Summary
Samenvatting HRM
- Course
- Institution
Samenvatting HRM Internationaal Ondernemen
[Show more]
Seller
Follow
tomaszpawlak
Content preview
Samenvatting HRM1 Wat is HRM?
→ Human Resource management
→ Het beheren, aansturen en begeleiden van het ‘menselijk kapitaal’
De definitie bestaat uit:
- Een bedrijfseconomische benadering
- Een medewerkers perspectief
1. Bedrijfseconomische benadering
→ “HRM draagt ertoe bij dat de organisatiedoelen op een effectieve en efficiënte manier
bereikt worden. Op die manier zorgt HRM er mee voor dat het voorbestaan van de
organisatie verzekerd wordt.”
Hierbij hoort de waardeketen van Porter
Human resource behoort wij de waardeketen van porter tot de ondersteunende activiteiten
van de onderneming. Deze activiteiten ondersteunen de primaire activiteiten en vormen de
basis van iedere organisatie. HRM staat hier in voor de focus op de ontwikkeling van
medewerkers. Bepalend voor waardecreatie: goede medewerkers werven, trainen, coachen,
belonen en behouden.
, 2. Medewerkersperspectief
→ Alle handen op elkaar, en zowel de doelen, mensen, en de organisatie eigenlijk bij elkaar
brengen, hier zorgt hrm voor.
1.1 Spanningsvelden
→ We hebben enerzijds de sociale belangen (belang van de persoon, op sociaal vlak =
alles wat niet met geld te maken heeft)
• Levenswaarden verwezenlijken
• Werkzekerheid
• Menswaardige arbeidsomstandigheden
• Kwalitatief werk
→ daarnaast hebben we ook de economische belangen (wat wel met geld te maken heeft,
maar ook andere zaken)
• Taakverdeling en coördinatie
• Effectiviteit en efficiëntie
• Winst
→ we kunnen deze beter apart bekijken en 1+1 doen want dit heeft meer effect dan alles
samen te gooie. 1+1>2
,→ Het tweede spanningsveld is het psychologisch contract, dit ‘contract’ kunnen we
opdelen in de individuele doelstellingen (die een persoon voor zichzelf wilt behalen) en de
organisatie doelstellingen (de doelstellingen die de onderneming wilt behalen).
→ Het psychologisch contract werkt eigenlijk volgens een ijsberg model. Er is maar een heel
klein deel dat boven water zichtbaar is voor iedereen. Zoals iedereen weet zijn er
werknemers die ‘input’ doen (werken), en hebben we de werkgever die rewards (beloningen)
geeft. Kort verwoord betekent dit de werknemer werkt, en de werkgever betaalt.
Maar er zijn zoveel onderdelen of aspecten waar een werknemer en een werkgever rekening
mee moeten houden of aan verbonden zijn, die onder de ijsberg liggen.
Voor de werknemer denken we dan aan:
• De efforts
• Leiderschap
• De risico’s die je neemt
• Uw performance
• …
Voor de werkgever denken we dan aan:
• Training van de werknemers
• Veiligheid
• Controle + influence
• Felxibiliteit en …
, 1.2 Trends binnen het psychologische contract
• Kijk op arbeid verandert → er zijn steeds andere behoeftes
Voor de werknemer:
• Gebonden medewerkers: hoge loyaliteit, identificeren zich als persoon met de
organisatie, streven naar zekerheid
• Geboeide medewerkers: nood aan uitdaging en afwisseling
Voor de werkgever:
• Employagility → het bewustzijn en vermogen van zowel organisaties als
medewerkers om snel te kunnen reageren op veranderingen en daardoor waarde te
kunnen blijven toevoegen.
→ Toekomstige werknemers veranderen met grote regelmaat van werkgever, of willen zelfs
helemaal niet in loondienst werken. Goed werkgeverschap wordt belangrijker dan ooit om
talenten bij je te houden.
1.3 Definitie van HRM
Human Resource Management is dat aspect van management dat mee verantwoordelijk is
voor het op elkaar afstemmen van de organisatie en haar medewerkers met als doel
toegevoegde waarde creëren voor de organisatie en haar stakeholders.”
Aan welke begrippen / woorden denken we dan?
1.4 De rollen van de HR-professional volgens David Ulrich (1997)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tomaszpawlak. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now