100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Organisation & Change $4.27
Add to cart

Summary

Samenvatting Organisation & Change

 13 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting Organisation & Change in de richting advanced business management aan UCLL. Academiejaar

Preview 3 out of 16  pages

  • January 8, 2022
  • 16
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Organisation & change
Hoofdstuk 1: Introduction to organisations
Wat is een organisatie?
= een sociale eenheid van mensen die naar een bepaald doel werken en daarvoor gestructureerd
zijn.

Elementen:
 Een specifiek doel
 Een specifieke structuur
 Bevat personen

Het 7S model of Mc Kinsey



Elke organisatie moet deze 7 onderdelen bevatten.
Vanaf je 1 element wijzigt zal dit een impact hebben
op de andere elementen, want ze zijn allemaal
verbonden.




 Shared values
o Cultuur, identiteit, missie, visie
 Strategy
o Duidelijke doelen en actie plannen
 Structure
o How does the organisational structure help the company to reach its goals?
 Systems
o Policies and precedures, manieren om beslissingen te nemen
 Style
o Management stijl
 Staff
o Hoe worden ze aangeworven, getraind, gemotiveerd, …
 Skills
o Belangrijkste S! kennis en ervaring van de werknemers

 1 personeelslid kost 70 000 euro/jaar, je wilt dus die persoon efficiënt inzetten, je giet de mensen
in een structuur.
 Cultuur wijzigen in een bedrijf kost gemiddeld 10 jaar.




1

,Hoofdstuk 2: Introduction to change and change
management
Wat is een organisatiestructuur?
= Alle organisaties hebben een managementstructuur die de relaties bepaalt tussen verschillende
activiteiten en de leden bepaalt, en rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden onderverdeelt
en toewijst om de verschillende taken uit te voeren.

Basis elementen:
 Taakverdeling
o Complexiteit
o Taken en functies
 Coördinatie van het werk
o Autoriteit en verantwoordelijkheid
o Centralisatie
o Standaardisatie
o Formalisering

Type organisatie structuren
 Functionele structuur




 Divisie structuur
o Product divisie (P-grouping)
o Regio divisie (G-grouping)
o Markt / klant divisie (M-grouping)




 Matrix structuur



Combinatie van functionele en divisie structuur
Dubbele rapporteringslijn


2

, Efficiënt gebruik van expertise




Bureaucratisch regime
Klassieke organisatiestructuren hebben de kenmerken van een bureaucratisch regime.
 Structuur
o Specialisatie
o Scheiding denken-handelen
o Bevel en controle
o Gecentraliseerde besluitvorming
 Cultuur
o Status gerelateerd aan het hiërarchische niveau
o machtsgericht
 Systemen
o Veel beleid en procedures
o Organisatiebeheer gebaseerd op begrotingscontrole
 Mensen
o routine jobs
o gebaseerd op expertise
o arbeid = resource
o toezichthouders

Line-staff structure




De lijnfuncties zijn de kernactiviteiten van de organisatie.
De staffuncties zijn de ondersteunende diensten om de kernactiviteiten te ondersteunen.

Voordeel: duidelijkheid
Nadeel: complexiteit en duurtijd vooraleer er een beslissing kan genomen worden




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller r0691329. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.27. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.27
  • (0)
Add to cart
Added