Samenvatting Leren en veranderen, leerjaar 2 blok 2
65 views 2 purchases
Course
HRM Leren En Veranderen Blok 2
Institution
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Book
Human Resources Development / deel Handboek
Het tentamen voor leren en veranderen komt eraan! Hierbij heb je een samenvatting van kennis - leren en veranderen van leerjaar 2, blok 2.
Samenvatting is gemaakt aan de hand van het toets matrijs in de studiehandleiding (de leerdoelen)!
Leuk feitje: tot nu toe heb ik mijn tentamens in 1x ge...
1. De verschillende vormen van leren
- Welke leervorm sluit aan op een leersituatie?
Er zijn verschillende vormen van leren:
- Leren door ervaring
o Directe ervaring door mee te maken wat er in de omgeving gebeurt, waar te nemen
hoe die omgeving is ingericht en functioneert, te ondergaan en deel te (gaan)
uitmaken van de omgeving
o Leren lijkt passief, maar de indrukken die worden opgedaan kunnen een niet minder
indringend leerresultaat vormen.
o Leren door zelf dingen te doen en daarbij leren wat er goed en fout gaat
- Leren door sociale interactie
o Waarin de actieve interactie tussen mensen een centrale rol speelt. Het is leren met,
van en door elkaar. Dit kan in samenwerken, discussie en dialoog.
o Draagt net als ervaringsleren bij aan socialisatieprocessen
o In het dagelijks taalgebruik niet altijd nauwkeurig onderscheid gemaakt.
o Als het gaat om het bewust leren door sociale interactie, zijn de verschillen wel van
belang:
➔ Alledaagse conversatie, waarin allerlei ideeën en opvattingen op een terloopse
wijze worden uitgewisseld.
➔ Informatie (uitleg) vragen en geven
➔ Dialoog: samen verkennen van en zoeken naar (nieuwe of betere) oplossingen,
benaderingen, ideeën.
➔ Brainstorm: door een groep generen van zoveel mogelijk ideeën over en
benaderingen van een bepaald probleem en vervolgens kritisch schiften op zoek
naar de beste oplossing.
➔ Discussie: bij verschil van mening de eigen meningen verdedigen, uitleggen,
vergelijken en evalueren
➔ Samenwerken aan een bepaalde activiteit, een taak of probleem.
➔ Het omgaan met en/of oplossen van conflicten
- Leren door theorie
o Theorie is abstracte, gegeneraliseerde en gesystematiseerde informatie.
o Er moet een vertaling gemaakt worden van de theorie naar de werkelijkheid
- Leren door kritische reflectie
, o Komt tot stand door het zichzelf- en elkaar- vragen stellen
o Kan een individuele activiteit zijn, maar wordt ook gestimuleerd door elkaar te
bevragen.
o Betreft leren door individuele én sociale reflectie. Kritische reflectie kan op
verschillende inhouden betrekking hebben:
1. Op het eigen referentiekader (voorkennis) en eigen handelen
2. Op de handelingssituatie en de daar heersende subcultuur
3. Op actuele (leer)ervaringen
4. Op het eigen leerproces
De verschillende visies op leren:
- Beperkte visie op leren:
o Bewust leren
o Cognitief
o In het klaslokaal → formeel(leren)
o Individueel
- Brede visie op leren
o Onbewust leren (al werkende leert men)
o Op de werkplek → informeel(leren)
o Sociaal → met en door collega’s
o Op gevoel
o Een mix van de vier vormen dat aansluit op wat de doelgroep nodig heeft.
Talentontwikkeling, competentieontwikkeling & talentmanagement
Welk vertrekpunt kiest een organisatie?
- Competentiemanagement → organisatie staat centraal (is vertrekpunt). Duidelijke doelen en
er bestaan bijv. competentiehandboeken
- Competentieontwikkeling
o Wat zijn competenties?
• Meetbaar gedrag
• Kennis, houding & vaardigheden
Er zijn twee visies op ontwikkeling:
1. Competentiebenadering
• Huidig VS. Gewenst
• Gericht vanuit strategie
• GAP-benadering
2. Talentontwikkeling
• Iedereen heeft talent
• Sterke punten benadering
• Diversiteit
Inclusieve talentbenadering: de organisatie gaat er van uit dat iedereen talent heeft of is. Er
wordt vooral naar de sterke punten van iedere medewerker gekeken.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SvanO. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.47. You're not tied to anything after your purchase.
