Summary
Samenvatting Productie 3: Print en web
- Course
- Institution
- Book
Dit is een samenvatting van alle lessen van Productie 3, gegeven door Stan Lemmens. Met de focus op de powerpoint. 14/20 behaald
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
anoukcommunicatie
Reviews received
Content preview
PRODUCTIE: PRINT EN WEBDeel 1 - Trends, tendensen en state of art in de grafische wereld
Grafische communicatie:
Doel? Productiebegeleiding
• Vormgever en drukker briefen
• Planning opstellen
• Prijsoffertes aanvragen en vergelijken
• Juiste leverancier kiezen
• Kennis van de productiemethodes
❖ Met mogelijkheden en beperkingen
• Quality control
• Huisstijlbewaking
1. Productieproces
1. Prepress = alles wat binnen de drukkerij aant het drukken vooraf gaat, met computer
INPUT
→ inkomende bestanden checken, aanpassen en eventueel terugsturen, opmaak
& lay-out, drukvormen voorbereiden voor de plaatbelichting, …
Daarna alles bewerken en op zijn plaats zetten, uit de computer halen OUTPUT
Stap 1: Desk top
publishing (DTP)
= publicaties
voorbereiden met behulp
van computer die op je
bureau staat, alles wat er
gebeurt om de
bestanden klaar te
maken
2. Press = inkt/toner, papier
3. After press = vouwen, snijden, nieten, uitkappen
1
,2. Trends
1. Digitalisering = democratisering prepress
• Prepressapparatuur goedkoper
• Software gebruiksvriendelijker
2. Digitalisering = democratisering press
• Light-machines = goedkope instapmodellen van (kleuren)kopieermachines (of grote printers)
die het mogelijk maken digitaal drukwerk te produceren tegen zeer competitieve
paginaprijzen en zonder al te hoge basisinvesteringen
• Pressapparatuur goedkoper → just in time, on-demand, good-enough quality
3. Gepersonaliseerd drukwerk
Vroeger: traditionele drukpers
• Drukplaat
• Elk vel uit plaat komt is hetzelfde
• Er zit geen wisselende informatie in
Nu: digitale drukpers
• Zoals printer, daar moet geen drukplaat in
• Voordeel: elk vel dat je drukt kan verschillend zijn (personaliseren → big data)
❖ Bv. Colruyt: klantenkaart, bedrijf weet wat je koopt, in communicatie gaan ze dat
aanpassen → persoonlijke brochures drukken
❖ Bv. Coca cola naam op flesjes
4. Good-enough quality
• Vroeger: alleen mogelijkheid offset, geen verschil in kwaliteit mogelijk
• Nu: veel keuze aan drukmethodes → drukwerk in functie van de doelstellingen
Bv. Krant is minder kwaliteitsvol dan magazine
5. First distribute, then print
Vroeger: gedrukte info
Nu: de meest recente info op het internet (lang niet alle info moet eerst gedrukt worden om daarna
verspreid te worden: je haalt iets van het internet en drukt het af, de informatie was eerst verspreid)
Hoe het niet moet: telefoonboeken (na een jaar toch niet meer up to date, veel papierverspilling)
6. Klaar-terwijl-je-wacht/same day printing
Productie-doorlooptijd korter:
• Snel inspelen op vraag van klant
• Drukpers spaart veel tijd
• Organisatie is belangrijk
• Prijs speelt niet steeds een rol, kijken met wie je gaat samenwerken
❖ Ga ik binnen 10 jaar nog met die drukkerij samenwerken?
→ planning, logistiek, interne organisatie, enz sneller
2
,7. Web-2-print
= vorm van remote-publishing
Via internet informatie doorsturen die automatisch naar een publicatie wordt omgezet om gedrukt
te worden (bv. fotoalbum)
Eindgebruiker bepaalt hoe het drukwerk eruit al zien
8. Transactioneel drukken
One-to-one boodschap voor hun klanten op basis van
aankoopgeschiedenis. Facturen, betalingen, … van bv. Colruyt
White space marketing: als er nog plaats is op je factuurtje
= extra info toevoegen die mensen kan interesseren
• Marketinginfo die aanleiding zal geven tot een verkoop
• Zet aan tot transactie
Nadeel: beheersen van big data en grote hoeveelheden klantendata
9. Duurzaam drukken
• Procesoptimalisatie: minder verlies materiaal, papier, oplosmiddelen, minder herdrukken
door fouten, …
• Filmloze plaatproductie (minder chemicaliën)
• Waterloze offset (geen vochtwerk met alcoholoplossingen)
• Inkten op vegetale basis (soja, koolzaad of lijnzaad)
• Papier FSC (Forest Stewardship Council)
❖ Gaat na of de bossen goed onderhouden worden en voldoen aan
sociale, economische en ecologische afspraken
10. Groeimarkt (cross media publishing)
• Print en web
• Papier en scherm
= multichannel of crossmediaal publiceren
Voorbeelden: QR-code, SnapTag, augmented reality, Shazam
Digitale disruptie = het ontstaan van nieuwe organisatiemodellen doordat grenzen tussen het
digitale en fysieke vervagen
• Uber is disruptief voor taxi’s
• Bedrijven die zelf drukken is disruptief voor drukkerijsector
Grafimedia = meer dan inkt op papier
Digitalisering = DAM (Digital Asset Management) = cross media
= beheer van digitale rijkdom die gestockeerd wordt op een server (beelden, teksten, logo’s,
tabellen, prijslijsten)
3
, 11. Printshop benadering
Grafisch bedrijf van de toekomst: je stapt binnen, legt producten in winkelmandje en even later
reken je af aan de kassa
Drukkers willen nog te vaak de klant overladen met technische vragen
→ bij schoenenwinkel wil je toch ook niet weten met welke lijm je zool vastgemaakt is
3. Drukken of printen?
1. (Traditioneel) drukken = offset drukken
1. Plaat bevochtigd door vochtrol om nadien door 3-4 inktrollen te worden ingeïnkt.
2. De niet-drukkende delen krijgen een waterfilm.
3. De drukkende delen weigeren water maar zijn ontvankelijk voor inkt.
4. De drukvorm (plaat) komt niet in contact met het papier → drukken gebeurt via een cilinder
bekleed met een rubberdoek
5. Afdruk → rubberdoek → afbeelding op het papier
Voordelen Nadelen
• Hoge en tastbare kwaliteit • Traag en duur productieproces
• Geautomatiseerde productie • Alleen rendabel als massamedium:
• Veel expertise beschikbaar als oplage niet groot genoeg is kan
• Offline beschikbaar je je plaat niet terugbetalen
• Long run printing/versioning = het printen • Geen updating mogelijk: eens
van verschillende versies van een catalogus gedrukt, kan er niks aan veranderd
of publicatie om specifieke doelpublieken of worden
klanten te • Complexe opslag en logistiek: veel
bereiken stockage nodig + transportatie
❖ Bv. Frans- • Lineaire navigatie: niet hyperlink
Nederlands
❖ Andere
cultuur
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoukcommunicatie. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.50. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
70055 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now