Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
Accountancy
ARIA
All documents for this subject (60)
Seller
Follow
Nyenrode23
Reviews received
Content preview
COLLEGE 3
Management accounting change in a subsidiary organisation
Hassan Yazdifar, Mahbub Zaman, Mathew Tsamenyi, Davood Askarany
Isomorphism Gelijk duidend, dit betekend: hetzelfde gedrag/kenmerk van verschillende subjecten.
Isomorphism kan door drie dingen ontstaan:
1. Coercive isomorphism = onder druk
2. Mimetic isomorphism = elkaar nadoen
3. Normative isomorphism = er komt een nieuwe norm door het kopieergedrag
1. HET (MANAGEMENT) PROBLEEM ?
1.1 HET PROBLEEM
Wanneer een moederonderneming een nieuwe deelneming (zijnde een dochteronderneming) verwerft, bestaat
er veelal een verschil qua regels en structuren van beide ondernemingen. De moederonderneming wenst haar
management accounting systeem (MAS) te implementeren in de nieuwe deelneming. Dit proces gaat gepaard
met diverse issues (zoals macht, politiek en institutionele factoren).
In het artikel wordt onderzocht hoe het management accounting systeem (MAS) in verworden deelnemingen
(dochterondernemingen) ontstaat, in stand wordt gehouden en in de loop der tijd veranderen (lees: pagina 405).
Kortom: het probleem is dat er nog onvoldoende bekend is over de MAS bij het overnemen van een
dochteronderneming door de moedermaatschappij.
1.2 RELEVANTIE VAN HET ONDERZOE K
In de huidige maatschappij kommen zijn moeder-dochterondernemingen erg gebruikelijk. Toch is er weinig
onderzoek verricht naar de dynamiek tussen deze relatie. Het academische onderzoek in dit artikel betreft een
case studie. Dit houdt in dat er sprake is van een kwalitatief onderzoek. Het onderzoek richt zich op een
chemische onderneming in de UK welke een nieuwe dochteronderneming verwerft. Hierbij wordt door de tijd
gekeken hoe de implementatie (van regels en procedures) verloopt op de dochteronderneming.
Vanuit de praktijk blijkt dat overnames niet altijd tot een succes leiden. Een mislukte overname gaat gepaald met
veel geld. Om dit te voorkomen wordt er onderzoek verricht naar een overname van een dochteronderneming.
2. HET PERSPECTIEF
Het onderzoek is geschreven vanuit het perspectief van de moederonderneming en dochter. In het onderzoek
worden beide partijen geïnterviewd. De meeste interviews hebben plaatsgevonden bij de dochteronderneming.
Vanuit het perspectief van de dochter ligt het zwaartepunt.
3. DE ONDERZOEKSVRAAG?
3.1 HET ONDERZOEKSDOEL
Het verkrijgen van kennis en inzicht in de mate waarin moederondernemingen erin slagen hun MAS te
implementeren in dochterondernemingen, in stand te houden en hoe dit door de tijd heen veranderd. De mate
waarin is niet uitgevoerd, omdat er sprake van een kwalitatief onderzoek.
1|P a g i n a
, 3.2 DEELVRAGEN
Om het onderzoeksdoel te beantwoorden moet antwoord gegeven op de volgende deelvragen:
1. Binnen welke range legt de moederonderneming regels en procedures (MAS) op aan haar
dochteronderneming.
2. Binnen welke range (institutionele, politieke en culturele) factoren een rol bij het implementeren van
regels en procedures (MAS)?
3. Hoe worden de nieuwe systemen verankerd in de normen en waarden van de dochteronderneming en
hoe vervangen zij oude normen en waarden?
In het artikel wordt binnen de ‘abstract’ de vragen van hierboven benoemd.
4. WAT IS HET CONCEPTUEEL MODEL?
4.1 DE HYPOTHESES
In het artikel wordt gewerkt met onderzoeksvragen (lees: pagina 404). Deze drie onderzoeksvragen zijn gevormd
op basis van drie theorieën. Deze drie theorieën worden in het conceptuele model gebracht.
5.1 HET ONDERZOEK
Het onderzoek wordt gedaan middels een longitudinaal onderzoek. Het gaat hierbij om een periode van 1993
tot en met 2001. Bij een longitudinaal onderzoek worden herhaaldelijk en op een consistente manier metingen
verricht. Op basis hiervan kan een ontwikkeling in kaart worden gebracht.
5.2 DE THEORIE
Het onderzoek maar gebruik van een drietal theorieën welke betrekking hebben op organisatieveranderingen.
Deze drie theorieën worden hieronder uiteengezet.
Theorie vanuit de new institutional sociology (NIS)
Binnen deze theorie staat het centraal dat organisaties onder druk worden gezet om zich te vereenzelvigen met
de moederonderneming.
Theorie vanuit de old institutional economics (OIE)
Deze theorie bestudeerd hoe uiteindelijk diverse regels en procedures naar verloop van tijd behoren tot routines
van mensen.
2|P a g i n a
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Nyenrode23. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.