100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Issuesmanagement samenvatting hele boek $3.71
Add to cart

Summary

Issuesmanagement samenvatting hele boek

8 reviews
 371 views  53 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting hele boek

Preview 2 out of 23  pages

  • Yes
  • April 29, 2015
  • 23
  • 2014/2015
  • Summary

8  reviews

review-writer-avatar

By: jonaterhaar • 9 months ago

review-writer-avatar

By: sabrineabdi • 2 year ago

review-writer-avatar

By: timonbrom • 2 year ago

review-writer-avatar

By: davidveenhof1 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: cindyknoop • 6 year ago

review-writer-avatar

By: meggietheeuwen • 7 year ago

review-writer-avatar

By: zoelammers • 7 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Samenvatting Issuesmanagement gehele boek
Hoofdstuk 1: Issues

Organisaties
- Moeten steeds vaker verantwoording afleggen over hun handelen
- Worden zeer kritisch gevolgd door de samenleving
- Heeft te maken met talloze stakeholders

Verschillende stakeholders voor organisaties

Aandeelhouders Spreken ondernemingen aan op corporate
governance
Milieuorganisaties Maatregelen op het gebied van duurzaamheid
Werknemersorganisaties Kritisch over het sociale beleid dat gevoerd
wordt
Consumentenorganisaties Kijken naar prijs, kwaliteit, service en eerlijke
communicatie
Corporate governance
De wijze waarop de organisatie wordt bestuurd en beheerd

Organisaties moeten bij bovenstaande zaken (tabel) verantwoording afleggen. Waar wordt dan
naar gekeken?
Bij wat ze doen, hoe ze het doen en hoe ze erover communiceren
(wat = bijv. producten die ze leveren
hoe = bijv. ethische normen die ze hanteren in hun bedrijfsvoering
communicatie = mate van openheid)

Begrip publieke opinie
Verwijst naar de openbare meningsvorming. Het is het product van openbare discussie tussen
geïnformeerde en geïnteresseerde burgers

Term publieke opinie vanuit het boek
Een complex samenspel tussen media, deskundigen, opinieleiders, politiek en burgers, dat
uiteindelijk tot een dominante maatschappelijke opvatting leidt
Kortom: Er zijn meerdere opvattingen en deze opvattingen botsen net zolang tot er een opvatting
‘wint’

Veel voorkomende discussies over:
Gezondheid, veiligheid, milieu en klimaat, privacy, sociale rechtvaardigheid, dierenwelzijn en
transparantie

Welke belanghebbenden kunnen allemaal informatie –waar of onwaar- toevoegen aan deze
discussies?
Politici, opinieleiders, wetenschappers, ervaringsdeskundigen, belangenbehartigers, journalisten en
consumenten

Waar leidt de publieke discussie vaak toe?
Tot een dominante opvatting. En dit kan weer leiden tot politieke initiatievenen veranderingen in
wet- of regelgeving

Waarom is de roep vanuit het bedrijfsleven om wet- en regelgeving naar aanleiding van issues
groter?
Om ervoor te zorgen dat alle bedrijven zich aan dezelfde regels houden en er geen oneerlijke
concurrentie kan ontstaan

, Met het toenemende activistische gebruik van sociale media door relatief beperkte groepen is
er overigens een nieuwe, veel dynamischer dimensie aan de impact van die maatschappelijke
opvatting toegevoegd:
- Nuances verdwijnen
- Verloop van discussies is lastiger te voorspellen
- Stakeholders hebben meer macht om de publieke opinie te beïnvloeden
- Draait vooral om de kracht en beeld van een helder, aansprekend verhaal (voorkeur in 140 tekens)

Wat is een issue? (deze definitie is gedefinieerd door Van Tulder en Van Der Zwart)
Een issue is een brandende kwestie met voor- en tegenstanders die wacht op beslechting en die via
de media onderwerp van gesprek wordt bij brede publieksgroepen

Vanuit de invalshoek van bedrijven zijn issues
- Maatschappelijke geschilpunten die wachten op beslechting; meningen botsen zolang tot er een
dominante opvatting ontstaat
- Onderwerpen waarbij verwachtingskloven ontstaan; je doet A, maar de ander verwacht B of C of
D of...
- Uitmondend in controverses; er ontstaat ophef
- En die een positieve of negatieve impact op de bedrijfsvoering en/of op de reputatie kunnen
hebben; issues kunnen een kans, maar ook een bedreiging zijn

4 criteria waar issues aan kunnen voldoen
- Geschilpunten die wachten op beslechting
- Verwachtingskloven
- Controverses
- Impact op de bedrijfsvoering of de reputatie

Geschilpunten die wachten op beslechting
Er is sprake van geschilpunten die wachten op beslechting als er (nog) geen algemeen
geaccepteerde normen zijn over een onderwerp of als de bestaande normen opnieuw ter discussie
worden gesteld
- (bijv. discussies over privacy of dat er wel genoeg vrouwen in de top van organisaties zitten)

Verwachtingskloven
Hiervan is sprake wanneer er een verschil is tussen het door het publiek waargenomen of ervaren
gedrag van een organisatie en de verwachtingen van wat dat gedrag eigenlijk zou moeten zijn
- (bijv. salarissen van managers in goede doelenorganisaties)

Controverses
Onderwerpen worden controversieel als er sprake is van bewust doorzetten van beleid of ideeën,
tegen de geldende normen of opvattingen van andere belangrijke partijen of groepen in
- (bijv. hoogte van salarissen van topmanagers in publieke instellingen (bijv. zorg, onderwijs)

Impact op de bedrijfsvoering of de reputatie
Organisaties melden zich zelden in discussies over onderwerpen die niets te maken hebben me hun
eigen bedrijfsvoering of ideologische grondslagen
- Een maatschappelijke kwestie wordt pas een issue voor een organisatie als het impact kan hebben
op de continuïteit of op de reputatie (goede onderbouwing en harde bewijsvoering zijn nodig wil
een issue de aandacht binnen een onderneming echt de aandacht krijgen die het verdient)

Meer informatie over issues
- Zijn meestal langlopende, grillige processen die zo nu en dan de kop op kunnen steken
- Kunnen een levensduur hebben van zo’n 10 – 30 jaar (van de voorfase waarin het issue nog
onzichtbaar is maar wel onderhuids ‘borrelt’ tot het volledig verdwijnen van het issue)
- Kan sluimeren

Mediahype
Een nieuwsgolf die piekt en ook snel weer wegebt

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lindsey_92. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.71. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

59063 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.71  53x  sold
  • (8)
Add to cart
Added