100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Digital Marketing Strategy, jaar 3 Creative Business $5.39   Add to cart

Summary

Samenvatting Digital Marketing Strategy, jaar 3 Creative Business

 9 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

In dit document zijn al het lesmateriaal en de kennisclips duidelijk en overzichtelijk samengevat.

Preview 4 out of 34  pages

  • January 12, 2022
  • 34
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Week 1 – Strategisch Digitaal Marketingplan & Doelgroepanalyse:




Kennisclip 1 – Interne analyse:

Digitale marketingstrategie zijn elementen die te maken hebben met lange termijn keuzes
op digitaal- en marketinggebied. Deze keuzes hebben invloed op de manier waarop je in de
markt opereert, de manier waarop je met concurrenten en klachten omgaat en de manier
waarop je producten/diensten aanbiedt aan klanten.




Bij de interne analyse kijk je naar de sterke en zwakke punten van de onderneming:
- Doel
- Middelen
• POEM-model
• Interne data
• Digitale volwassenheid (Forrester)
• Klantanalyse: CRM en CLV
• Customer journey mapping


Overzicht Forrester:

,Culture:
- Onze concurrentiestrategie is afhankelijk van digitale kanalen
- Ons bestuur en C-level managers ondersteunt onze digitale strategie
- We hebben de juiste bestuurder om elke dag onze digitale strategie uit te voeren
- We investeren in gerichte digitale opleidingen en training op alle lagen van de
organisatie
- We communiceren onze digitale visie intern en extern
- We nemen verantwoorde risico’s om innovatie mogelijk te maken
- We stellen de klantervaring in totaal boven de performance van de verschillende
kanalen afzonderlijk

Organization:
- Onze organisatiestructuur prioriteert klantreizen boven functionele silo’s
(optimaliseren van verschillende stappen in proces)
- We wenden geschikte tools aan voor digitale strategie, beleid en executie
- Het team dat zich bezighoudt met digitale functies is het allerbeste wat er is
- Digitale vaardigheden zijn aanwezig door de hele organisatie
- Ons organisatiemodel stimuleert samenwerkingen tussen functies
- We hebben goed gedefinieerde en herhaalbare processen om digitale programma’s
aan te sturen
- Onze leveranciers leveren waarde die onze digitale vaardigheden versterken

Technology:
- Ons technologiebudget is flexibel om snel in te kunnen spelen om veranderende
prioriteiten
- Onze marketing en technologie bronnen werken samen om digitale technologie en
road maps te co-creëren
- We hebben een flexibele herhaalbare en gezamenlijke benadering van
technologieontwikkeling
- We hefbomen moderne architecturen (cloud, API) om snelheid en flexibiliteit te
stimuleren
- We rekenen onze technologieteams af op bedrijfsdoelstellingen in plaats van
systeemdoelstellingen
- We gebruiken klantervarings-middelen zoals persona’s en klantreizen om onze
technologie te ontwikkelen
- We gebruiken digitale tools om innovatie, samenwerking en mobiliteit onder
personeel te stimuleren

Insights:
-

,Het tweede deel van de interne analyse is de klantanalyse:

Bij een doelgroepanalyse kijk je naar wie je zou willen bereiken, maar bij een klantanalyse
zijn het al echt je klanten die je bereikt en daar weet je van alles van.

, Customer Relationship Management – CRM: is de manier waarop een organisatie de relatie
en interactie met (potentiële) klanten beheert. Een CRM-systeem is voor veel bedrijven een
instrument om voeling te houden met hun klanten, processen te stroomlijnen en meer winst
te genereren.

Customer lifetime value – CLV: is een metric die voorspelt wat de waarde is van de
gemiddelde klant. De vraag die je moet stellen is: hoeveel omzet zal deze klant individueel
genereren voor jouw bedrijf. Hoe langer een klant koopt bij jouw bedrijf, hoe meer zijn
waarde zal stijgen, hoe hoger zijn lifetime value zal worden.




Planningproces van het digitaal marketingplan start met analyse van interne sterktes en
zwaktes.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller britneyhilgen1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.39. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.39
  • (0)
  Add to cart