
• Geen reclame
WEAKNESSES
• Maandelijkse sign-up fee
• Passwoord delen
• Productie ‘original series’ -> schulden
• Licenties -> zware kosten
• Moeilijkheid om prijzen te laten stijgen
− Netflix has a difficult time raising subscription prices. The last attempt to raise
monthly subscription prices left currently subscribers upset and Netflix stock
tumbling.
OPPORTUNITIES
• Many house-hold entertainment devices connected to the internet.
• Growth of new technologies:
− VR
− 4K UHD/ 8K UHD content.
− 5G
• Live streaming
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ericiaverschaeren. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.17. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now