100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Huisvestingsmanagement $5.25   Add to cart

Summary

Samenvatting Huisvestingsmanagement

 24 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van het boek huisvestingsmangement. Geschreven voor het tentamen van de opleiding facility management. Ik had er een dikke voldoende mee. Alles staat erin!

Preview 4 out of 62  pages

  • January 11, 2022
  • 62
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Boek
‘’Huisvestingsmanagement’’

Facility Management

,Hoofdstuk 1

Huisvesting scherpt ruimtelijk-fysiek condities voor het primaire proces en is daardoor een onmisbaar
bedrijfsmiddel. Vanwege de relatief hoge kosten en de complexiteit en risico’s die er zijn aan
huisvestingsvraagstukken, wordt huisvesting soms beschouwd als ‘noodzakelijk kwaad’.

Een huisvesting kan een bijdrage leveren aan het realiseren van strategische organisatiedoelen, de
huisvesting heeft een toegevoegde waarde. Hier wordt de huisvesting beschouwd als een strategisch
goed.
Strategisch goed = een organisatie die niet alleen naar de kosten kijkt maar ook naar de opbrengsten die
daar tegenover staan.

Huisvesting wordt genoemd als een strategisch bedrijfsmiddel vanwege de bijdrage die zij kan leveren
aan het uitvoeren van de organisatiestrategie, vanwege het kapitaalintensieve karakter ervan en omdat
huisvestingsbeslissingen vragen om een lange planningshorizon.

Huisvesting kan op verschillende manieren toegevoegde waarde opleveren voor een organisatie, het
kan bijdrage aan het verhogen van opbrengsten en aan het verlagen van kosten.
- Verhogen van opbrengsten: verhogen van de arbeidsproductiviteit door een optimale werk
omgeving, generen van inkomsten door eigendomslocaties te verkopen.
- Verlagen van kosten: reduceren van verzuimkosten door het binnenklimaat te verbeteren,
verminderen van de huisvestingskosten door te verhuizen naar een goedkopere of kleinere
locatie.
Waarde toevoegen met huisvesting is maatwerk. Elke organisatie voert een eigen strategie en stelt
eigen prioriteiten bij de huisvestingsprestaties.

Alignment = het afstemmen van de huisvestingsstrategie op de organisatiestrategie.
Huisvestingmanagement = het optimaliseren van de prestaties die de huisvesting levert.

De toegevoegde waarde van huisvesting vloeit voort uit functionele, esthetische, technische en
financieel-economische huisvestingsprestatie. Het gaat hierbij om allerlei eigenschappen van de
huisvesting die relevant kunnen zijn voor een organisatie, zoals de uitstraling, de capaciteit, de
flexibiliteit, duurzaamheid en de marktwaarde.

Deze eigenschappen worden bepaald door de huisvestingscomponenten: zoals locaties, gebouwen,
werkplekken, financieringsconstructies, inrichtingsconcepten, gebruiksafspraken en gebouw gebonden
facilitair diensten.

Welke huisvestingsprestaties voor een organisatie van belang zijn hangt in de eerste plaats af van het
primaire proces van de organisatie.

De relactie tussen de toegevoegde waar, huisvestingsprestaties en huisvestingscomponenten.
- Huisvestingsprestaties: ontstaat door vergelijking met generieke, organisatieonafhankelijke
benchmarks. Kunnen worden gespiegeld aan algemeen erkende normen, is de toegevoegde
waarde van huisvesting organisatie specifiek. De prestaties kun je meten.

, - Toegevoegde waar: gerelateerd aan de specifieke doelen van de organisatie.




Benchmarks = kengetallen gebaseerd op de prestaties binnen een peergroup van vergelijkbare
organisaties.

Het verbeteren van huisvestingprestaties vraagt om het aanpassen van een of meer
huisvestingscomponenten: locaties, gebouwen, werkplekken, financieringsconstructies,
inrichtingsconcepten, gebruiksafspraken en gebouw gebonden facilitaire diensten. Het ‘draaien aan
deze knoppen’ wordt muteren genoemd.




In het DuPont-schema is de relatie tussen huisvesting en de belangrijkste onderdelen van de balans en
winst-en-verliesrekening weergegeven. Het schema laat zien hoe huisvesting langs drie wegen kan

, bijdragen aan winstgevendheid: door verhoging van de omzet, door verlaging van de kosten en door
verlaging van het geïnvesteerde vermogen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Izzytje. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

82191 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.25  1x  sold
  • (0)
  Add to cart