Samenvatting Ehb Financial Management - Deel Budgetteren en Financieel Beheer
13 views 0 purchase
Course
Financial Management
Institution
Erasmushogeschool Brussel (EhB)
INFO: deze samenvatting bevat enkel de delen gegeven door Mevr. I. Somers -> budgetteren en financieel beheer
Het deel van Mevr. De Ridder (Financieel Analyse) is niet inbegrepen.
Academiejaar
1. BUDGETTEREN
1.1 Definities, nut van budgetteren
Hoofdstelling onderneming = MAXIMALISEREN VAN DE WAARDE VAN DE ONDERNEMING
Om dit te bereiken worden er hoofd- en nevendoelstellingen op zowel korte als op lange termijn
opgesteld. Wanneer deze doelstellingen in geldeenheden worden uitgedrukt, bekomt men een
budget
Budget = GEKWANTIFICEERDE, MONETAIRE WEERGAVE VAN DE HOOFD – EN
NEVENDOELSTELLINGEN VAN EEN ONDERNEMING
1.2 Functies van budgetteren
Het budget is een strategisch beleidsplan voor de onderneming
Het is een leidraad voor het toekomstig handelen
Het budget heeft een coördinerende functie
Het is een middel om het beleid te delegeren naar de departementshoofden
Het laat toe verantwoordelijkheden vast te leggen
Confrontatie tussen het beleid en de werkelijke financiële resultaten
Het is een controle- of bijsturingsmiddel
, 2
1.3 Voordelen en nadelen van het budgetteren
+ -
Middel om actuele cijfers m.b.t. de exploitatie Vaak complex en vergt veel tijd
kritisch te interpreteren
Nauwe samenwerking verplichten tussen alle Brengt extra kosten met zich mee (personeel
betrokkenen accounting)
Versterkt organisatorische en functionele Veel onbekende factoren, een budget blijft een
samenhang bedrijf voorspelling
Ondersteunt ontwikkeling van toekomstvisie Foute inschattingen kunnen voor laksheid en
onnodige verspillingen zorgen
Actieplannen kunnen bijgestuurd worden
Flexibele budgetten geven mogelijkheid om
snel in te grijpen bij wijzigende situaties
Verplicht management om constant op de
hoogte te zijn van interne en externe factoren
die bedrijf beïnvloeden
Is een basis voor zelfevaluatie van het bedrijf
1.4 De budgetprocedure
1) Profit targets vastleggen
Prognose van het te bereiken winstniveau maken is het startpunt voor de budgetprocedure.
Belangrijke profit targets (rentabiliteitsratio’s) die gebruikt worden zijn de ROE, ROI en GOP.
Ketenhotels krijgen de targets van de hoofdzetel.
2) Budgetcomité & budget manual
In grote hotels is het budgetprocedure vaak gedecentraliseerd (hogere bestuurstaken
spreiden over regionale verantwoordelijken van organisatie).
Deze hotels hebben vaak een budgetcomité bestaand uit de GM, Financial Manager, Sales &
Marketing Manager en de verschillende departementshoofden van het hotel.
In het budgetcomité speelt de boekhouding onder leiding van de Financial Manager een
centrale rol als verstrekker van historische boekhoudkundige informatie.
De budgetprocedure is vastgelegd in een budget manual. Deze omschrijft de taken en
verantwoordelijkheden van de departementshoofden.
3) USAH (Uniform System of Accounting for Hotels)
In veel voornamelijk Angelsaksische ondernemingen vormt het USAH-systeem een leidraad
voor het budgetsysteem. In andere hotels gebruikt men een gelijkaardig vast analytisch
systeem als basis voor het budgetteren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studentehb. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.16. You're not tied to anything after your purchase.
