100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Groepsdynamica $6.42
Add to cart

Summary

Samenvatting Groepsdynamica

 3 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

PPT + notities + boek

Preview 4 out of 65  pages

  • Yes
  • January 5, 2022
  • 65
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
1. Groepen en teams
1.1 Wat is een groep?
 Iedereen behoort op elk moment in zijn leven tot verschillende groepen
 Invloed op het individu: positief of negatief
 Mogelijkheid: in groep condities te scheppen om gewenste gedrag individu te
bekomen
 Hoge cohesie wanneer er een goede teamgeest of sterk wij gevoel heerst
 Lage cohesie: mensen voelen zich minder erg betrokken, overwegen op te
stappen

Losse verzameling ipv groep:
 Verschillende individuen die
 Zich op hetzelfde moment op dezelfde plaats bevinden
 Maar die geen eenheid vormen of een bepaalde overeenkomst vertonen


Johnson & Johnson concluderen in hun onderzoek dat sociaal wetenschappers
verschillende definities gebruiken. Door de accenten van de definities bij elkaar
te voegen, krijgt men ‘de essentiële kenmerken’:

1. Verzameling mensen die gemeenschappelijk doel willen bereiken
 Mensen worden lid van een groep omdat ze beseffen dat ze met de
groep meer kans hebben om een doel te bereiken dan als individu
2. Verzameling individuen die op bepaalde manier van elkaar afhankelijk zijn
 Als er een bepaalde gebeurtenis plaatsvindt, beïnvloedt deze niet
alleen een individu maar de gehele groep
3. Verzameling individuen die directe contacten met elkaar onderhouden
 Het accent ligt op de interactie die aanwezig moet zijn tussen de
groepsleden
4. Sociale eenheid die bestaat uit twee of meer personen die zichzelf als lid
van een groep beschouwen
 Je kan pas spreken van een groep als de individuen zichzelf zien als
deel van die groep
5. Verzameling individuen die elkaar beïnvloeden
 Zonder wederzijdse beïnvloeding kan men niet van een groep spreken

1

, 6. Verzameling individuen van wie de interacties door regels, normen en
waarden bepaald worden
 De rollen en normen in een groep kunnen schriftelijk of mondeling vast
gelegd zijn


 Vb. groep festivalgangers = geen groep
 Vb. hooligans = een groep
 Vb. studentenclub = een groep
o Gemeenschappelijk doel
o Op bepaalde manier afhankelijk
o Onderhouden directe contacten
o Sociale eenheid
o Beïnvloeden elkaar

1.2 Wat is een team?
≠ Gezin: nooit als voorbeeld geven.
Werken samen, maar niet ieder samenwerkingsverband is een team. Het grote
verschil tussen 'zomaar' een groep mensen en een team, is dat een team heeft
geleerd zich te 'verbinden': samen te werken aan een bepaald doel. Binnen een
team is bij de leden het besef aanwezig dat ze door samen te werken in staat
zijn een doel te bereiken dat groter is dan een ieders individuele kracht. Dat
gezamenlijke doel bindt en verbindt.
Groep wordt een team als:

 Ze hebben leren samenwerken (= middel, geen doel)
 Het teambelang voor het eigen belang staat
 Er is sprake van cohesie, verbondenheid, wij-gevoel
 Iedereen bijdraagt aan het doel
 Er een goede samenwerking is
 Er verantwoordelijkheid wordt opgenomen
 Men elkaar waardeert
 De communicatie goed verloopt
 De successen een gezamenlijk resultaat zijn




2

,Definitie volgens Stevens:
Een team bestaat uit “twee of meer leden die in onderlinge afhankelijkheid en
door onderling overleg de uit te voeren taken verdelen en coördineren, met het
oog op of in functie van een extern doel, binnen een breder organisatorisch
verband.”


Kenmerken

 Twee of meer leden
-> Functionele samenwerkingsrelatie
 Vervullen een taak
-> Taakafhankelijkheid = de mate waarin een teamlid informatie, materialen
en ondersteuning nodig heeft en daarvoor afhankelijk is van andere
teamleden om zijn werk effectief uit te kunnen voeren
 Gemeenschappelijk doel
-> Welzijn cliënt = doel; samenwerking = middel
-> In functie van dit doel pogen de leden onderling de verantwoordelijkheden
en de taken te verdelen, de nodige plannen en afspraken te maken en te
komen tot werkresultaten
 Organisatorisch verband
-> Team functioneert altijd binnen visie en missie organisatie, regelgevingen
en procedures
-> Team en organisatie beïnvloeden elkaar
 Gedeelde waarden en normen
-> Waarden en normen zorgen voor een zekere gelijkheid in opvattingen,
doelstellingen en gedragingen die het mogelijk maken om beslissingen te
nemen vanuit wederzijds begrip
 Vb. werkmannen spoorweg = team, maar geen goed functionerend
 Vb. toepassingsvraag: verschil tussen groep en team

1.3 Veerkrachtige teams
 Geef aandacht aan wat leeft in het team
 Ga op zoek naar wat je nodig hebt, vraag hulp en advies
 Stimuleer ontmoeting en dialoog



3

, 1.4 Groepsdynamica
 Inzicht in functioneren groepen
 Binnen groepsdynamica kijkt men volgens Johnson naar
 Gedrag groepsleden binnen groepen
 Ontwikkeling groepen
 Interacties tussen groepsleden, andere groepen en organisaties
 Structuur groepen
 Drie actoren waar je rekening mee moet houden als je een groep cliënten
begeleidt:
 De groep (cliënten): leeftijd, mogelijkheden, onndersteuningsnoden,
onderlinge verhoudingen? …
 Je team: met verschillende rollen – persoonlijkheden, mate van
werkervaring, stijl van communiceren, …
 Jezelf: met je kennis en vaardigheden om in te spelen op een
groepsdynamiek, met je waarden en normen die je gedrag sturen, en met
je eigen voorkeurstijlen op vlak van communicatie en begeleiding
 Taakniveau en sociaal-emotionele niveau
 Het taakniveau verwijst naar de inhoud, dus naar de activiteiten,
spelvormen en opdrachten binnen een groep.
 Sociaal-emotioneel niveau verwijst naar de verbondenheid tussen de
groepsleden.




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nenadepreter. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.42. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.42  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added