Samenvatting op het boek van Smart Education Tools | Explain - 2020/2021
1-1-2022
,Inhoud
1. De aanval ....................................................................................................................................2
1.1 De dadergroepen opgesteld door de NAVI ...........................................................................2
1.2 Vier factoren die bijdragen tot een uitvoering. ..........................................................................2
1.3 De criminele/terroristische planningscyclus...............................................................................3
1.4 Social engineering .....................................................................................................................4
1.5 Coverstory.................................................................................................................................4
2. De organisatie van de verdediging...............................................................................................5
2.1 Wat te beschermen en waartegen? ...........................................................................................5
2.2. Proactief beveiligen ..................................................................................................................5
2.3 Dreiging of risico?......................................................................................................................5
2.4 Aanvallers Methode van Operatie (AMO) ..................................................................................6
2.5 Verdachte indicatoren (VI) ........................................................................................................6
2.6 Wat is verdacht gedrag? ............................................................................................................6
2.7 Standaard Operationele Procedure (SOP) ..................................................................................7
3. De rol van de proactieve beveiliger .............................................................................................7
3.1 Proactief ...................................................................................................................................7
3.2 Voorwaarden en competenties van een proactieve beveiliger ...................................................8
3.3 Actieve en passieve preventieve maatregelen ...........................................................................8
3.4 Dreigingassessment...................................................................................................................8
3.5 Classificatie ...............................................................................................................................9
3.6 Security Questioning .................................................................................................................9
3.7 Signalen die kunnen duiden op liegen ..................................................................................... 10
3.8 Open en gesloten vragen ......................................................................................................... 11
4. Red Teaming ............................................................................................................................. 11
4.1 Scenario’s testen ..................................................................................................................... 11
, 1. De aanval
1.1 De dadergroepen opgesteld door de NAVI
Een dreiging is er altijd, men weet alleen niet altijd wat de dreiging is. Om dat te weten moeten we
kijken door de bril van de dader.
De NAVI (het Nationaal Adviescentrum Vitale Infrastructuur) stelt verschillende dadergroepen op.
De NAVI was tot 2010 een instantie die de Nederlandse vitale infrastructuur moest beschermen
tegen dreigingen door moedwillig menselijk handelen, zoals criminaliteit en terrorisme.
Bij vitale infrastructuur gaat het onder andere om de telecommunicatie, de voedselvoorziening, de
gezondheidszorg, drinkwatervoorziening, de chemische en nucleaire industrie maar ook de financiële
infrastructuur (pinautomaten). Als kwaadwillende dit geheel of gedeeltelijke platleggen heeft dit
grote gevolgen. Er zijn een aantal mogelijke noodsituaties, denk aan: extreem weer, brand en
explosies, stralingsincident, ziektegolf of epidemie, terrorisme, cyberaanval of stroomuitval.
Ook de NCTB (Nationale Coördinator Terrorisme Bestrijding) besteed hier aandacht aan. (voorbeeld;
stroomuitval.) De taken van de NAVI zijn overgenomen door de BVI (Bescherming Vitale
Infrastructuur) De BVI zorgt voor het aanleveren van informatie over ontwikkelingen en werkwijzen
van criminelen en terrorisme zodat de vitale sectoren hier hun beveiligingsmaatregelen op kunnen
aanpassen. Omdat het kan leiden tot een domino-effect heeft de NAVI destijds een omschrijving
gemaakt van de dadergroepen. Het waren er 14 maar er worden er 8 besproken.
1- Een crimineel (licht/zwaar), lichte criminele plegen feiten waar lichte straffen op staan en
andersom. Ook recidivisten vallen onder deze groep.
2- Een medewerker (gefrustreerd/ontslagen) – wraak kan tot grote gevolgen leiden. (Bijv. een
server met klantgegevens wissen)
3- Een bezoeker (Kan alle overige vormen van dader zijn)
4- Een vandaal (Moedwillig eigendom van anderen beschadigen)
5- Een hacker (Soms voor de lol, soms voor criminele doeleinden)
6- Een activist (Actievoeren om zaken onder de aandacht te brengen, kan met of zonder
crimineel gedrag)
7- Een terrorist (Een persoon die terrorisme pleegt. Vaak uit ideologische motieven. Gericht op
het ontwrichten.)
8- Een verward persoon (Mensen die grip op hun leven dreigen te verliezen. Hierdoor is er risico
voor de schade van anderen)
Verwarde personen hebben vaak een geschiedenis van medicijn- drugsverleden,
verslavingen, schulden, dakloosheid of een verstoorde suikerspiegel.
Het is belangrijk dat de proactieve beveiliger de verschillende dadertypen herkent.
1.2 Vier factoren die bijdragen tot een uitvoering.
Er zijn vier factoren die bijdragen tot een uitvoering. Dat is onder andere: De aantrekkelijkheid van
de buit, de ‘kans’ op succes aan de ene kant en aan de andere kant het hebben van middelen en de
kennis.
Als er maatregelen worden genomen, wordt de slagingskans kleiner. 100% beveiligen bestaat niet.
De kennis van de dader heeft te maken met de ervaring die hij heeft, maar ook met de bekendheid
van de plek waar hij zijn daad wilt uitvoeren. Als men niet weet waar men terechtkomt en welke
beveiligingsmaatregelen getroffen zijn, is de slagingskans kleiner.
, 1.3 De criminele/terroristische planningscyclus
‘De gelegenheid maakt de dief’, gelegenheidsdieven zijn mensen die soms een strafbaar feit plegen
omdat men inschat dat de pakkans erg klein is. Soms is de buit zo aantrekkelijk dat men meer
voorbereid aan het werk wilt. Daarvoor gebruiken wij de planningscyclus.
De planningscyclus bestaat uit 8 stappen:
1- Het selecteren van doel(en) – Niet zichtbaar voor de beveiliger.
Afhankelijk van het soort misdrijf zal men verschillende overwegingen maken. Voor de een zal
het gaan om de buit, bij de ander om zoveel mogelijke schade of slachtoffers. Met uitzondering
van de gelegenheidsdief zal er bij de voorbereiding een aantal mogelijke doelen gekozen worden.
Hierbij wordt de kans op succes zo groot mogelijk geacht. Is het haalbaar? Welke middelen heb ik
als dader nodig?
2- Het verzamelen van informatie - Zichtbare voorbereiding voor de beveiliger.
Er zijn heel veel openbare bronnen waaruit informatie te halen is (internet,Google Earth,
Facebook, openingstijden op google, etc.) Een andere manier van informatieverzameling is Social
engineering. Dat betekend dat je onder valse voorwendselen informatie probeert los te krijgen
over een bedrijf. De informatie helpt te kiezen welk doel voor hem geschikt is.
3- Het surveilleren – Zichtbare voorbereiding voor de beveiliger.
Als de dader succes wilt hebben moet hij waarnemen of laten waarnemen door iemand anders.
Hij heeft kennis nodig op de plek zelf. Het kan zijn dat men zelfs solliciteert binnen het bedrijf.
Daarna wordt er gekeken hoe eventueel een vluchtroute kan zijn, hoe hij kan binnenkomen en
hoe de beveiligingsmaatregelen zijn.
4- Het plannen van de aanval - Niet zichtbaar voor de beveiliger.
Voordat de aanval wordt gepland is er een definitieve keuze gemaakt welk doel wordt
aangevallen. Op basis van informatie en de grootste kans van slagen wordt het object gekozen.
Daarna wordt er gekeken naar: Welke dag, welk tijdstip, welke plek en welke aanpak. Wat heeft
men nodig aan middelen?
5- Het verzamelen van de middelen - Zichtbare voorbereiding voor de beveiliger.
Welke middelen men nodig heeft kan verschillen, vaak is er een overeenkomst. Om bijvoorbeeld
een aanslag te financieren heeft men geld nodig. Veelal pleegt men daarom overvallen of
handelt in drugs. Van dat geld worden vluchtauto’s of wapens en explosieven gekocht. Bij deze
handeling is de dader kwetsbaar omdat hij veelal in contact moet komen met andere mensen om
de middelen te verkrijgen.
6- Oefenen / dry run - Zichtbare voorbereiding voor de beveiliger.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller MvR1999. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.18. You're not tied to anything after your purchase.