Inhoud
Hoofdstuk 1: Risicobeheer bedrijven............................................................................................................2
Hoofdstuk 2: De ondernemer en zijn onderneming.......................................................................................11
Hoofdstuk 3: Verzekeringsrecht Algemeen................................................................................................17
Hoofdstuk 4: Mededelingsplicht.................................................................................................................20
Hoofdstuk 5: premiebetaling en premieverrekening..................................................................................22
Hoofdstuk 6: Schade, schademelding en schadeberekening......................................................................25
Hoofdstuk 7: Algemene uitsluitingen..........................................................................................................32
Hoofdstuk 8: Samenloop, verhaal en verjaring...........................................................................................34
Hoofdstuk 9: Distributie van verzekeringen................................................................................................37
Hoofdstuk 10: Activiteiten van de bemiddelaar.........................................................................................38
Hoofdstuk 11: Activiteiten van de verzekeraar...........................................................................................41
Hoofdstuk 13: Premie en premieberekening..............................................................................................53
Hoofdstuk 14: (Beurs)polis en collectieve verzekering...............................................................................57
Hoofdstuk 15: Contractuele en wettelijke aansprakelijkheid.....................................................................61
Hoofdstuk 16: Risicoaansprakelijkheid.......................................................................................................65
Hoofdstuk 17: Productaansprakelijkheid....................................................................................................71
Hoofdstuk 18: Werkgeversaansprakelijkheid.............................................................................................73
Hoofdstuk 19: Letsel- en overlijdensschade...............................................................................................77
Hoofdstuk 20: Aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven (AVB)..........................................................82
Hoofdstuk 21: Acceptatie en premiestelling AVB.......................................................................................93
Hoofdstuk 22: Verzekeringsmogelijkheden van werkgeversaansprakelijkheid........................................100
Hoofdstuk 23: Beroeps- en bestuurdersaansprakelijkheidsverzekeringen...............................................106
Hoofdstuk 24: Rechtsbijstandverzekeringen bedrijven............................................................................107
Hoofdstuk 25: Gedragsregels en aansprakelijkheid in het verkeer...........................................................109
Hoofstuk 26: Artikel 185 Wegenverkeersweg (WVW)..............................................................................114
Hoofdstuk 27: Wet aansprakelijkheidsverzekering motorrijtuigen (WAM)..............................................120
Hoofdstuk 28: Polisvoorwaarden motorrijtuigverzekeringen...................................................................128
Hoofdstuk 29: Aanvullende verzekeringsvormen motorrijtuigen.............................................................134
Hoofdstuk 30: Acceptatie motorrijtuigen.................................................................................................137
Hoofdstuk 31: Acceptatie andere motorrijtuigrisico’s..............................................................................141
Hoofdstuk 32: Premie en premieberekening motorrijtuigverzekeringen.................................................143
Hoofdstuk 33: Schaderegeling bij motorrijtuigen.....................................................................................150
Hoofdstuk 34: Collectieve motorrijtuigverzekeringen..............................................................................158
Hoofdstuk 35: Collectieve aanvullende motorrijtuigverzekeringen..........................................................164
Hoofdstuk 36: Garageverzekering............................................................................................................166
Hoofdstuk 37: Verzekering van bedrijfsmatige brandrisico’s....................................................................170
, Hoofdstuk 38: Risicokennis brand en brandpreventie bedrijven..............................................................173
Hoofdstuk 39: Risicokennis en preventie inbraak en diefstal bedrijven...................................................176
Hoofdstuk 40: Dekking brandverzekering bedrijven.................................................................................183
Hoofdstuk 41: Acceptatie, muteren en beheren en schaderegeling brandverzekering bedrijven............189
Hoofdstuk 42: Verzekerbaar belang en dekking bedrijfsschadeverzekering.............................................194
Hoofdstuk 43: Acceptatie, muteren en beheren en schaderegeling bedrijfsschadeverzekering..............199
Hoofdstuk 44: Aanverwante bedrijfsschadeverzekeringen......................................................................203
Hoofdstuk 45: Technische verzekeringen.................................................................................................204
Hoofdstuk 46: Overige variaverzekeringen...............................................................................................209
Hoofdstuk 47: Leveringsvoorwaarden......................................................................................................217
Hoofdstuk 48: Vervoerscondities..............................................................................................................220
Hoofdstuk 49: Goederentransportverzekering.........................................................................................224
Hoofdstuk 50: Vervoerdersaansprakelijkheidsverzekering.......................................................................234
Hoofdstuk 52: Kenmerken ongevallenverzekering...................................................................................239
Hoofdstuk 53: Acceptatie, beheer en schadebehandeling ongevallenverzekering...................................242
Hoofdstuk 54: Zorgverzekeringsstelsel.....................................................................................................246
Hoofdstuk 55: Sluiten en opzeggen basisverzekering...............................................................................250
Hoofdstuk 56: Premie AWBZ en ZVW.......................................................................................................253
Hoofdstuk 57: Dekking ZVW en AWBZ......................................................................................................254
Hoofdstuk 58: Schaderegeling basisverzekering.......................................................................................259
Hoofdstuk 1: Risicobeheer bedrijven
Ieder bedrijf heeft met risico’s te maken, die kunnen leiden tot financieel nadeel voor een bedrijf
zonder dat er sprake is van materiële schade (schade aan of verlies van zaken). Maar risico’s
,kunnen ook leiden tot materiële schade. Daarbij kan de omvang van de schade variëren van klein
tot zeer groot. Risico’s kunnen ook variëren in frequentie. Risico’s die leiden tot een zeer grote
schade, komen heel weinig voor. Risico’s die leiden tot een kleine schade, komen daarentegen
veel vaker voor. De soorten risico’s zijn die bedrijven lopen zijn in te delen naar: 1) dynamische
risico’s en 2) statische risico’s.
1. Dynamische risico’s: vloeien voort uit de bedrijfsactiviteiten (ondernemersrisico’s) en leiden
dan ook nooit tot materiële schade. Andere benamingen: speculatieve of commerciële
risico’s. Een ondernemer kan besluiten prijzen te verhogen of te verlagen, een filiaal te
openen, een nieuw product op de markt te brengen, personeel aan te nemen of juist te
ontslaan, de producten te gaan exporteren of de export naar bepaalde gebieden of landen
juist te stoppen. Dit zijn allemaal beleidsbeslissingen die verstrekkende gevolgen kunnen
hebben. Die mogelijke gevolgen worden gerekend tot de dynamische risico’s. Ook bepaalde
externe factoren worden gerekend tot de ondernemersrisico’s zoals de concurrentie of
verminderde belangstelling voor producten van een bedrijf. Dit zijn allemaal onverzekerbare
risico’s. Deze risico’s moet de ondernemer zo veel mogelijk verminderen of uitsluiten. Het
verminderen of uitsluiten van dynamische risico’s is een essentieel onderdeel van een
beleidsplan respectievelijk van een bedrijfskundige analyse.
2. Statische risico’s: kunnen uitsluitend leiden tot materiële schade. Ze doen zich plotseling
voor, bv in de vorm van brand, inbraak of storm. Het zijn vaak verzekerbare, financiële
risico’s. Omdat het geen risico’s zijn die samenhangen met de kernactiviteit ondernemen,
worden deze risico’s ook wel zuivere risico’s genoemd. Een belangrijk kenmerk van een risico
is onzekerheid:
a. zal het risico (schadegebeurtenis, ook wel evenement genoemd) zich voordoen?
Breekt er brand uit?
b. welke gevolgen heeft het evenement voor het bedrijf? Als de brand zich heeft
voorgedaan, welke gevolgen heeft dit voor het bedrijf?
c. welke neveneffecten veroorzaakt het evenement? Naast de beschadiging door de
brand, welke gevolgen zijn er nog meer (vervangende bedrijfsruimte zoeken en/of
productie tijdelijk aan collega-bedrijven uitbesteden)?
d. en uit al deze evenementen: wat zijn de financiële gevolgen voor het bedrijf?
Het is de kunst om alle risico’s die een bedrijf loopt in kaart te (laten) brengen om deze vervolgens
beheersbaar te houden. Om dit voor elkaar te krijgen, moet een bedrijf aan
risicobeheer/risicomanagement (laten) doen. Doel: beheersen van risico’s tegen de laagst
mogelijke kosten. Voor een bedrijf is risicobeheer het systematisch bewaken van de risico’s die de
continuïteit van het bedrijf in economisch, financieel, politiek of sociaal opzicht bedreigen.
Risicobeheer is te verdelen in 3 stappen: 1) risico-inventarisatie, 2) risicoanalyse en 3)
risicoreductie.
1. Risico-inventarisatie: benoemen van risico’s die de continuïteit van het bedrijf in gevaar
kunnen brengen.
Voorbeeld. In een productiebedrijf ontstaat een grote brand. Een flink deel van de
productiehal brandt af. Hierbij ontstaat schade aan de inventaris, goederen en
het bedrijfsgebouw. Bovendien is het een aantal maanden onmogelijk om
productie te draaien. Naast de materiële schade lijdt het bedrijf ook een
aanzienlijke bedrijfsschade omdat de omzet in die periode wegvalt terwijl de
, vaste kosten – zoals het loon van werknemers – niet afnemen. Hierdoor
verdampt de winst van het bedrijf en dit kan zelfs doorslaan in een verlies.
Risico’s die een bedrijf kunnen bedreigen: a) bezittingen (materieel risico), b) arbeidsrisico, c)
vermogensschade (aansprakelijk, rechtshulprisico, kredietrisico en productie- of
omzetrisico), d) bedrijfscontinuïteit.
a. Bezitsrisico: risico van materiële schade is het risico van schade aan of verlies van
roerende en onroerende zaken van een bedrijf dat leidt tot vermogensverlies. De
bezitsrisico’s die een bedrijf loopt, variëren van een gering vermogensverlies tot een
onoverkomelijke aanslag op het bedrijfsvermogen. De soorten bezittingen verschillen
van bedrijf tot bedrijf. En binnen ieder bedrijf is er weer een grote diversiteit aan
bezittingen met elk hun eigen, specifieke risicofactoren. Hieronder volgt een
overzichten van de roerende en onroerende zaken van een bedrijf (bedrijfsmiddelen
genaamd).
Roerende zaken: geld, handelswaar, vervoermiddelen en inventaris.
Onroerende zaken: bedrijfsgebouwen.
Vermogensverlies in een onderneming kan ontstaan als direct gevolg van schade aan
of verlies van de bezittingen door risico’s als brand, vandalisme, wateroverlast of
diefstal. De vatbaarheid voor bepaalde schadeoorzaken verschilt per bedrijfsmiddel.
Fruit bederft snel, dure horloges zijn gevoelig voor diefstal en een etalage in een
drukke winkelstraat van een grote stad is gevoelig voor vandalisme.
b. Arbeidsrisico: wanneer de ondernemers, zijn meewerkende partner of een
personeelslid wegvalt, kan dat ingrijpende gevolgen hebben. Blijvende
arbeidsongeschiktheid of vroegtijdig overlijden van de eigenaar of meewerkend
echtgenoot van een eenmanszaak brengt de continuïteit van de onderneming direct in
gevaar. Uitval van sleutelfunctionarissen (key men) heeft meestal ook zeer negatieve
gevolgen. Tot sleutelfunctionarissen worden gerekend: verkoopleiders, managers,
technische specialisten en financieel deskundigen. De gevolgen van het wegvallen van
dergelijke personen zijn voor de continuïteit van (een deel van) het bedrijf niet altijd
financieel op te lossen. De functionarissen die het bedrijf mee hebben opgebouwd of
een speciale binding hebben met de afnemers zijn vaak moeilijk vervangbaar.
Een werkgever met personeel wordt in de praktijk geconfronteerd met aanzienlijke
risico’s op het gebied van ziekte en arbeidsongeschiktheid. De ondernemer is wettelijk
verplicht bij ziekte van zijn personeel het loon door te betalen gedurende 104 weken.
In die periode mag hij niet meer dan 170% van het loon doorbetalen. Na 104 weken
voortdurende arbeidsongeschiktheid komt een werknemer in aanmerking voor een
uitkering op grond van de Wet inkomen naar arbeidsinkomen (WIA). Instroom van een
werknemer in de WIA kan voor de werkgever leiden tot verhoging van de premie die
hij moet betalen. Daarnaast heeft de ondernemer de wettelijke plicht om te proberen
zijn zieke werknemer zo snel mogelijk in het arbeidsproces terug te brengen. Deze
pogingen moet de ondernemer schriftelijk kunnen bewijzen, anders kan de
loondoorbetalingsverplichting worden verlengd (Wet verbetering poortwachter). De
ondernemer kan dit risico op 2 manieren verminderen. Hij kan goede
preventiemaatregelen treffen en hij kan een actief re-integratiebeleid bij ziekte of
arbeidsongeschiktheid voeren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SamenvattingMasters. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $16.52. You're not tied to anything after your purchase.