100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Media: Structuur & Werking UA $7.46   Add to cart

Summary

Samenvatting Media: Structuur & Werking UA

 13 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting vertrekt uit de PPT slides aangevuld met eigen nota's uit de les.

Preview 2 out of 20  pages

  • January 15, 2022
  • 20
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Media structuur en werking samenvatting
Inleiding: mediavervlechting en mediamodellen
Vervaging van mediaplatvormen komt door

 Digitalisering en de groei van het internet = ze kunnen op een zelfde manier worden
opgeslagen en hierdoor groeien zo ook allemaal naar elkaar toe: Krant lezen op het internet




 Concentratiebewegingen =
o Horizontaal = vb als een kranten uitgever meerdere kranten bezit: mediahuis
o Verticaal = alle stadia zijn in handen van dezelfde speler = Telenet is een distributeur
maar heeft ook de controle over bepaalde tv zenders
o Crossmediaal = een speler heeft verschillende mediasectoren in handen: radio, tv, en
online
De gevolgen hiervan zijn dat er meer multimediale mediagroepen op de markt komen die ook meer
en meer in het buitenland actief zijn (internationalisering). Convergentie is ook een gevolg,
platvormen groeien naar elkaar toe , het onderscheid tussen mediavormen is moeilijker te maken en
ze zijn crossmediaal, ze creëren inhoud die ze via verschillende mediavormen kunnen verspreiden.
(VRM brengt jaarlijks deze concentratie in kaart)

PAX Media = VRT en VTM

Er zijn 7 grote mediagroepen, maar soms laat men Studio 100 en Proximus weg.

 VRT = openbare/publieke omroep (Vlaamse radio en televisieomroeporganisatie)
o TV: één, Canvas, Ketnet
o RADIO: Radio 1, Radio 2, Klara, Studio Brussel, MNM 5MNM Hits, Klara Continuo)
o ONLINE: VRT NU, apps,…
o Overkoepelende merken: VRT NWS, Sporza
o Elke 5 jaar is er een nieuwe beheersovereenkomst met de VRT, daar wordt in
gesproken wat ze mag en moet, nu mag ze meer online haar gaan profileren.

 DPG Media = een samenvoeging van de persgroep en medialaan
o TV: VTM, VTM 2, VTM 3, VTM 4, VTM Kids, CAZ2
o RADIO: Q-music, Joe, Willy

, o ONLINE: VTM GO, jobat, spaargids.be
o KRANT: HLN, De Morgen
o TIJDSCHRIFT: Dag Allemaal, Story, Humo, Goed Gevoel,…
o TELECOM: JIM Mobile
o Alles wat met nieuws te maken heeft, zit in News City in Antwerpen en
entertainment in Vilvoorde
o Medeoprichter van Streamz (joint venture met Telenet)
o Ook actief in Nederland en Denemarken
o Synergie = samenwerking
o 2015 uitbreiding door sanoma titels

 Telenet = distributie, telefoon, internet, tv) SBS zenders
o Medeoprichter Streamz
o Bezit De Vijver Media (woestijnvis, play4, 5, 6, 7, Nostalgie, NRJ)
o Eigen merk play (VOD, Play Sports)
o Onderdeel van Liberty Global en voor meer dan 50% internationaal

 Roularta = opgericht in 1954 door Willy De Nolf vooral voor lokaal nieuws.
o TV: Kanaal Z, Ring TV
o KRANT: De Tijd/L’Echo, De Streekkrant, De Zondag
o TIJDSCHRIFT: Knack, Trends, Sport/Voetbal magazine, Flair, Libelle
o Vakbladen
o Ook actief in NL en Duitsland
o Ze hadden de 1e informatieweekbladen in België. (1971 Knack)
o bezitten de grootste drukkerij van België.
o In 2018 stapt ze uit medialaan en gaat ze naar de tijd.

 Mediahuis = meer als 60% van de krantenmarkt en teruggetrokken uit de tv markt
o TV: ATV, TVL, TV OOST, ROB TV, Evenaar
o RADIO: Nostalgie en NRJ
o ONLINE: Zimmo, Inmemoriam
o KRANT: De Standaard, Het Nieuwsblad, GvA, HBVL
o Ook actief in NL, Luxemburg en Ierland

Four theories of the press (Siebert)

 Liberale model = media laat het over aan de vrije markt het is een 4 e macht (in het
krantenlandschap) de pers moet aan zelfregulering doen.
Problemen: weinig perspectieven omdat je maar weinig spelers hebt, nieuwsdiversiteit en
pluraliteit daalt omdat er veel artikels worden uitgewisseld en de burger wordt een echte
consument.
 Sociale model = OH gaat er van uit dat tv een te belangrijk medium is om zomaar in private
handen te laten dit komt door WOII (openbare omroep) de OH heeft een zorgplicht.
Kenmerken: universaliteit, aandacht voor minderheden, nationale ID, universele
aantrekkingskracht, onafhankelijke financiering, concurrentie voor kwaliteit i.p.v. kwantiteit,
richtlijnen bevrijden i.p.v. beperken
 Autoritair model = Oh neemt de volledige controle, ten dienste van de OH zelf en de media in
staatsgecontroleerd met censuur.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alenka. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.46. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73091 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.46
  • (0)
  Add to cart