100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
volledige samenvatting organisatiepsychologie $6.03   Add to cart

Summary

volledige samenvatting organisatiepsychologie

 6 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

volledige samenvatting organisatiepsychologie

Preview 4 out of 123  pages

  • Yes
  • January 13, 2022
  • 123
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
1 Introductie in de organisatiepsychologie
1.1 Wat is organisatiepsychologie?


Organisatiepsychologie= de wetenschappelijke studie van het gedrag in organisaties

 Om individuele gedrag + dat van groepen in organisaties beter te begrijpen.

 Ook aandacht aan interactie tussen individu en groep – nagaan hoe het
individuele gedrag een invloed heeft op de groep maar ook hoe groepen het
individuele gedrag beïnvloeden (= interpersoonlijke dynamiek staat hierbij op
voorplan)

 Aandacht aan organisatie op meer abstracte manier: organisatiestructuur en
cultuur komen op de voorgrond

o Geheel afsluiten met bespreking van wijze waarop
organisatieveranderingen plaats kunnen vinden

Organisatie (3 aspecten)= Bestaat uit twee of meer mensen die op een bewuste manier
samengebracht werden om bepaalde doelstellingen te realiseren en met het oog op de
realisatie van deze doelstellingen wordt een specifieke structuur ontwikkeld.

(je moet rekening houden met de interacties tussen mensen)

Aspect 1: gericht op meer mensen die samen werken

!! EENMANSBEDRIJF = GEEN organisatie !! (organisatie = meerdere mensen)

Aspect 2: mission statement

Leden van een organisatie stellen doelstellingen op:

De doelstelling vd organisatie vastgelegd in MISSION STATEMENT

Mission statement = verklaring waarin aangeduid wordt welke zaken de organisatie
nastreeft. Alle medewerkers dienen zich achter deze doelstelling te scharen, indien geen
consensus kan dit aanleiding geven tot disfuncties. (‘ de neuzen staan niet allemaal in
dezelfde richting’  medewerkers gaan versch. doelstellingen nastreven waardoor er niet
optimaal samengewerkt wordt. )

Bv: Hogeschool: kwaliteitsvol onderwijs te verzorgen voor studenten & wetenschappelijk
onderzoek te verrichten.

,Aspect 3: specifieke taakverdeling & structuur

Verdeling van het werk onder de leden van de organisatie.

Op welke wijze zullen de medewerkers samenwerken? Hoe worden de medewerkers
verdeeld in werkgroepen? …

Taakverdeling & coördinatie van taken =belangrijk onderwerp

Organisatiepsychologie  aangeven hoe bepaalde structuren van invloed zijn op
leerprocessen van medewerkers of op motivatie van medewerkers



Aspect 4: gericht op continuïteit

Organisatie streeft naar continuïteit (robbins en coulter)

 Richt zich op de toekomst & al hetgene dat gebeurd

 De organisatie heeft de bedoeling om in de toekomst nog voort te bestaan



Voorbeelden organisaties: de bakker op de hoek, autofabriek, psychiatrische kliniek,..  ze
bestaan allemaal uit mensen die gericht zijn op realiseren van mission statement vd
organisatie en werk uitvoeren in kleine groepen



Een organogram (organisatieschema)= stelt op schematische wijze voor welke divisies er zijn
en welke hiërarchische verhoudingen er bestaan in de organisatie.

In organisatie: uitbesteding van niet-kerntaken (bv. in een autofabriek vormen het
assembleren van de onderdelen en het aanmaken van de motor de kerntaken.)



Mission statement van GfK:

GfK= marktonderzoeksbureau dat op continue basis de consumenten enquêteert over hun
gedrag en deze info ter beschikking stelt van organisaties

Weergave van:

- fundamentele doelstellingen van GfK

- wie er belang heeft bij verspreiden van deze info over consumentengedrag

,Stakeholders= groepen die belang hebben bij activiteiten vd organisatie maar kunnen
tezelfdertijd ook invloed hierop uitoefenen. ( zij hebben tegengestelde belangen dan
shareholders)

Mogelijke belanghebbenden bij organisatie= aandeelhouders/shareholders – medewerkers –
management – leveranciers – klanten – samenleving - omwonenden

Bv. als leveranciers veel geld vragen voor grondstoffen zal dit doorgerekend worden aan
klanten. Als medewerkers veel geld mee naar huis nemen, zal er voor de aandeelhouders niet
veel meer overblijven.  management opdracht: al de tegengestelde belangen met elkaar
verzoenen

Corporate values= de waarden die een organisatie nastreeft

5 belangrijke waarden voor deze organisatie:

1. Cliëntgericht

2. Ontwikkeling van medewerkers

3. Innovatie

4. Lokaal en wereldwijd perspectief

5. groei

Organisatiepsychologie als wetenschap

 systematische studie(wetenschappelijkheid van discipline) van gedrag in
organisaties waarbij aandacht is voor individuele en groepsgedrag

 onderscheid tussen kennis & volkswijsheid  gebaseerd op experimenteel en
survey-onderzoek

o experimenteel opzet : onafhankelijke variabelen worden
gemanipuleerd om op deze wijze na te gaan hoe verschillen in
afhankelijke variabelen ontstaan in functie van variaties in
onafhankelijke variabelen

 manipuleren van werkomstandigheden : in praktijk moeilijk

o survey-onderzoek (meer gebruik): onderzoeker legt vragenlijst voor
aan de respondenten, zonder dat dat hierbij variabelen gemanipuleerd
worden

 probleem = enkel samenhang tussen variabelen kunnen
vaststellen, zonder te kunnen spreken van causaliteit

,  doelstelling deze organisatiepsychologie =

o verklaring bieden voor gedrag in organisaties zoals we dit vaststellen

o gedrag trachten voorspellen

 onderzoek medewerkerstevredenheid : welke determinanten
van werk een rol spelen in verklaring van verschillen van
algemene tevredenheid

 belangrijk om na te gaan hoe een beleving van deelaspecten
de algemene tevredenheid beïnvloedt

 organisaties hebben/zijn:

o impact op omgeving

o Afhankelijk van omgeving

1.2 De economische omgeving van organisaties (NIET KENNEN)

1.3 Historiek van de organisatiepsychologie

1.3.1 De voorgeschiedenis
ADAM SMITH (= the wealth of nations)

 Schotse filosoof uit 18e eeuw, grondlegger van hedendaagse economie, klassieke
liberalisme

 Grondlegger van de organisatiepsychologie

 Grondlegger vrije markt denken (= onzichtbare hand)

 Was er van overtuigd dat het nastreven van individuele welvaart zou resulteren in
maximale welvaart.

 Comparatieve voordelen en efficiëntiewinst door samenwerking en arbeidsverdeling

Volgens hem: productie kan verbeterd worden indien alle medewerkers een beperkte taak
moeten uitvoeren  vaardigheden voor deze deeltaak kunnen sterk ontwikkeld worden
door deze beperkingen in het takenpakket.

 Door beperkingen in takenpakket: vaardigheden voor deeltaak sterk
ontwikkeld worden

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller amberlecour72. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.03. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

84669 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.03  1x  sold
  • (0)
  Add to cart