100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Strategy Design 2.0 volledig $4.81
Add to cart

Summary

Samenvatting Strategy Design 2.0 volledig

1 review
 100 views  5 purchases
  • Course
  • Institution

Volledige samenvatting van de lessen Strategy Design 2.0 van Bruno De Pauw, UCLL Banaba Advanced Business Management, gemaakt in 2021/2022.

Preview 4 out of 51  pages

  • January 9, 2022
  • 51
  • 2021/2022
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: tomhanse • 1 year ago

avatar-seller
STRATEGY DESIGN 2.0
UCLL - Banaba Advanced Business Management
Bruno De Pauw
2021 - 2022


DE ECTS-FICHE

Eerste semester // Nederlands // Bruno De Pauw // 3 studiepunten

Evaluatie

• Type: Examen tijdens de examenperiode
• Evaluatievorm: Schriftelijk
• Vraagvormen: Meerkeuzevragen, gesloten vragen, open vragen (geen giscorrectie)
• Puntenverdeling: 100% schriftelijk examen
• Inhoud: Geziene leerstof tijdens de contacturen, studiemateriaal, inclusief case studies
besproken tijdens gastcolleges en eigen groepswerk.

Inhoud

1. Begrippen: aangevuld met praktijkvoorbeelden
• Wat is bedrijfsstrategie en hoe komt deze tot stand?
• Op welke manier kan de strategie de concurrentiekracht van het bedrijf
verbeteren?
• Wat is de rol van het management, de verschillende functies ( directie,
marketing, sales, HR, IT, etc. ) bij het uitbouwen van het business model?

2. Modellen: SWOT, Porter, Osterwalder, Business canvas modellen, BSC,…

3. Strategieversnelling, Blue Ocean Strategy

4. VUCA – The Day After Tomorrow

5. Pijlers van toekomstgericht strategiebeleid
• Het disruptieve van innovatie
• Sustainability als fundament
• De nieuwe 'commodities': Technology, Digital, Data en Sharing

6. Customer Centricity
• Distributed model 5.0 en C2ME2M
• Company strategy around a customer

7. Design Thinking
• Concept Mapping
• Systeem denken : theoretische inzichten en toepassingen op praktijksituaties.
• Design Denken : concept maps, personae, customer journeys

8. Casa studies: omgaan met strategische uitdagingen




1

,DE INLEIDING

Wat is Strategy Design?

Strategy design is het tegenovergestelde van de traditionele manier van een strategie
bepalen. Het gaat niet meer om de top-down strategie waarbij het hoger management alles
te zeggen heeft en alles beslist. Strategy design geeft een stem aan iedereen in de organisatie.
De mens staat centraal en niet de technologie.

De principes van Strategy Design:

• Menselijkheid: voor en door verschillende disciplines
• Ambiguïteit: kijken met andermans ogen
• Herontwerpen: een ontwerp is nooit af
• Tastbaarheid: snelle sprints met prototypes en real-life toetsing

Bedrijven die zich bezig hielden met strategy design zijn hiermee groot geworden, denk
bijvoorbeeld aan Apple. Naast hun grote inlevingsvermogen in de doelgroepen, haalden zij
enorm informatie op bij mensen door vragen te stellen en te experimenteren met prototypen.
Heeft Apple veel technologie zelf uitgevonden? Miscchien niet, maar een product is bij Apple
nooit af en ontwikkelt voortdurenend mee met de consument.

Zoals strategy design wordt toegepast voor nieuwe producten en diensten, kan het ook een
niveau hoger getild worden, naar de strategie voor een organisatie.

Strategy by design = design thinking

Definitie = een iteratief process (blijf zich herhalen) dat gebruikt wordt om complexe
problemen (ook wel wicked problems genoemd) op te lossen. Daarbij staat de gebruiker en
zijn behoeftes centraal. Design Thinking draait om het begrijpen van de mensen voor wie het
product ontwikkeld is.

Later in deze cursus komt nog een heel hoofdstuk over design thinking.

Innovation is essential

Innovatie is een fundamenteel onderdeel van uw strategie. Het is essentieel voor de introductie
van nieuwe goederen en diensten en het verbeteren van je goederen en diensten.

Tim Brown is de uitvinder van het design denken. Het gaat over mensen en onderzoeken. Het
wil eigenlijk zeggen dat je op een makkelijke manier door middel van innovatie je strategisch
design kan managen.




2

,BASICS OF STRATEGIC MANAGEMENT

Strategie

Strategie is een combinatie van de woorden ‘stratos’ en ‘agein’ wat Grieks is voor ‘leger’ en
‘leiden’. Een strategie is dus dat je jouw leger gaat leiden oftwel in deze context dat we onze
werknemers gaan leiden.

Je moet altijd zeer betrokken zijn met je belangrijkste stakeholders, dat zijn uw klanten!

Voor een strategie is er een actieplan nodig. Dit actieplan is gericht op lange termijn doelen.
Vergelijk het met het evalueren van je gezondheid, je bent er constant mee bezig en niet
éénmalig. Je gaat dus onderzoek doen voor op lange termijn.

Strategisch management

Strategisch management is een proces van formuleren, implementeren en evalueren. Je gaat
vanuit alle expertise zorgen dat er een lange termijn doelstelling bepaald kan worden. Terwijl
kijk je wat het voordeel voor de kant is. Het gaat erom om de optimale perceptie van uw klant
na te streven.

Strategisch management bereikt het succes van een onderneming door integratie.




Wat zijn de voordelen van strategisch management?

• Je krijgt een duidelijk beeld van de strategische visie van de onderneming (waar je
naartoe wil streven in de toekomst)
• Scherpere focus op wat strategisch belangrijk is
• Beter begrip van een snel veranderde omgeving

Wat zijn de hoofdvragen die we ons hierbij moeten stellen?

• Waar staat het bedrijf nu?
• Als we niets veranderen, waar wil het bedrijf staan binnen 1, 2 of 5 jaar?
• Wat zijn de risico’s en de afschrijvingen?
• Welke specifieke acties moet het management ondernemen

Basis model van strategisch management




3

, 1. Strategie formuleren




We beginnen met het formuleren van de strategie. Daarvoor gaan we eerst de omgeving
bekijken. Je kan dit onderzoeken door DESTEP te gebruiken voor externe analyse en de
structuur, cultuur en onderzoek voor interne analyse. Van daaruit gaan we de strategie
implementeren en uiteindelijk evalueren.

Met DESTEP bekijk je waar je kansen kan halen en waar de bedreigingen zitten in de externe
omgeving.

Met de SWOT-analyse bekijken we de sterktes en de zwaktes in een interne context.

Bij het formuleren van de strategie is het ook belangrijk om je missie en visie te formuleren:

De mission statement (missie) = geeft het doel van het bedrijf weer of waarom het bedrijf
bestaat. Het geeft een algemene uitleg weer van het bedrijf, de functie en de doelstellingen.
Wie ben je nu?

De vision statement (visie) = beschrijft waar de organisatie naartoe wil gaan in de toekomst.
Wie wil je zijn?

De hoofdstrategische vragen van Peter Drucker = wat is onze bedrijfsmissie? Wie zijn onze
klanten? Wat vinden onze klanten belangrijk? Wat zijn onze resultaten tot nu toe? Wat is ons
plan?

Voorbeelden missie en visie formuleren in de les:
DHL = om een zo goed mogelijke service aan te bieden.
FedEx = wat is die dan van de concurrent? Want zij gaan ook zich richten op de klanten.
DPD = ?
Dit geeft weer dat het niet zo makkelijk is als je denkt.

LEGO is op vlak van strategisch management in de top 5 van de wereld. Ze kijken naar hoe ze
het best kunnen blijven positioneren in het hoofd van de consument.

DESTEP & SWOT-analyse




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lisadirkx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.81  5x  sold
  • (1)
Add to cart
Added